堅(jiān)守“員工第二” 阿里單季30億激勵(lì)一線員工

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2014-11-04 21:48:27

摘自:財(cái)經(jīng)綜合報(bào)道

而根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴集團(tuán)在2014年9月底結(jié)束的這個(gè)季度里,集團(tuán)收入達(dá)到168.29億元人民幣(27.42億美元),相比去年同期的109.50億元人民幣增長(zhǎng)了53.7%

北京時(shí)間11月4日晚間,阿里巴巴集團(tuán)(NYSE:BABA)公布上市后的首季財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示,在截止2014年9月30日前的三個(gè)月內(nèi),阿里巴巴集團(tuán)支出人民幣30.10億元(美元4.90億元)用以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)(已包括在相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目和成本當(dāng)中)。上述費(fèi)用占到到阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)季總收入的17.9%,較去年同期的8.64億同比增加了248.4%。

扣除此項(xiàng)支出,根據(jù)非美國(guó)通用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),截止2014年9月底這一季度,阿里巴巴集團(tuán)調(diào)整后的稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)達(dá)到了人民幣84.93億元(美元13.84億元)。經(jīng)調(diào)整盈利為68.08億人民幣,經(jīng)調(diào)整攤薄后每股盈利為2.79元人民幣。

值得注意的是,這并非是一次性的激勵(lì)行為,而僅僅是阿里巴巴集團(tuán)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃中的一部分。阿里集團(tuán)未來(lái)所進(jìn)行激勵(lì)計(jì)劃的成本也將會(huì)在后續(xù)財(cái)報(bào)中得到體現(xiàn)。但即便進(jìn)行了如此規(guī)模的員工激勵(lì)支出,阿里巴巴集團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)依舊超過(guò)了分析師的預(yù)期。

單季激勵(lì)30億元 累計(jì)超600億美金

上述激勵(lì)將以發(fā)放受限制股份的形式普惠諸多員工,大部分的授出的股份屬于員工獎(jiǎng)勵(lì)和保留計(jì)劃的一部分。按照業(yè)界所掌握的阿里集團(tuán)員工持股范圍,預(yù)計(jì)將有超過(guò)一萬(wàn)名阿里集團(tuán)員工將從這個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中長(zhǎng)期獲益。

根據(jù)此前多家媒體統(tǒng)計(jì)顯示,自1999年以來(lái),通過(guò)股票期權(quán)、刺激性獎(jiǎng)勵(lì),阿里巴巴集團(tuán)在職和前員工共持有超過(guò)20%的公司股票。按照11月3日收盤時(shí)阿里巴巴集團(tuán)超過(guò)2500億美金的總市值計(jì)算,假設(shè)上述股票仍舊被所有人持有,其總價(jià)值約在600億美金左右。

而根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴集團(tuán)在2014年9月底結(jié)束的這個(gè)季度里,集團(tuán)收入達(dá)到168.29億元人民幣(27.42億美元),相比去年同期的109.50億元人民幣增長(zhǎng)了53.7%。

換而言之,僅本季員工激勵(lì)方面,阿里巴巴集團(tuán)就拿出了其收入的小兩成用以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),以履行該公司一直在強(qiáng)調(diào)的“客戶第一,員工第二”的原則。

按照慣例,受限制股份將分批分期歸屬員工個(gè)人。獲得股權(quán)激勵(lì)的阿里巴巴集團(tuán)員工,在未來(lái)持續(xù)在阿里巴巴集團(tuán)服務(wù)四年以上,即可完全獲得全部股份。

隨著阿里巴巴集團(tuán)的股價(jià)及總體市值上升,上述激勵(lì)性股權(quán)正在持續(xù)增值,阿里巴巴集團(tuán)員工有望從中獲得更多價(jià)值。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)者,在成立至今的15年間,阿里巴巴集團(tuán)一直以最大限度最寬范圍的和員工分享公司成長(zhǎng)的理念被業(yè)界所推崇。

在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部,以價(jià)值觀和績(jī)效考核雙核驅(qū)動(dòng)的員工個(gè)人價(jià)值成長(zhǎng)體系,使得員工可以全身心的投入工作。而以工資等薪金性收入和長(zhǎng)期性股權(quán)激勵(lì)為組合的員工分享計(jì)劃,則使得員工個(gè)人發(fā)展和公司成長(zhǎng)緊密結(jié)合,構(gòu)成了長(zhǎng)效的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制,從而使阿里集團(tuán)員工的幸福指數(shù)連年攀升,也使得阿里巴巴集團(tuán)連年獲評(píng)為“最佳雇主”和“大學(xué)生最希望就業(yè)的公司”。

“員工第二”鍛造百年企業(yè)

事實(shí)上,從成立至今,阿里巴巴集團(tuán)一直所強(qiáng)調(diào)的就是“客戶第一,員工第二,股東第三”,而馬云也在公開場(chǎng)合闡述過(guò)上述關(guān)系的遞進(jìn)關(guān)系。

他說(shuō),“因?yàn)槲蚁嘈盼覀儎?chuàng)造的價(jià)值和對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn),就是讓客戶成長(zhǎng)起來(lái),客戶因此給了我們錢,又使我們成長(zhǎng)。股東的錢不是我們的收入,股東的錢是對(duì)我們的信任,所以我認(rèn)為公司的目的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)榭蛻艚o你錢。而員工讓這些目的變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程,沒有員工的創(chuàng)新和辛勤的努力不可能有很好的收入。當(dāng)然股東利益第三,股東利益是個(gè)結(jié)果,這家公司不是慈善機(jī)構(gòu),它必須掙錢。”

因而,他也曾多次強(qiáng)調(diào),“上市某種意義上是讓我們更有力量去幫助客戶、支持員工、守護(hù)股東利益”。

亦正是因?yàn)槿绱?,在業(yè)界,阿里巴巴集團(tuán)的員工一直被視為阿里價(jià)值觀的堅(jiān)守者以及傳承者業(yè)界的共識(shí)是,只有將員工的價(jià)值和公司價(jià)值結(jié)合起來(lái),才能使公司的使命得以傳承,生長(zhǎng)周期得以延續(xù)這也是阿里巴巴集團(tuán)對(duì)其“做102年公司”的底氣所在。

據(jù)稱,阿里巴巴集團(tuán)針對(duì)員工的激勵(lì)計(jì)劃將會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)下去。換而言之,在未來(lái)也將會(huì)有更多的員工從阿里巴巴集團(tuán)的成長(zhǎng)中獲益,而客戶和股東的最終價(jià)值,也將通過(guò)阿里員工這個(gè)載體得以實(shí)現(xiàn)。

業(yè)績(jī)強(qiáng)勁 員工激勵(lì)增值可期

此外,此次阿里公布的財(cái)報(bào)也包括了其他的財(cái)務(wù)信息。

根據(jù)報(bào)告顯示,阿里巴巴集團(tuán)在2014年9月底結(jié)束的這個(gè)季度里,集團(tuán)收入達(dá)到168.29億元人民幣(27.42億美元),相比去年同期的109.50億元人民幣增長(zhǎng)了53.7%。中國(guó)零售平臺(tái)的收入達(dá)到人民幣127.69億元(美元20.80億元),相比去年同期的人民幣86.45億元增長(zhǎng)了47.7%。

而作為其業(yè)務(wù)板塊重心,阿里巴巴集團(tuán)旗下中國(guó)零售平臺(tái)(淘寶、天貓和聚劃算)總交易額達(dá)到了5556.66億元,較去年同期相比增長(zhǎng)了48.7%。綜合阿里巴巴集團(tuán)此前兩季的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2014年前三季度,阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售平臺(tái)的總交易額已經(jīng)接近15000億元。

值得注意的是,來(lái)自移動(dòng)端的交易額在中國(guó)零售平臺(tái)上的占比已經(jīng)達(dá)到35.8%,較去年同期的14.7%有大幅增長(zhǎng);移動(dòng)端月度活躍用戶為2.17億,相比2013年9月底的9100萬(wàn)月度活躍用戶,同比增長(zhǎng)138.5%。

與移動(dòng)用戶的增長(zhǎng)相應(yīng),阿里巴巴移動(dòng)端的GMV占比也取得了較大增長(zhǎng):第三季度移動(dòng)端GMV占總GMV的比例達(dá)到35.8%至1990.54億元,上季度的該數(shù)據(jù)為32.8%,而去年同期,這個(gè)比例只有14.7%。

附:

馬云談“客戶第一,員工第二,股東第三”

我在很多場(chǎng)合上指出,阿里巴巴信奉“客戶第一,員工第二,股東第三”的經(jīng)營(yíng)管理思想。很多投資者初次聽見這個(gè)觀點(diǎn)可能很難理解。

我在這里向您表明:阿里巴巴只有堅(jiān)持“客戶第一”,為客戶創(chuàng)造持久的價(jià)值才有可能為股東創(chuàng)造價(jià)值。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,讓客戶滿意的最主要因素是我們的員工,沒有勤奮,快樂,激情敬業(yè)和富有才華能力的員工,給客戶創(chuàng)造價(jià)值就是一句空話。沒有滿意的員工隊(duì)伍就不可能有滿意的客戶,沒有滿意的客戶絕對(duì)不可能有滿意的股東。

我們非常尊重和感恩投資者用自己的錢表達(dá)對(duì)我們的支持,希望我們的投資者不僅僅能獲得財(cái)務(wù)上的回報(bào),更能和我們一起分享完善社會(huì)的成就感。15年來(lái)的時(shí)間證明,我們的投資者包括軟銀(Soft Bank),。。。。,任何一家長(zhǎng)期投資者都獲得了豐厚的回報(bào),并且參與了阿里巴巴為社會(huì)增加就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

我在這里還會(huì)強(qiáng)調(diào)公司不會(huì)根據(jù)我們收入和利潤(rùn)的短期波動(dòng)而做決定。我們的戰(zhàn)略決策會(huì)完全徹底貫徹執(zhí)行使命驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。一切人才,資本,技術(shù)、資源的運(yùn)用將會(huì)用來(lái)保障阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。我們渴望的是長(zhǎng)期的投資者而不是短期股票炒作者。

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