亞馬遜中國(guó)遭遇水土不服:“每年虧損超過(guò)6億美元”

責(zé)任編輯:王李通

2014-10-31 09:05:30

摘自:早報(bào)

根據(jù)亞馬遜最新公布的第三季度財(cái)報(bào),亞馬遜國(guó)際業(yè)務(wù)可謂“舉步維艱”:國(guó)際業(yè)務(wù)虧損額為2.24億美元,去年同期這一數(shù)值僅為2800萬(wàn)美元。值得一提的是,以亞馬遜為首的美國(guó)電子商務(wù)公司一直想在中國(guó)市場(chǎng)中分得一杯羹,但投資者懷疑其能否破解“本土”難題

亞馬遜,這家全美最大的網(wǎng)絡(luò)電商,在海外似乎走得并不順利。

根據(jù)亞馬遜最新公布的第三季度財(cái)報(bào),亞馬遜國(guó)際業(yè)務(wù)可謂“舉步維艱”:國(guó)際業(yè)務(wù)虧損額為2.24億美元,去年同期這一數(shù)值僅為2800萬(wàn)美元。當(dāng)季,亞馬遜整體凈虧損4.37億美元。

值得一提的是,以亞馬遜為首的美國(guó)電子商務(wù)公司一直想在中國(guó)市場(chǎng)中分得一杯羹,但投資者懷疑其能否破解“本土”難題。

根據(jù)艾瑞咨詢測(cè)算,以阿里巴巴、京東、騰訊等為代表的一批中國(guó)本土電商企業(yè)完全主導(dǎo)了中國(guó)市場(chǎng),這些本土企業(yè)的年銷(xiāo)售總額達(dá)到2.8萬(wàn)億元(合約4580億美元)。其中,阿里巴巴占市場(chǎng)份額的一半以上,京東、騰訊等其他本土電商“瓜分”剩下的大多數(shù),而亞馬遜僅占2%。

目前,大多數(shù)的國(guó)外知名品牌都已在天貓商城開(kāi)設(shè)官方網(wǎng)店。在產(chǎn)品類(lèi)別上,亞馬遜不具備很大優(yōu)勢(shì)。

亞馬遜從未透露在中國(guó)的具體投入資金數(shù)額,但預(yù)計(jì)已建成不少于10家運(yùn)營(yíng)中心,擁有數(shù)千名員工。

“如果亞馬遜打算退出中國(guó)市場(chǎng)、把剩下的錢(qián)用來(lái)回購(gòu)股票,或許投資者還會(huì)對(duì)它更樂(lè)觀一些。”有分析師稱,亞馬遜每年在中國(guó)的虧損超過(guò)6億美元,“是時(shí)候放棄中國(guó)了”。

然而,讓亞馬遜完全放棄中國(guó)并不是容易的事。

“放棄中國(guó)這個(gè)世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)是很可笑的。”佛瑞斯特公司從事中國(guó)商務(wù)研究的柯蘭·威利斯說(shuō)。

2006年,eBay在中國(guó)的電子商務(wù)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位,但隨后阿里巴巴崛起,eBay黯然退出中國(guó)市場(chǎng)。

2012年,eBay帶著新戰(zhàn)略“殺回中國(guó)”,eBay大中華區(qū)負(fù)責(zé)人林奕彰 表示,eBay已將業(yè)務(wù)重心從中國(guó)境內(nèi)的C2C(消費(fèi)者之間)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)與其他國(guó)家間的B2C(企業(yè)對(duì)客戶)、B2B(企業(yè)之間)業(yè)務(wù)。

然而,即便是在新領(lǐng)域,eBay仍面臨強(qiáng)大對(duì)手阿里巴巴。據(jù)悉,阿里巴巴旗下平臺(tái)速賣(mài)通(Aliexpress)已打通俄羅斯至巴西消費(fèi)者業(yè)務(wù)。

相比之下,亞馬遜采取了略微不同的策略。亞馬遜直接開(kāi)設(shè)了中文網(wǎng)站,直接銷(xiāo)售外國(guó)品牌的產(chǎn)品。

亞馬遜已在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立國(guó)際貿(mào)易總部,以此發(fā)展在華跨境電子商務(wù)、跨境貿(mào)易和跨境金融業(yè)務(wù)。“公司可以將中國(guó)賣(mài)家的庫(kù)存產(chǎn)品,通過(guò)航運(yùn)流向各個(gè)國(guó)家的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)。”亞馬遜方面說(shuō)。

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