十月，一切似乎都很平靜，但還是發(fā)生了一些不尋常的事情：12日，微軟和AWS宣布他們正在合作一個(gè)項(xiàng)目，也就是說(shuō)兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手居然成為了合作伙伴。

據(jù)悉，Gluon項(xiàng)目是一個(gè)開(kāi)源的、深度學(xué)習(xí)的項(xiàng)目，可用于構(gòu)建、部署和管理機(jī)器學(xué)習(xí)模型。值得注意的是，AWS和微軟在云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是極其激烈的，兩家公司都各自擁有自己的人工智能工具箱，并且也在極力搶奪客戶(hù)。然而，本次項(xiàng)目中，兩家公司看到了共同的最佳利益點(diǎn)，而不是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

工作中云的力量迫使那些曾經(jīng)禁錮在專(zhuān)利后面的公司，拋棄享受，奮起工作。當(dāng)雖然，他們?nèi)耘f不會(huì)愿意和敵人一同戰(zhàn)斗，但涉及到雙方最大利益的同時(shí)，一切就當(dāng)另說(shuō)。

早前，我們也在云中看見(jiàn)過(guò)一些奇怪的搭檔。還記得，微軟和Salesforce兩家企業(yè)，在互相起訴后聯(lián)合起來(lái)的例子嗎，當(dāng)然，這是一對(duì)奇怪的搭檔。自從2015年Salesforce的“夢(mèng)之隊(duì)”(Dreamforce)大會(huì)上Satya Nadella高調(diào)亮相后，這段關(guān)系開(kāi)始有所降溫，但是合作卻依舊繼續(xù)，對(duì)于客戶(hù)而言，這個(gè)意義非常重大。

在云端，一切都從客戶(hù)出發(fā)。就在11日的BoxWorks，Box的年度客戶(hù)會(huì)議上，Aaron Levie與微軟的云與企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁Scott Guthrie一起上臺(tái)，還一同宣布這兩種產(chǎn)品搭配起來(lái)的效果。

人們?nèi)菀淄浀氖虑槭牵?009年在加州101號(hào)公路上的廣告牌上，上面寫(xiě)著比微軟的SharePoint更好的盒子。Levie在任何時(shí)候都想殺死微軟，然而，我們卻在11日的大會(huì)上，看到兩人站在同一舞臺(tái)上，兩家公司也在開(kāi)展著緊密的合作。

云是一種驅(qū)動(dòng)企業(yè)合作的有趣方式，因?yàn)樗Q于云中的客戶(hù)。訂閱模式迫使供應(yīng)商將客戶(hù)放在第一位，客戶(hù)要求能夠利用自己的工具對(duì)兩家產(chǎn)品無(wú)障礙的進(jìn)行操作。

去一家公司買(mǎi)一堆軟件的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，客戶(hù)可能會(huì)使用Salesforce用于CRM，微軟的Office365用于辦公套件，Box用于內(nèi)容管理，AWS用于云基礎(chǔ)設(shè)施，他們希望在更加方便快捷和實(shí)惠的情況下獲得更好的服務(wù)。

這就是AWS和微軟今天選擇與機(jī)器學(xué)習(xí)框架相結(jié)合的原因。簡(jiǎn)單的說(shuō)，因?yàn)樗麄兊目蛻?hù)覺(jué)得是有意義的，如果是客戶(hù)需求，那么無(wú)論企業(yè)意愿如何，他們都將這么做。