阿里云不是去IOE嗎,怎么說(shuō)它會(huì)成為另一個(gè)IBM呢?
阿里云不是對(duì)標(biāo)亞馬遜AWS嗎,怎么會(huì)將它和IBM對(duì)比呢?
相信你的疑問(wèn)一定不少,就連筆者得出這樣的結(jié)論時(shí),自己也吃了一驚。不過(guò),在昨日即22日北京舉行的阿里云6周年分享日×云棲大會(huì)上,筆者分明看到了不同維度下另一個(gè)IBM的雛形。
驚人的軟件布局,就像IBM?
作為中國(guó)最大的公有云提供商,阿里云在7月迎來(lái)了6歲生日。在分享日×云棲大會(huì)上,阿里云資深總監(jiān)李津一口氣發(fā)布了11款新產(chǎn)品,覆蓋了從域名、備案、解析、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、安全、海量數(shù)據(jù)分析到互聯(lián)網(wǎng)中間件等一站式服務(wù)。讓筆者感嘆信息量太大,干貨太多,頗有眼花繚亂之感。
這些新品中最值得關(guān)注的是,阿里云首度發(fā)布與中間件相關(guān)的大量云服務(wù),比如基于PostgreSQL并兼容Oracle的云數(shù)據(jù)庫(kù)、支持Redis的KV數(shù)據(jù)庫(kù)、自研大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)ODPS、分析型數(shù)據(jù)庫(kù)、批量計(jì)算,甚至其StreamSQL、MangoDB、基于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)OceanBase也即將推出。
軟件企業(yè)應(yīng)該嚇了一跳:阿里云已經(jīng)具備了完整的基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)聚焦系統(tǒng)軟件、中間件等基礎(chǔ)軟件,在應(yīng)用軟件或SaaS上采取合作共贏的模式,這不就是IBM軟件集團(tuán)嗎?
只不過(guò)阿里云是以公有云的租用交付模式,替代傳統(tǒng)的許可證式的購(gòu)買(mǎi)交付模式。如果說(shuō),關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)還是軟件企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域,那么大數(shù)據(jù)分析相關(guān)產(chǎn)品則因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)海量的數(shù)據(jù)資源而天生具備了技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
還有一個(gè)重要的想象空間不容忽視,那就是誰(shuí)說(shuō)阿里云的云技術(shù)必須以公有云的形式出現(xiàn)?
如果阿里云將這些云技術(shù)分裝,以傳統(tǒng)的軟件許可證方式交付給行業(yè)企業(yè)用戶(hù),可不可以呢?如果阿里云將這些云技術(shù)打包在服務(wù)器中,以合作或投資其他企業(yè)的形式銷(xiāo)售業(yè)界流行的一體機(jī),可不可以呢?那阿里云豈不是就真的動(dòng)了傳統(tǒng)軟件企業(yè)的奶酪?
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)軟件可靠嗎?以數(shù)據(jù)庫(kù)為例,它們的數(shù)據(jù)庫(kù)接受過(guò)海量大規(guī)模的自身實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),一旦過(guò)了規(guī)模關(guān),穩(wěn)定性將足以匹配傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)。在分布式架構(gòu)大行其道的今天,傳統(tǒng)企業(yè)的IT架構(gòu)也在向分布式轉(zhuǎn)移,這些具備互聯(lián)網(wǎng)基因的軟件不論是以公有云的形式還是以許可證的形式交付,都恰好可以滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)的新需求。
所以,傳統(tǒng)基礎(chǔ)軟件企業(yè)是否感到了壓力?
不做硬件設(shè)備,為何也像IBM?
阿里云不做服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)硬件設(shè)備,為何也可與IBM硬件集團(tuán)對(duì)比呢?
1943年,在縱向擴(kuò)展為代表的主機(jī)大行其道之時(shí),IBM曾經(jīng)說(shuō):“世界上只需要5臺(tái)計(jì)算機(jī)。”
2015年,在橫向擴(kuò)展為代表的公有云強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲之時(shí),阿里云說(shuō):“未來(lái),我們只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。”
縱向擴(kuò)展架構(gòu)需要的是對(duì)硬件設(shè)備從CPU、主板到任意模塊的打磨,這是IBM的世界。而橫向擴(kuò)展架構(gòu)需要公有云在全球建立更多的數(shù)據(jù)中心,配置更多的光纖冗余,提供更快的存儲(chǔ)和計(jì)算服務(wù)。
在云時(shí)代,軟件讓硬件變得不再重要。如此演繹,阿里云的云主機(jī)等計(jì)算服務(wù)不就是計(jì)算模塊,最新的SSD本地云盤(pán)等云存儲(chǔ)服務(wù)不就是存儲(chǔ)模塊,所謂的萬(wàn)兆光纖連接、CDN等不就是網(wǎng)絡(luò)模塊,而阿里云在美國(guó)、迪拜、德國(guó)、日本、新加坡等地新建的數(shù)據(jù)中心不就是為了增強(qiáng)整體平臺(tái)的性能?
不僅如此,就硬件本身的標(biāo)準(zhǔn)方面,阿里云等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商還在幾年前發(fā)起“天蝎計(jì)劃”,對(duì)分布式硬件架構(gòu)進(jìn)行重新配置。你看,它們甚至可以左右硬件的技術(shù)發(fā)展。
云即服務(wù),為何還像IBM而非AWS?
當(dāng)然,IBM還有服務(wù)集團(tuán)。其實(shí),云本質(zhì)上就是服務(wù)。只不過(guò),云服務(wù)的方式發(fā)生了一定的改變。
過(guò)去在以產(chǎn)品和方案為核心的交付模式下,服務(wù)意味著與行業(yè)客戶(hù)高頻度的接觸,代表著廠商個(gè)性化的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)輸出;服務(wù)也意味著與行業(yè)客戶(hù)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年期的合同,因而為IBM帶來(lái)穩(wěn)定客觀的收入。
而在美國(guó),選擇云服務(wù)的客戶(hù)具備開(kāi)發(fā)能力,喜歡自主開(kāi)發(fā)個(gè)性化功能;他們不愿意被任何一個(gè)云平臺(tái)綁定,會(huì)選擇幾個(gè)云平臺(tái);他們對(duì)服務(wù)很挑剔,合同和付費(fèi)甚至以小時(shí)為單位。正因?yàn)槊绹?guó)有了從基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)軟件到應(yīng)用軟件發(fā)展齊備的環(huán)境,才造就了亞馬遜AWS面向各行各業(yè)都提供標(biāo)準(zhǔn)云服務(wù)的商業(yè)模式。
既然如此,為何阿里云還要在分享日上發(fā)布50多個(gè)行業(yè)解決方案呢?據(jù)悉,這些方案涉及電商,制造,金融、政務(wù)、醫(yī)療、視頻,游戲、多媒體等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域,涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、O2O、P2P等多個(gè)應(yīng)用方向。
這是因?yàn)樵谥袊?guó),公有云到了傳統(tǒng)行業(yè)就變味了。
中國(guó)各條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展才剛剛開(kāi)始,尤其是應(yīng)用軟件發(fā)展成熟度與美國(guó)大相徑庭,甚至制約了公有云的腳步。目前也只有技術(shù)能力較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過(guò)自行開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件解決實(shí)際問(wèn)題,而絕大多數(shù)行業(yè)企業(yè)缺乏技術(shù)人員。
因此,阿里云不僅需要滿(mǎn)足不同行業(yè)的個(gè)性化解決方案,更需要提供解決方案的合作伙伴。阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松就透露,這些解決方案主要由200余家中大型合作伙伴提供,未來(lái)三年,阿里云計(jì)劃將這一數(shù)字提升到2000家。
你看,阿里云的服務(wù)更像是IBM,而非亞馬遜AWS.
延伸思考,顛覆全球軟件TOP10
全球TOP10軟件企業(yè)的名單數(shù)年未曾改變。
去年,當(dāng)全球最大的SaaS企業(yè)Salesforce以年收入40億美元擠掉Adobe沖入TOP10的時(shí)候,TOP10中的微軟、IBM、甲骨文、SAP、HP等老面孔依舊長(zhǎng)青。可就是Salesforce也在前不久接連傳出要以500億美元賣(mài)身的傳聞,有意接盤(pán)者正是微軟、IBM、甲骨文這些IT綜合巨頭。
這至少說(shuō)明一點(diǎn):不跨界就難逃被收購(gòu)的詭運(yùn)。即單一的軟件企業(yè)很難撼動(dòng)年收入千億美元的IT巨頭,要想顛覆這一格局,它必須來(lái)自另一個(gè)領(lǐng)域。
從哪個(gè)領(lǐng)域跨界?必然是互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)體量已經(jīng)夠大,技術(shù)已經(jīng)夠強(qiáng)。
從哪個(gè)國(guó)家開(kāi)始突破?中國(guó)責(zé)無(wú)旁貸。全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)TOP10已經(jīng)有了BAT和京東,而中國(guó)又有全球最復(fù)雜的市場(chǎng),最復(fù)雜的流程,最龐大的生態(tài)。
誰(shuí)說(shuō)阿里云就不會(huì)顛覆長(zhǎng)久不變的全球軟件格局呢?阿里云總裁胡曉明也時(shí)常反問(wèn)自己:“我們的云計(jì)算技術(shù)、硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到底為世界貢獻(xiàn)什么。”從中可以看到阿里云的技術(shù)夢(mèng)想。
回到文章題目給出的思考:6歲的阿里云,活脫脫一個(gè)成長(zhǎng)中的IBM。馬云不是一直在講DT這個(gè)概念嗎?DT和IT的差別不是技術(shù)的顛覆而是思想的變革。所以,阿里云和IBM,一個(gè)來(lái)自DT世界,一個(gè)來(lái)自IT世界;一個(gè)來(lái)自私有云,一個(gè)來(lái)自公有云。但雙方的邊界日漸模糊,雙方的滲透與膠著已經(jīng)開(kāi)始。