兩年前當(dāng)蘋(píng)果與安卓會(huì)戰(zhàn)正酣之時(shí)，人們似乎已將微軟淡忘，更多人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已沒(méi)有微軟什么事了，然而微軟之后的表現(xiàn)卻令整個(gè)業(yè)界刮目相看。事實(shí)證明，這艘體量巨大的航母轉(zhuǎn)向雖慢卻井然有序。納德拉上任的13個(gè)月里，微軟一掃過(guò)去“保守”、“刻板”的負(fù)面評(píng)價(jià)，取而代之的是工程師精神的回歸和不乏創(chuàng)新的贊譽(yù)。從云布局到Office移動(dòng)平臺(tái)全面開(kāi)放；從Surface、Lumia、Xbox到Windows 10技術(shù)預(yù)覽版發(fā)布以及Microsoft HoloLens的驚艷登場(chǎng)，微軟正在潛移默化中重塑自身的戰(zhàn)略影響力。當(dāng)華爾街的目光重新聚焦在這位曾經(jīng)輝煌一時(shí)的巨頭身上時(shí)，世人終于明白：微軟又回來(lái)了。

微軟憑什么改變了這一切？近年來(lái)微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及活躍表現(xiàn)在向業(yè)界證明，其正以一種更加開(kāi)放的心態(tài)和更加靈活的策略來(lái)謀求自身核心產(chǎn)品影響力的回歸。不僅如此，微軟似乎早有整合移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的決心，力求重現(xiàn)當(dāng)年Wintel陣營(yíng)各方繁榮共贏的局面，不同的是，這一次微軟有意擴(kuò)大了聯(lián)盟版圖，讓更多廠商與合作者增添了底牌和籌碼。微軟用一年時(shí)間打破了受制于蘋(píng)果、谷歌的上游格局，這場(chǎng)移動(dòng)和云的游戲愈加撲朔迷離。

◆微軟的橄欖枝：聯(lián)合！以Windows 10的名義

自移動(dòng)互聯(lián)興起以來(lái)，蘋(píng)果與安卓的戰(zhàn)爭(zhēng)就從未間斷，如今蘋(píng)果僅以20.4%的市場(chǎng)份額卻攫取了全球智能手機(jī)93%的利潤(rùn)，其高冷孤傲且不可一世的姿態(tài)招致了其他廠商的種種不滿。同時(shí)，越來(lái)越多的廠商也認(rèn)識(shí)到，谷歌并不具備整合移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的能力，其對(duì)安卓系統(tǒng)的掌控亦力有未逮，如今僅僅依靠安卓系統(tǒng)來(lái)對(duì)抗蘋(píng)果在移動(dòng)市場(chǎng)的攻勢(shì)已不太現(xiàn)實(shí)。這些廠商當(dāng)中實(shí)力較強(qiáng)的諸如三星雖可力推Tizen系統(tǒng)以解燃眉之急，但仍不是長(zhǎng)久之計(jì)；而更多廠商則只能一味煎熬并掙扎著忍受自身移動(dòng)產(chǎn)品低利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)。

微軟的機(jī)智之處就在于再一次看清了產(chǎn)業(yè)鏈中制造群體的苦衷，利用其在業(yè)界的龐大號(hào)召力和軟件領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)強(qiáng)力介入。上一次的時(shí)間點(diǎn)是在80年代IBM PC兼容機(jī)興起之際，其結(jié)果是直接擊潰喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果軍團(tuán)，導(dǎo)致了蘋(píng)果長(zhǎng)期衰弱；而這一次的時(shí)間點(diǎn)是在移動(dòng)之戰(zhàn)進(jìn)入白熱化，微軟的布局又將給業(yè)界帶來(lái)哪些變化？

從Windows 10發(fā)布之日我們就隱約感知微軟已明確向產(chǎn)業(yè)鏈各方拋出橄欖枝。打通PC、平板、手機(jī)、Xbox多平臺(tái)的Win10系統(tǒng)無(wú)疑是一把利器，它注入了微軟強(qiáng)大的軟件知識(shí)資產(chǎn)，其產(chǎn)品生態(tài)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，足以包容產(chǎn)業(yè)各方盡試其利。一個(gè)全新的Win10輔以微軟云和現(xiàn)成的微軟生產(chǎn)力工具給了廠商更多可供實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的選擇，同時(shí)也利于規(guī)避單一產(chǎn)品生態(tài)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上Win10的發(fā)布也是納德拉所兌現(xiàn)的承諾，不僅僅對(duì)投資者，也是對(duì)廠商的承諾，對(duì)聯(lián)盟的承諾。

◆WinHEC折射微軟合縱連橫的決心

認(rèn)識(shí)到Windows生態(tài)的價(jià)值之后，積郁已久的廠商早已躍躍欲試，而微軟的振臂一呼對(duì)他們來(lái)說(shuō)則是最好的一針強(qiáng)心。事實(shí)上，微軟從未間斷對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的關(guān)注，不同于蘋(píng)果模式的單打獨(dú)斗，聯(lián)合共生則更傾向于微軟的風(fēng)格。盡管鮑爾默時(shí)代在平臺(tái)大統(tǒng)一和軟硬件結(jié)合的探索道路上遭遇挫折，如今的微軟似乎已找準(zhǔn)方向，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合縱連橫的決心看上去超乎堅(jiān)定。

誕生于1992年的WinHEC是微軟與產(chǎn)業(yè)鏈各方合作伙伴探討并分享Windows硬件生態(tài)的一個(gè)核心大會(huì)，往屆每次大會(huì)都伴隨著Windows硬件技術(shù)的重大更新，而自2008年的7年之后微軟決定重啟WinHEC則暗示了Windows移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之勢(shì)已勢(shì)在必行。值得一提的是，重啟后的首屆WinHEC將于2015年3月18-19日在深圳召開(kāi)。

深圳！為什么是深圳？對(duì)于微軟而言，深圳是重啟WinHEC的絕佳地點(diǎn)。在全球制造業(yè)重心不斷向亞洲傾斜的今天，深圳作為依托龐大中國(guó)市場(chǎng)的OEM、ODM、IHV和IDH集中地，以其生機(jī)勃勃的創(chuàng)造速度和完整涵蓋的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈吸引了全球巨頭的青睞。早在2013年微軟與英特爾就與深圳本土廠商建立了中國(guó)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)CTE，一同致力于打造不同于蘋(píng)果、安卓的產(chǎn)品生態(tài)圈，而這一種子的埋下如今已生根發(fā)芽，為聯(lián)盟日后提供更有效率的生產(chǎn)力布局乃至反哺更多地區(qū)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

◆微軟轉(zhuǎn)型背后：一條截然不同的軟硬結(jié)合之路

微軟的轉(zhuǎn)型之路歷經(jīng)多年且一波三折，從鮑爾默的“一個(gè)微軟、一個(gè)戰(zhàn)略”、“服務(wù)與設(shè)備”到納德拉的“移動(dòng)為先、云為先”，微軟逐漸改變了之前的保守孤立，在新任CEO治下重拾謙遜，以更加靈活開(kāi)放的姿態(tài)來(lái)面對(duì)業(yè)已白熱化的移動(dòng)互聯(lián)之戰(zhàn)，這不失為明智之舉。

我們知道，移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品由操作系統(tǒng)、硬件技術(shù)以及龐大的第三方生態(tài)等多項(xiàng)元素構(gòu)成，而“軟硬結(jié)合”則是業(yè)界上游角逐該領(lǐng)域的關(guān)鍵一環(huán)。之前谷歌所主導(dǎo)的開(kāi)放手持聯(lián)盟曾被寄予厚望，但作為互聯(lián)網(wǎng)公司的谷歌素來(lái)缺乏長(zhǎng)期累積的優(yōu)秀軟件研發(fā)組織資產(chǎn)和技術(shù)沉淀，也就是說(shuō)，它太年輕了，以至于難以掌控安卓產(chǎn)業(yè)鏈的整合之功，致使安卓陣營(yíng)被實(shí)力雄厚的蘋(píng)果公司打得潰不成軍。

蘋(píng)果公司雖有歷史沉淀，憑借營(yíng)銷手段和品牌溢價(jià)以一己之力獨(dú)領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷，但其封閉的技術(shù)生態(tài)和高冷的態(tài)度卻令廠商們望而卻步。蘋(píng)果試圖在業(yè)界打造一個(gè)只屬于蘋(píng)果的狂歡盛宴，這顯然不是追求多樣、差異化的移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)各方所期望的結(jié)果。

微軟走的是一條與安卓、蘋(píng)果截然不同的軟硬結(jié)合之路，這在其近年來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上已清晰呈現(xiàn)。微軟不僅具備谷歌所缺乏的軟件領(lǐng)域長(zhǎng)期技術(shù)沉淀，同時(shí)在開(kāi)放的技術(shù)生態(tài)方面亦有先例，因而除了PC陣營(yíng)之外，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟更趨向于在微軟的主導(dǎo)下形成。

另外，有別于安卓和蘋(píng)果重娛樂(lè)的產(chǎn)品功效，微軟產(chǎn)品素有生產(chǎn)力工具之稱，這為聯(lián)盟廠商進(jìn)入更加細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域提供助力。我們知道微軟在云戰(zhàn)略上已占據(jù)先機(jī)，去年以來(lái)微軟云、Office移動(dòng)產(chǎn)品皆取得不俗成績(jī)，加之微軟在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域?qū)ιa(chǎn)力再塑的重申，預(yù)計(jì)不久之后，不僅是廠商、開(kāi)發(fā)者、企業(yè)級(jí)用戶，甚至個(gè)人消費(fèi)者皆有望享受“生產(chǎn)力”所帶來(lái)的技術(shù)革新。

由于微軟的后發(fā)制力，業(yè)界的風(fēng)向再次面臨變化。微軟能否兌現(xiàn)向移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)注入新鮮血液的承諾，或許在本屆WinHEC會(huì)上能窺得一斑。