五周前剛剛上任的微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）想要把障礙清掃干凈，或者至少讓你相信他可以做到。

盡管已經(jīng)是在這家軟件公司任職22年的老臣，但上層觀點(diǎn)仍然不統(tǒng)一，納德拉周四上午在舊金山的新品發(fā)布會(huì)上表示。在這次活動(dòng)上，微軟推出了全新的云計(jì)算和移動(dòng)產(chǎn)品，尤其值得注意的是iPad版Office軟件。

“你會(huì)用全新的目光，全新的觀點(diǎn)看這些東西，重新了解這個(gè)地方。”納德拉說。他在科技核心舊金山舉行此次活動(dòng)，而沒有將記者和分析師聚集到位于華盛頓州雷蒙德（Redmond）的微軟總部，這本身就是一份重要的聲明。

移動(dòng)和云計(jì)算

納德拉在微軟推行的一個(gè)重要觀點(diǎn)就是云計(jì)算與移動(dòng)并非兩個(gè)獨(dú)立事物，而是一個(gè)整體。如果沒有基于云計(jì)算的軟件和服務(wù)，移動(dòng)設(shè)備只是一片片塑料和金屬；如果沒有移動(dòng)設(shè)備注入活力，云計(jì)算只是數(shù)據(jù)中心服務(wù)器上的一行行靜止的代碼。

微軟在云計(jì)算和移動(dòng)領(lǐng)域有很多需要證明自己的地方，它的核心產(chǎn)品Office遲遲沒有進(jìn)入云端，移動(dòng)設(shè)備苦苦搶奪市場(chǎng)份額。因此在納德拉的帶領(lǐng)下，微軟正在努力推行一項(xiàng)全新但卻古老的戰(zhàn)略：為任何設(shè)備打造優(yōu)秀的軟件。

說它是全新戰(zhàn)略的原因在于，過去微軟一直專注于捆綁銷售操作系統(tǒng)和軟件套裝，這種策略一直很奏效，直到過去十年，智能手機(jī)和平板電腦令它在計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)的地位逐漸下降。

說它是古老戰(zhàn)略的原因在于，在憑借操作系統(tǒng)聲名大噪之前，微軟就擅長開發(fā)軟件。例如，面向Mac設(shè)備的微軟Word軟件，其實(shí)比Windows版Word面世還要早幾年。

因此，微軟這種古老又全新的商業(yè)模式，也就是面向多種操作系統(tǒng)開發(fā)軟件，將成為該公司的前進(jìn)方向。

云計(jì)算管理

微軟證明自己的另外一個(gè)途徑就是滿足IT職業(yè)人士的需求，他們?cè)絹碓蕉嗟卦诠ぷ鲌?chǎng)所使用自己的設(shè)備，與此同時(shí)他們需要確保在自己設(shè)備上連接企業(yè)數(shù)據(jù)與文件是安全的。

微軟Office部門一位總經(jīng)理朱利亞·懷特（Julia White）展示了多款管理和配置工具，它們可以用于管理Android和iOS設(shè)備，以及運(yùn)行Windows的設(shè)備。其中一款工具叫作Azure Active Directory，這是一項(xiàng)基于云計(jì)算的登錄和身份認(rèn)證服務(wù)。納德拉過去就曾談到過Azure Active Directory，稱這項(xiàng)身份認(rèn)證服務(wù)將在微軟吸引企業(yè)IT管理員和應(yīng)用開發(fā)者的過程中發(fā)揮重要作用。

這是微軟內(nèi)外都應(yīng)當(dāng)感受到的一個(gè)信號(hào)：該公司將在打造云計(jì)算與移動(dòng)相結(jié)合的未來的過程中，充分發(fā)揮面向大企業(yè)銷售的歷史優(yōu)勢(shì)。懷特稱之為“面向企業(yè)的Facebook服務(wù)”，因?yàn)镕acebook已經(jīng)成為幾乎所有消費(fèi)應(yīng)用通用的登錄方式，微軟也可以做到這一點(diǎn)。

保持微軟本色

在古印度的梵文里，“薩提亞”可譯為“絕對(duì)真實(shí)”或“現(xiàn)實(shí)”。與他的名字相符，這正是微軟新任CEO想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。他沒有喋喋不休地介紹微軟Surface有多么出色，沒有對(duì)Windows Phone可憐的市場(chǎng)份額悲天憫人，甚至放棄了公司歷史一貫堅(jiān)持上“微軟一體化”戰(zhàn)略，例如將Office限制在Windows設(shè)備之內(nèi)。

與此同時(shí)，他認(rèn)可微軟現(xiàn)有的文化。“我們不希望有始無終，”納德拉說。這意味著微軟既要打造辦公應(yīng)用，又要打造其他應(yīng)用，這就是微軟式的拓展。這一點(diǎn)在iPad版Office面世過程中也起到了作用。

“我們決心使自己的應(yīng)用能夠像大多數(shù)人所說的那樣‘跨平臺(tái)’運(yùn)行，”他說，“促使我們這樣做的動(dòng)機(jī)就是用戶面臨的現(xiàn)實(shí)情況。”

對(duì)于一家一直沉迷于雷蒙德總部的公司來說，這確實(shí)是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折。