云端戰(zhàn)爭是一場馬拉松,未來格局不會一家獨大

責任編輯:editor004

作者:柳華芳

2016-12-01 11:53:39

摘自:百度百家

大風起兮云飛揚,安得海內(nèi)兮歸四方,云端風起,英雄逐鹿,云計算進入全民上云的黃金時代。在阿里云和騰訊云的早期階段,大家更重視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的云服務(wù),電商、中小站長、游戲、視頻等領(lǐng)域是主要客戶群。

大風起兮云飛揚,安得海內(nèi)兮歸四方,云端風起,英雄逐鹿,云計算進入全民上云的黃金時代。在云服務(wù)的支撐下,移動互聯(lián)獨步全球,“互聯(lián)網(wǎng)+”高速生長,一切美好才剛剛開始。

中國互聯(lián)網(wǎng)的前四大公司-騰訊、阿里、百度、京東,已經(jīng)全部推出自己的云服務(wù)平臺,華為、小米、美團等眾多一線企業(yè)也紛紛涉足云服務(wù)。放眼望去,國內(nèi)云服務(wù)商已經(jīng)規(guī)模不小,有一定知名度的云服務(wù)企業(yè)至少幾十家,呈現(xiàn)出云端戰(zhàn)爭之景觀。

最近,云計算登上了《財經(jīng)》雜志封面,足見產(chǎn)業(yè)之蓬勃發(fā)展,欣喜之余,卻發(fā)現(xiàn)媒體的產(chǎn)業(yè)誤讀和些許遺憾。這篇封面文章題為《阿里和亞馬遜的云戰(zhàn)爭》,文章真的好長,旁征博引也蠻多,可謂內(nèi)容詳盡,美中不足是霧里看花,錯誤定性了云計算的生態(tài)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特征。

云服務(wù)是屬于B2B類業(yè)務(wù),需要漫長的市場滲透和生態(tài)培育,不是一朝一夕,也不是一城一池,現(xiàn)在還處于起點期。從生態(tài)深度和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)來看,云端戰(zhàn)爭不是一勞永逸的粗放式搶占,而是一場真正的馬拉松,還將是一場沒有終點的馬拉松。

云生態(tài)處于產(chǎn)業(yè)早期,公有云和私有云都是藍海

魏武揮老師曾將媒體分為主觀媒體和客觀媒體,《財經(jīng)》應(yīng)該屬于客觀媒體范疇?!栋⒗锖蛠嗰R遜的云戰(zhàn)爭》一文略失中立性,將云戰(zhàn)爭描繪成阿里和亞馬遜的兩強競爭,選擇性忽視了產(chǎn)業(yè)規(guī)律,也淡化了微軟、谷歌、騰訊云等巨頭云業(yè)務(wù)成長,突顯了媒體的產(chǎn)業(yè)認知不足,誤判了云計算市場的當下和未來。

亞馬遜AWS是云服務(wù)的鼻祖,阿里云在國內(nèi)是先入者,兩家取得了較大的先發(fā)優(yōu)勢,但是,距離獨霸市場還有十萬八千里,阿里云的業(yè)務(wù)規(guī)模也無法和亞馬遜AWS相提并論。

在歐美市場,微軟Azure、Google cloud的推出時間也很早,比亞馬遜AWS晚不了幾天,他們之間的差異更多是業(yè)務(wù)模式差異。早期階段,AWS受到了saas服務(wù)商的熱烈歡迎,google則聚焦在app engine上,微軟則在IAAS領(lǐng)域更強大,后來,大家業(yè)務(wù)模式走向趨同化,但各具優(yōu)勢、各具特色。AWS的領(lǐng)先也只是短期銷售額上的領(lǐng)先,并非技術(shù)體系的領(lǐng)先,微軟和谷歌在云服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)出了更強的后勁和技術(shù)儲備。

在國內(nèi)市場,阿里云、騰訊云走在前面,在市場號召力上不相上下,緊跟著,京東云、百度云、華為云、金山云等紛紛發(fā)力。阿里云成立于2009年9月,騰訊推出第一款云服務(wù)產(chǎn)品是在2010年2月,兩家在云計算上布局都很早,只是發(fā)展戰(zhàn)略有所不同。當然,看到云計算機會的并不只是阿里和騰訊,新浪、百度、京東、華為、盛大等大公司都很早布局了云計算業(yè)務(wù),而阿里云和騰訊云更強勢地崛起了。

在早期,阿里云借助萬網(wǎng)銷售體系快速搶占中小企業(yè)市場,騰訊云則聚焦服務(wù)騰訊開放平臺生態(tài),京東云服務(wù)京東電商生態(tài),百度云和新浪SAE則走了一次app engine模式的彎路。但是,沒有關(guān)系,云計算大時代只是剛剛開始,京東云、百度云也已經(jīng)在產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)模式上進行了升級換代,2016年開始全面發(fā)力,阿里云、騰訊云在前面走自己的路,京東云、百度云等二線陣營正在奮力飛奔。

無論是規(guī)模宏大的公有云,還是專屬服務(wù)的私有云,云服務(wù)市場都處于產(chǎn)業(yè)早期階段,是市場藍海狀態(tài),還遠遠不到同行拼死搏殺的階段。阿里、騰訊、百度、京東等巨頭有改變世界的大夢想,七牛、容聯(lián)等也有自己的小目標,美好剛剛開始,贏家不止是TAB。

互聯(lián)網(wǎng)進入下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是云計算的大舞臺

在老一代互聯(lián)網(wǎng)人認知里,一提到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),基本都是在說純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而未來的創(chuàng)業(yè)機會則密集在“互聯(lián)網(wǎng)+實體”,所有企業(yè)未來都要變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在阿里云和騰訊云的早期階段,大家更重視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的云服務(wù),電商、中小站長、游戲、視頻等領(lǐng)域是主要客戶群?,F(xiàn)在,銀行、政府、企業(yè)等各類機構(gòu)都成為云計算的客戶群,形成了全民上云的大好時代。

傳統(tǒng)意義上的站長時代已經(jīng)成為過去,互聯(lián)網(wǎng)+實體才是云計算大舞臺,只有深入產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級,才能一步步滲透到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大市場中。不同于消費市場的簡單粗暴,云服務(wù)是一項B2B業(yè)務(wù),需要不斷地深入產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景,并培育云生態(tài)的開發(fā)者生態(tài),才能完成從量變到質(zhì)變的云端化。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮之下,我們看到工商、稅務(wù)、交通、物業(yè)等諸多領(lǐng)域發(fā)生著移動互聯(lián)變革,出現(xiàn)了媒體云、物流云、金融云等諸多垂直場景解決方案。從前端到后端,從開放數(shù)據(jù)到私密數(shù)據(jù),從工業(yè)自動化到工業(yè)4.0,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是云計算發(fā)威的好地方,在互聯(lián)網(wǎng)下半場,用更深度的方式改變社會和經(jīng)濟。

云服務(wù)走向大生態(tài)時代,未來格局不會一家獨大

中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,政府、企業(yè)、機構(gòu)、個人等迫切地需求效率升級,云服務(wù)的未來一片美好,未來的格局也不會一家獨大。在美國,亞馬遜做不到一家獨大,微軟、谷歌、godaddy也做不到;在中國,阿里云做不到,騰訊云做不到,百度云、京東云等等也做不到。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,云服務(wù)廠商們更加理性了,不再過分聚焦粗放試增長,而是踏實推進產(chǎn)業(yè)化場景的需求解決。在未來云世界里,不是孤獨地行走,而是依托各自生態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級,超越計算本身,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值最大化。

阿里云依托中小企業(yè)的客戶數(shù),快速形成規(guī)模優(yōu)勢,從而實現(xiàn)更快盈利;騰訊云重視規(guī)模企業(yè),依托客戶質(zhì)量,形成服務(wù)體驗優(yōu)勢。阿里云的發(fā)展模式更像淘寶天貓,騰訊云的發(fā)展模式更像京東,一個看重規(guī)模,一個看重體驗,最終會形成不同的云生態(tài)體系。

從云計算的商用化動態(tài)來看,云服務(wù)市場正走向產(chǎn)業(yè)化、場景化、一站式、生態(tài)化等特征。云計算廠商更加關(guān)注場景化解決方案,更加關(guān)注業(yè)務(wù)的顆粒度,從早期的野蠻生長時代,進入到是深耕產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的馬拉松賽道。

開放的力量:開源技術(shù)立功勛,五彩紛呈才是云

我很欣賞阿里在云計算的果斷投入和布局,但是,一直很鄙視Yunos剽竊google android,相比之下,騰訊、華為是比較忠厚實在的。馬云擅長忽悠,一直在喊開放,阿里一直在構(gòu)建封閉帝國;馬化騰內(nèi)向少言,在3Q大戰(zhàn)后,騰訊反而走向全面開放,成為了開放連接的領(lǐng)袖;在眾多國內(nèi)廠商里,華為有最多專利,卻不吝嗇支付專利費,也一直很尊重android協(xié)議,華為的強大充滿了開放和信任。

在云計算領(lǐng)域,開源軟件立下了汗馬功勞,開放成就了云服務(wù)。沒有l(wèi)inux、openstack docker等關(guān)鍵技術(shù)的開源,就沒有今天的云計算繁榮。開源技術(shù)極大地降低了云計算的研發(fā)成本,催生了生態(tài)多樣化、百花齊放的云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

希望媒體們也更加理性客觀一些,切勿盲目拔高,我們在原創(chuàng)性技術(shù)方面還遠遠落后于美帝國主義,踏踏實實地搞好產(chǎn)品和技術(shù)吧。等到咱們能創(chuàng)造出docker級別的開源產(chǎn)品,再去討論終極云戰(zhàn)爭吧,否則,如果靠人口規(guī)模拼殺,云計算行業(yè)并不比房地產(chǎn)行業(yè)高明多少。

真心希望,在高歌猛進之時,國內(nèi)云計算巨頭們可以回望一下開源社區(qū),可以更加關(guān)注云生態(tài)中的微生態(tài)。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)站在了世界之巔,那么,在商業(yè)成功之后,我們應(yīng)該更多回報開源社區(qū),五彩紛呈才是最美的云朵。

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