谷歌近期做了一項重要的調(diào)整，將谷歌音樂、谷歌視頻、谷歌圖書和Android市場全面整合，統(tǒng)一命名為Google Play。谷歌此舉意在借助云計算建立一站式平臺，將音樂、電影、電子書和應(yīng)用全面整合，便于多終端時代用戶使用各種資源。

谷歌整合應(yīng)用商店對陣蘋果

據(jù)悉，Google Play涵蓋了應(yīng)用程序、電影、音樂、電子書等所有可下載內(nèi)容。目前，Google Play里有超過2萬首音樂，超過45萬Android應(yīng)用和游戲，全球最大的電子書市場等。

通過云技術(shù)，用戶只要登錄自己的Google賬戶，就可以在任意一臺Android設(shè)備上獲取曾購買過的音樂、電子書和應(yīng)用程序等。同時，可以將無線應(yīng)用下載到登陸相同Google賬戶的設(shè)備中。

移動互聯(lián)網(wǎng)是個多終端時代，對于擁有多種終端的用戶而言，一站式的內(nèi)容平臺無疑將大大提升使用體驗。谷歌此舉就是為了改善自身在電子內(nèi)容銷售市場上的形象，提高認(rèn)知度，并且更好地與蘋果和亞馬遜展開競爭。

借云存儲和捆綁戰(zhàn)略爭用戶

在過去的一段時間里，谷歌不斷擴展Android Market上的商品種類，將電子書、音樂和視頻都添加進來。而這些數(shù)字內(nèi)容也正是蘋果和亞馬遜的重要業(yè)務(wù)范圍，蘋果去年10月宣布其iTunes商店的歌曲下載總量達到了160億首，亞馬遜去年聲稱它賣出的電子書數(shù)量超過了實體書數(shù)量。

不過，谷歌單純豐富內(nèi)容的舉措并沒有帶來預(yù)期的效果。此前，谷歌可以通過很多渠道來銷售不同種類的數(shù)字內(nèi)容，比如消費者可以在專門的谷歌電子書網(wǎng)站購買電子書，也可以在Android Market網(wǎng)站上購買電子書，而且許多方便消費者播放音樂和視頻或閱讀電子書的應(yīng)用程序也有著不同的名稱，這就令消費者感到更加地混淆不清。有媒體稱，由于一直缺乏一大主要唱片公司——華納方面的音樂產(chǎn)品，谷歌音樂盒Google eBookstore的表現(xiàn)不佳，這也是谷歌整合應(yīng)用商店的重要原因。

此次，谷歌采用云計算技術(shù)捆綁旗下眾多內(nèi)容，重新整合應(yīng)用商店，以吸引更多的消費者到谷歌購買電子書、音樂、視頻和游戲，讓人們更多地認(rèn)識到其可以提供一個完整的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)悉，Play Store電子市場收錄的應(yīng)用來自世界各地，谷歌將內(nèi)容提供渠道和與各類內(nèi)容有關(guān)的應(yīng)用統(tǒng)一化，數(shù)量和質(zhì)量上都更有保證。為吸引更多的消費者，Google Play會在上線初期推出大減價活動。

軟實力至關(guān)重要

如今，蘋果、亞馬遜、谷歌三大生態(tài)系統(tǒng)競爭加?。禾O果以風(fēng)靡全球的終端和iTunes鞏固消費群體；亞馬遜憑借電子商務(wù)平臺和電子書、平板電腦等終端渠道通吃產(chǎn)業(yè)鏈。谷歌旗下?lián)碛胸S富的內(nèi)容，除了Youtube豐富的視頻內(nèi)容外，還有諸多應(yīng)用、電子書、音樂等。谷歌還通過手機操作系統(tǒng)占據(jù)了移動產(chǎn)業(yè)鏈的制高點。

不過，對于谷歌而言，其移動互聯(lián)網(wǎng)開放免費的模式是把雙刃劍。此前Android Market中的應(yīng)用以免費為主，開發(fā)者和谷歌都備受煎熬，而此次整合進來的音樂、圖書等內(nèi)容，用戶有更好的付費習(xí)慣，可連帶提升用戶對原Android Market中應(yīng)用的付費氛圍。這有利于谷歌構(gòu)建以內(nèi)容創(chuàng)收的盈利模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“內(nèi)容＋終端+渠道”成為移動互聯(lián)網(wǎng)一種重要的競爭模式。面對競爭越來越激烈的個人應(yīng)用市場，整合內(nèi)容、渠道等軟實力顯得至關(guān)重要。蘋果、亞馬遜、谷歌這三大巨頭，未來競爭勝算幾何？這取決于誰最具核心競爭力。將移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)能力與應(yīng)用能力進行聚合，從而創(chuàng)新出適合移動終端的運營模式，是提升移動互聯(lián)網(wǎng)核心競爭力的關(guān)鍵。