2006年，當(dāng)亞馬遜第一次將其對(duì)象存儲(chǔ)作為服務(wù)區(qū)售賣時(shí)，標(biāo)志著云計(jì)算這種新商業(yè)模式的誕生。有人把云計(jì)算當(dāng)作一種新的技術(shù)，其實(shí)沒(méi)有反映出云計(jì)算的本質(zhì)。云計(jì)算并沒(méi)有用到什么新的技術(shù)，它用的虛擬化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)，十多年前就已經(jīng)很成熟了。學(xué)術(shù)界認(rèn)為云計(jì)算是產(chǎn)業(yè)界“制造”的一個(gè)概念，實(shí)際上是把并行計(jì)算、集群計(jì)算換了個(gè)名字，并非創(chuàng)新。個(gè)人認(rèn)為，云計(jì)算的確是創(chuàng)新，但不是技術(shù)上的創(chuàng)新，而是商業(yè)模式創(chuàng)新，是將IT資源作為一種服務(wù)去售賣的新型商業(yè)模式。云計(jì)算的商業(yè)模式就如同當(dāng)下的共享單車，計(jì)算資源可以隨時(shí)隨地即時(shí)獲取，按需付費(fèi)。

“基建時(shí)代”構(gòu)建壁壘

最早使用云計(jì)算的用戶來(lái)自游戲和網(wǎng)站兩個(gè)行業(yè)。在網(wǎng)站興起的時(shí)代，主機(jī)托管及租用、VPS(虛擬專用服務(wù)器)、租用空間等模式流行了很長(zhǎng)時(shí)間。阿里通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)網(wǎng)，快速取得領(lǐng)先地位。最早使用云計(jì)算的游戲行業(yè)用戶，則從網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)始。游戲巨頭Zynga在騰訊云就擁有龐大的機(jī)器集群。云計(jì)算的快速發(fā)展，得益于2012年起手機(jī)游戲市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。手游行業(yè)之所以在云計(jì)算領(lǐng)域第一個(gè)“吃螃蟹”，是由其特點(diǎn)決定的：生命周期短，租用模式最劃算；資源隨時(shí)獲取，有利于快速開(kāi)發(fā)、快速迭代；用戶爆發(fā)式增長(zhǎng)，需要很強(qiáng)的資源彈性；分區(qū)分服、架構(gòu)簡(jiǎn)單，使用虛擬機(jī)即可。手游用戶大規(guī)模采用云計(jì)算的同時(shí)，這種模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸得到認(rèn)可，而且在App流行時(shí)出現(xiàn)了一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)，大家都認(rèn)同云計(jì)算模式，幾乎沒(méi)有行業(yè)用戶采取購(gòu)買(mǎi)機(jī)器的托管方式了。2016年，視頻直播爆發(fā)，對(duì)云計(jì)算提出新的需求。當(dāng)然，直播也屬于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

云計(jì)算的初創(chuàng)時(shí)代，也是基建“大躍進(jìn)”時(shí)代，參與方紛紛自建數(shù)據(jù)中心，在云計(jì)算之前，做機(jī)房建設(shè)的幾乎都是通信運(yùn)營(yíng)商或傳統(tǒng)IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)廠商。到了云計(jì)算的爆發(fā)期，各大云廠商開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心，不僅有國(guó)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)，還有國(guó)外的節(jié)點(diǎn)，儼然在進(jìn)行數(shù)據(jù)中心建設(shè)的“軍備競(jìng)賽”。除了硬件設(shè)施以外，還有大量軟件基礎(chǔ)設(shè)施在這一階段開(kāi)始成熟，譬如防DDOS(分布式拒絕服務(wù))攻擊的基礎(chǔ)能力、各類云端數(shù)據(jù)庫(kù)、域名解析、CDN(內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))、對(duì)象存儲(chǔ)、負(fù)載均衡能力、音視頻直播能力等。云計(jì)算領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，除了比拼基礎(chǔ)設(shè)施外，還比拼運(yùn)營(yíng)能力?；A(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)能力的成熟，標(biāo)志著云計(jì)算由單純的售賣虛擬機(jī)，升級(jí)到提供完善的IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))產(chǎn)品和服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在云計(jì)算領(lǐng)域逐步構(gòu)建起壁壘，導(dǎo)致傳統(tǒng)的IDC廠商和IT廠商很難對(duì)其造成威脅。

“應(yīng)用時(shí)代”尋找增量

經(jīng)過(guò)前期發(fā)展，云計(jì)算形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，大部分都應(yīng)用于“泛互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域。但新的商業(yè)模式如果要成為社會(huì)主流，理應(yīng)滲透到各行各業(yè)。從2016年后期開(kāi)始，云計(jì)算向其他行業(yè)滲透的速度明顯加快，云計(jì)算開(kāi)始進(jìn)入“應(yīng)用時(shí)代”，呈現(xiàn)出一些新的特征，并催生新的模式。

有人認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)使用云計(jì)算帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)IT行業(yè)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)將全部轉(zhuǎn)成云計(jì)算，真的會(huì)這樣嗎？從成本、價(jià)值和技術(shù)等角度來(lái)看，企業(yè)沒(méi)有太大動(dòng)力使用云計(jì)算。實(shí)際上，如果企業(yè)使用云計(jì)算，將面臨組織架構(gòu)調(diào)整。而許多行業(yè)的存量系統(tǒng)資源都難以實(shí)現(xiàn)云化。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一旦變化，許多崗位會(huì)隨之消失，企業(yè)難以接受，那是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。

傳統(tǒng)企業(yè)使用云計(jì)算的“主力”在其增量市場(chǎng)，通過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和云計(jì)算深度融合，發(fā)揮化學(xué)反應(yīng)，催生新的商業(yè)模式。比如，工程機(jī)械行業(yè)主要的商業(yè)模式是租用，而要實(shí)現(xiàn)租用，就得對(duì)租用的設(shè)備進(jìn)行完善的監(jiān)控，需要企業(yè)具有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT(物聯(lián)網(wǎng))等能力。在云計(jì)算成熟之后，相關(guān)商業(yè)模式開(kāi)始出現(xiàn)。又如，三一重工依靠其旗下的樹(shù)根科技，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT能力，實(shí)現(xiàn)了由單純的設(shè)備制造商向設(shè)備運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。他們并不是把公司內(nèi)部的OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)全部“搬”到云上，而是選擇在新興領(lǐng)域與云計(jì)算結(jié)合，創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。實(shí)際上，這種模式就是目前非常流行的“跟蹤經(jīng)濟(jì)”，廣泛應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備、能源等領(lǐng)域。放棄存量，尋找增量，或許能發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海市場(chǎng)。

融合新生態(tài)帶來(lái)新市場(chǎng)

在云計(jì)算的“基建時(shí)代”，其主要服務(wù)模式是IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))；在新的時(shí)代，可能我們要改變IaaS、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))等提法，因?yàn)樗鼈兪窃朴?jì)算早期的產(chǎn)物。云計(jì)算發(fā)展到今天，已經(jīng)很難清晰地區(qū)分IaaS、PaaS和SaaS，三者之間的界限越來(lái)越模糊。云計(jì)算逐漸從一種服務(wù)變成像電一樣的公共資源。而要成為資源，必須具備一些資源化的特征。比如，它應(yīng)該是細(xì)粒度、可度量的，有統(tǒng)一的方式去獲取。目前，API(應(yīng)用程序編程接口)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供云計(jì)算的主要方式，成為云計(jì)算發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。所有的服務(wù)，幾乎都可由統(tǒng)一的API來(lái)獲取，就像電能通過(guò)一個(gè)插座(socket)獲取一樣。讓大部分人理解云計(jì)算可以從物理機(jī)器過(guò)渡到虛擬機(jī)器，大約用了十年時(shí)間，現(xiàn)在這種觀念又需要從虛擬機(jī)器轉(zhuǎn)變成資源。

云計(jì)算的“基建時(shí)代”結(jié)束后，逐步滲透到更多行業(yè)和領(lǐng)域。在“基建時(shí)代”，云計(jì)算本質(zhì)上還是傳統(tǒng)IT(Information Technology，信息技術(shù))；到了“應(yīng)用時(shí)代”，它變成新的IT(Intelligence Technology，智能技術(shù))。在云計(jì)算發(fā)展早期，它與大數(shù)據(jù)是割裂的。而到了應(yīng)用時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和AI(人工智能)開(kāi)始深度融合。就像一個(gè)人，AI是大腦，云計(jì)算是骨骼，大數(shù)據(jù)是血液，三者密不可分。騰訊公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬化騰認(rèn)為，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)，是傳統(tǒng)企業(yè)在云端通過(guò)人工智能來(lái)處理大數(shù)據(jù)。它描繪了未來(lái)云計(jì)算的主要形態(tài)，就是融合發(fā)展，不能用割裂的觀點(diǎn)看待云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能，而應(yīng)將它們看成一個(gè)整體。

未來(lái)，云計(jì)算服務(wù)商應(yīng)該而且只能專注于基礎(chǔ)能力建設(shè)。因?yàn)樵品?wù)市場(chǎng)的大小并不是由云服務(wù)商的直接客戶決定，而是由云平臺(tái)的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模決定。可見(jiàn)，云服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，由以往的基礎(chǔ)設(shè)施能力和運(yùn)營(yíng)水平，變?yōu)樵朴?jì)算、大數(shù)據(jù)、AI的融合能力以及生態(tài)規(guī)模，由單純的廠商之爭(zhēng)變成生態(tài)之爭(zhēng)。得生態(tài)者得天下，產(chǎn)業(yè)的分工細(xì)化是必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)的云計(jì)算廠商，會(huì)逐漸由全方位的云計(jì)算解決方案服務(wù)商演變成云計(jì)算資源提供商。在此基礎(chǔ)上將產(chǎn)生一批新的云應(yīng)用服務(wù)商，比如物聯(lián)云、制造云的服務(wù)商，或者某個(gè)垂直領(lǐng)域的AI服務(wù)商。云計(jì)算和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”將催生出新市場(chǎng)，具有廣闊的發(fā)展空間。

云計(jì)算的市場(chǎng)格局是否已經(jīng)確定？云計(jì)算市場(chǎng)的“下半場(chǎng)”是否已經(jīng)開(kāi)始？騰訊公司原副總裁吳軍認(rèn)為，商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展有連續(xù)性，不存在上半場(chǎng)和下半場(chǎng)的區(qū)別，領(lǐng)先的“選手”一定會(huì)把優(yōu)勢(shì)帶到后面。但是隨著時(shí)代的變化，“賽場(chǎng)”的態(tài)勢(shì)也在變化，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)者采用“降維攻擊”等手段對(duì)領(lǐng)先者發(fā)起挑戰(zhàn)。未來(lái)的云計(jì)算巨頭或許會(huì)出現(xiàn)在云應(yīng)用領(lǐng)域，讓我們拭目以待。