從“設(shè)備+服務(wù)”到“移動為先，云為先”，微軟的戰(zhàn)略格局在進(jìn)化，企業(yè)的智慧更在延伸。對于薩提亞·納德拉來說，他上任后給微軟做出的首要貢獻(xiàn)就是為其樹立了一個更為清晰和積極的“世界觀”。

在微軟工作的22年中，納德拉以態(tài)度謙遜、不斷求知和勤奮工作而著稱。而作為微軟新一代掌門人，他力行推進(jìn)一系列變革，并在市場競爭中所展現(xiàn)出果敢、剛毅的一面，更加充分展示了他人格與才華的整體魅力。

對于正試圖重新激活微軟開放與創(chuàng)新基因的納德拉來說，從2014年2月出任首席執(zhí)行官以來，在短短7個月的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)給微軟、合作伙伴以及消費(fèi)者帶來了諸多變化與驚喜。

僅在上任后的第52天，納德拉在微軟舊金山發(fā)布會上，就明確向人們闡述了微軟眼中的世界--“這是一個移動為先、云端為先的時(shí)代”。在宣言的同時(shí)，微軟也在行動。在發(fā)布會上，納德拉親自展示并宣布微軟將推出iPad版的Office套件。隨后，在4月份召開的Build 2014大會上，納德拉治下的微軟再次做出讓業(yè)界驚嘆之舉： Windows 對9寸以下的設(shè)備免費(fèi)授權(quán)。

取舍之間，彰顯大道。僅僅2個月的時(shí)間，“移動為先，云為先”從一個剛制定的核心策略，就迅速走向了具體執(zhí)行層面。

微軟這一全新的姿態(tài)與動作，反應(yīng)在市場層面，則直接表現(xiàn)在真金白銀上。在2014年4月1日的納斯達(dá)克股市常規(guī)交易中，微軟股價(jià)上漲0.69美元，報(bào)收于40.99美元，漲幅為1.71%。這一收盤價(jià)已接近微軟14年來的最高水平。另外，不得不說的是，自從納德拉于2月出任微軟首席執(zhí)行官以來，微軟股價(jià)已上漲11%之多。

移動與云的協(xié)同發(fā)力，不僅使微軟跨平臺戰(zhàn)略得以真正 ，在進(jìn)一步構(gòu)建開放生態(tài)系統(tǒng)的工作上同樣成績顯著。我們看到，進(jìn)化了自身商業(yè)模式與產(chǎn)品理念的微軟，“對手”變少了，“朋友”變多了。特別是在開發(fā)者與合作伙伴領(lǐng)域，更多的用戶可以依靠微軟延伸的平臺，進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與商業(yè)合作。

根據(jù)微軟7月份發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截止到第四季度，公司營收達(dá)到230.38億美元，凈利潤達(dá)到150.79億美元，運(yùn)營收入為60.48億美元，每股收益55美分。值得關(guān)注的是，微軟“移動為先，云為先”策略的實(shí)際推進(jìn)效果顯著，在納德拉上任不到半年的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)贏得了市場肯定與認(rèn)可，在云計(jì)算服務(wù)上甚至實(shí)現(xiàn)了成倍增長，達(dá)到了超過44億美元的年收入水平。

為了繼續(xù)加速擴(kuò)大微軟自我變革所帶來的卓越成果，被成為“代碼詩人”詩人的納德拉也拿出了如同斗士般的血性與雄心壯志。在今年7月的微軟合作伙伴大會上，他就引用“拿出面對現(xiàn)實(shí)（機(jī)遇）的勇氣”這一尼采的名言，激勵合作伙伴勇于抓住當(dāng)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

受益于“移動為先，云為先”策略的制定與執(zhí)行，微軟正在構(gòu)建一個完整而龐大的生態(tài)系統(tǒng)：從開發(fā)者、合作伙伴、企業(yè)客戶到普通消費(fèi)者；從Windows、Office、SQL Server、Cloud OS到Windows Phone, Surface和Xbox?；诎踩⒖煽康脑朴?jì)算、大數(shù)據(jù)、移動解決方案以及豐富的終端產(chǎn)品，微軟正切實(shí)助力全球消費(fèi)者、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)力，以創(chuàng)新技術(shù)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此外，特別是在中國，這一微軟最為重要的海外核心市場中，微軟通過與本地產(chǎn)業(yè)合作伙伴的攜手創(chuàng)新，讓越來越多的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)得以在中國落地生根。目前，微軟在中國已經(jīng)擁有超過17,000家合作伙伴，而微軟每收入1元錢，合作伙伴的收入則超過16元。而在更大層面上，微軟可以深度參與到中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展中，并加速讓每一個人、每一家企業(yè)真正受益于“移動為先，云為先”。

這，就是傾聽的力量、學(xué)習(xí)的魅力和勇于自我變革的價(jià)值。深知于此的納德拉不僅給他所熱愛的企業(yè)指明了未來的方向，更賦予了它激情和勇氣。盡管成績斐然，但納德拉仍然堅(jiān)信并告誡所有的微軟員工：如果一個人不再學(xué)習(xí)新的東西，他就無法再去做一些偉大而有用的事情。