作為硅谷的商業(yè)巨子和能影響華爾街股價(jià)的風(fēng)云人物，一向低調(diào)且很少面對媒體的甲骨文總裁馬克·赫德昨日出席在上海舉行的甲骨文技術(shù)峰會(huì)，并拜會(huì)上海市市長韓正，爭取參與上海智慧城市項(xiàng)目。不知是有意還是巧合，就在同一天，另一家企業(yè)級(jí)軟件巨頭SAP在北京舉辦中國商業(yè)同略會(huì)，SAP還請來了德國前總理施羅德助陣。兩大IT巨頭一南一北擺開擂臺(tái)，進(jìn)一步彰顯低迷全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下中國市場的重要性。

馬克·赫德在接受本報(bào)記者專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，甲骨文將進(jìn)一步加大對中國的投資，并推動(dòng)云計(jì)算在中國的落地。“今年年底之前，甲骨文所有應(yīng)用都會(huì)放到云之上，甲骨文會(huì)成為SAAS收入最大的企業(yè)。”

助力甲骨文轉(zhuǎn)型“云公司”

馬克·赫德曾力挽惠普狂瀾，在執(zhí)掌惠普帥印的五年時(shí)間里成功再造惠普，2010年因性丑聞被董事會(huì)踢出局，被外界看成是惠普董事會(huì)策劃的一場自殺事件，其后惠普江河日下。宣布馬克·赫德加盟甲骨文當(dāng)日甲骨文股價(jià)大漲，惠普股價(jià)大跌。

馬克·赫德加盟甲骨文之后，并沒把炮火傾瀉在老東家惠普身上，而對IBM發(fā)起有力攻擊，在昨天的專訪中也多次點(diǎn)名IBM.稱兩個(gè)公司的最大差別在于甲骨文更關(guān)注拿到最核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在入主甲骨文兩年內(nèi)，一方面積極從對手手里搶奪客戶，最新的消息是搶下了惠普的老客戶通用汽車。另一方面則全力推動(dòng)甲骨文公司云計(jì)算戰(zhàn)略，“我們的云計(jì)算不是尋求跟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的平衡，而是側(cè)重融合中間件，進(jìn)行模塊化的布署”。

作為CEO，如何處理好與作風(fēng)強(qiáng)硬的老板———硅谷著名壞小子埃里森的關(guān)系曾是華爾街最擔(dān)心的問題。馬克·赫德向本報(bào)表示，埃里森和自己分工明確，埃里森負(fù)責(zé)產(chǎn)品，馬克負(fù)責(zé)運(yùn)營。同時(shí)盛贊其老板“埃里森35年前提出的思路就很超前，全球IT業(yè)的發(fā)展驗(yàn)證著他的預(yù)見”。

發(fā)布“中國增長計(jì)劃”

這次的中國之行，馬克·赫德還宣布了甲骨文中國最新的“中國增長計(jì)劃”，根據(jù)該計(jì)劃，2012年甲骨文將大力增加在中國分公司的數(shù)量，屆時(shí)，甲骨文業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)將覆蓋幾乎所有的省、自治區(qū)及直轄市；并在三大關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，即加速信息技術(shù)的應(yīng)用，通過創(chuàng)新技術(shù)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型和大力培養(yǎng)本地技術(shù)人才。

在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，馬克·赫德強(qiáng)調(diào)，盡管中國經(jīng)濟(jì)增長速度有所回落，但8%的增速，依然在全球保持領(lǐng)先。“中國市場可以用生機(jī)勃勃來形容，IT市場的增長肯定要高于經(jīng)濟(jì)增長，中國對甲骨文來說非常有吸引力。除了關(guān)心銷售數(shù)字以外，甲骨文也關(guān)注本地的開發(fā)能力建設(shè)，甲骨文計(jì)劃明年7月在上海舉辦一個(gè)史上最大規(guī)模的OpenWorld.”馬克·赫德透露。他還表示，甲骨文也將在金融服務(wù)研發(fā)投入、云計(jì)算和智慧城市等方面與上海市合作。

馬克·赫德在接受本報(bào)記者采訪時(shí)還不忘談及競爭對手：“甲骨文與IBM有區(qū)別，更關(guān)注技術(shù)和部署，兩個(gè)公司的最大差別在于甲骨文更關(guān)注拿到最核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，IBM只是我們的競爭對手之一，從應(yīng)用層面上講，SAP是我們的最大對手，甲骨文把系統(tǒng)每個(gè)層次都要做到同類最佳，這是我們的制勝武器。”

目前，甲骨文基于云的軟件收入已近10億美元，僅次于近30億美元的Salesforce，成為第二大供應(yīng)商。馬克·赫德表示：“這與我們的云發(fā)揮整體組合優(yōu)勢密不可分。”