半年前，阿里以2.94億美元戰(zhàn)略注資高德，持有其28%的股份。半年后，阿里再度出手欲全資收購高德。阿里官方表示，將以每股美國存托股票21美元的價格對高德股票進行現(xiàn)金收購。由此計算，此次收購溢價27%，涉及金額約11億美元。

那么，高德到底能做什么，值得阿里如此大手筆?此前阿里與高德合作又如何?阿里又是否吞得下高德?

巴人看來，一直在O2O領(lǐng)域進展不順的阿里可以借此機會再度燃起人們對于其下一步動作的期待。而對于高德來說，壯士斷腕的過程仍在繼續(xù)，全資被收后，轉(zhuǎn)型速度必然被加快?？傊瑑蓷l咸魚，要翻身了。

11億美元,能換來啥?

繼續(xù)O2O大業(yè)。此前的合作雙方對于O2O進行了初步嘗試和數(shù)據(jù)上的鋪墊，曾折戟“地圖搜”的阿里可以重拾計劃繼續(xù)開拓在O2O開疆擴土。此前數(shù)月的團隊磨合和數(shù)據(jù)積累，已為后來的O2O合作做好鋪墊。

阻擊百度、騰訊。騰訊在不久前低調(diào)收購了具有甲級測繪資質(zhì)的科菱航睿，而百度則擁有于去年全資收購的長地萬方，該公司同樣具有甲級測繪資質(zhì)。而比起這兩家，高德則真心“牛”多了，不僅以上資質(zhì)飽覽以上之和，具有多年測繪經(jīng)歷的高德還抱有大量涉及政府、車載等相當飽滿的地圖數(shù)據(jù)庫，而現(xiàn)在，這些都將屬于阿里。而根據(jù)價值的還有高德的御林軍：一只龐大的數(shù)據(jù)采集團隊，而這些未來也都將成為阿里線下數(shù)據(jù)采集的巨大優(yōu)勢。

涉足更廣闊領(lǐng)域。百度擁有資質(zhì)用于測繪，騰訊收購圖商用于街景，高德則有更廣的業(yè)務(wù)涉及。目前，高德主營業(yè)務(wù)有三方面，分別是汽車導(dǎo)航、移動及互聯(lián)網(wǎng)位置解決方案和公共事業(yè)及企業(yè)應(yīng)用。此前，百度曾宣布與福特在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行合作，而高德對此則擁有更加天然的優(yōu)勢，其與汽車廠商更近的關(guān)系，將有利于阿里依托本地數(shù)據(jù)及位置信息涉足車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

當然，一心謀求上市的阿里巴巴也顯然希望通過這一行為讓市場重燃信心，說不定估值就又高了!

此前合作的咋樣?

布局O2O是阿里此舉的最直接目的，從去年5月阿里入股高德后，高德分別宣布與淘點點和阿里云平臺展開深度合作，同時在雙11高德開放了入口引入阿里線上商家。

淘點點：這是高德與阿里的O2O合作的唯一可圈可點的實質(zhì)性進展。目前版本中，在高德地圖APP中搜索餐飲信息，店名后便出現(xiàn)“點”字圖標，用戶可以實現(xiàn)“一鍵點菜”。對于高德來說，POI數(shù)據(jù)第一次在更廣的餐飲領(lǐng)域內(nèi)有了實際價值，而對于阿里來說，則在LBS領(lǐng)域小試牛刀。顯然，這只是開始...

阿里云：高德的劣勢在于其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍是一枚小將，去年10月，阿里與高德共同推出LBS云服務(wù)，具體合作方式是高德提供地理數(shù)據(jù)和深度信息，阿里提供存儲、管理、運維。顯然，在這之中，雙方互相借力，阿里借此機會補足地理數(shù)據(jù)，而高德則可借助阿里云進一步拓展開放平臺業(yè)務(wù)。

雙十一：作為一年一度的阿里重頭戲，剛剛?cè)腴T的高德自然沒有錯過，高德方面表示，活動期間高德與淘寶天貓的部分商家進行了深度合作，并帶來的1400萬體驗人數(shù)，同時設(shè)立了雙十一專區(qū)。彼時，高德樂觀的表示，這一數(shù)字的挖掘空間仍然巨大。

而對于以上的合作，作為高德CEO的成從武是相當滿意的。此前，成從武曾表示，與阿里的合作讓高德在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了不錯的位置。同時，成從武還透露，從2013年三季度開始，阿里已經(jīng)全面接入了高德數(shù)據(jù)，并在定位和搜索技術(shù)上進行了不少的合作。而雙方早已建立合作辦公室。

還是有挑戰(zhàn)的!

對于阿里，顯高德在宣布轉(zhuǎn)型后，已經(jīng)從內(nèi)心告別了那個沉重的軟件title。但去年Q3業(yè)績的首度虧損依然給這家公司敲響著警鐘，阿里也將為高德這家公司付出更多的心力、物力、財力。同時，如何處理好高德傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也考研這阿里的耐心和策略。

對于高德，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的不斷萎縮也宣告，高德必須以更大的決心放棄原有業(yè)務(wù)。阿里注資后，必然希望高德投入更多精力至移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的左右互博也正倒逼高德做出更加大膽的選擇。同時，放棄獨立發(fā)展的高德如何能夠“活”的更久、釋放更多價值也考驗著雙方高層。

最后

總的來說，收購對于雙方的積極意義大于挑戰(zhàn)本身，高德委身阿里可以繼續(xù)延長其在地圖領(lǐng)域的價值，阿里也可借此機會再給自己一次發(fā)力O2O的機會，并抵御來自百度、騰訊的壓力。而2月底，高德即將發(fā)布2013四季度財報，屆時，成從武對于業(yè)務(wù)的解讀，將必然成為市場的期待?？傊?，11億美元對于雙方來說，是值得的。