阿里云不是去IOE嗎，怎么說(shuō)它會(huì)成為另一個(gè)IBM呢？

阿里云不是對(duì)標(biāo)亞馬遜AWS嗎，怎么會(huì)將它和IBM對(duì)比呢？

相信你的疑問(wèn)一定不少，就連筆者得出這樣的結(jié)論時(shí)，自己也吃了一驚。不過(guò)，在昨日即22日北京舉行的阿里云6周年分享日×云棲大會(huì)上，筆者分明看到了不同維度下另一個(gè)IBM的雛形。

驚人的軟件布局，就像IBM？

作為中國(guó)最大的公有云提供商，阿里云在7月迎來(lái)了6歲生日。在分享日×云棲大會(huì)上，阿里云資深總監(jiān)李津一口氣發(fā)布了11款新產(chǎn)品，覆蓋了從域名、備案、解析、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、安全、海量數(shù)據(jù)分析到互聯(lián)網(wǎng)中間件等一站式服務(wù)。讓筆者感嘆信息量太大，干貨太多，頗有眼花繚亂之感。

這些新品中最值得關(guān)注的是，阿里云首度發(fā)布與中間件相關(guān)的大量云服務(wù)，比如基于PostgreSQL并兼容Oracle的云數(shù)據(jù)庫(kù)、支持Redis的KV數(shù)據(jù)庫(kù)、自研大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)ODPS、分析型數(shù)據(jù)庫(kù)、批量計(jì)算，甚至其StreamSQL、MangoDB、基于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)OceanBase也即將推出。

軟件企業(yè)應(yīng)該嚇了一跳：阿里云已經(jīng)具備了完整的基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)聚焦系統(tǒng)軟件、中間件等基礎(chǔ)軟件，在應(yīng)用軟件或SaaS上采取合作共贏的模式，這不就是IBM軟件集團(tuán)嗎？

只不過(guò)阿里云是以公有云的租用交付模式，替代傳統(tǒng)的許可證式的購(gòu)買(mǎi)交付模式。如果說(shuō)，關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)還是軟件企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域，那么大數(shù)據(jù)分析相關(guān)產(chǎn)品則因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)海量的數(shù)據(jù)資源而天生具備了技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

還有一個(gè)重要的想象空間不容忽視，那就是誰(shuí)說(shuō)阿里云的云技術(shù)必須以公有云的形式出現(xiàn)？

如果阿里云將這些云技術(shù)分裝，以傳統(tǒng)的軟件許可證方式交付給行業(yè)企業(yè)用戶(hù)，可不可以呢？如果阿里云將這些云技術(shù)打包在服務(wù)器中，以合作或投資其他企業(yè)的形式銷(xiāo)售業(yè)界流行的一體機(jī)，可不可以呢？那阿里云豈不是就真的動(dòng)了傳統(tǒng)軟件企業(yè)的奶酪？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)軟件可靠嗎？以數(shù)據(jù)庫(kù)為例，它們的數(shù)據(jù)庫(kù)接受過(guò)海量大規(guī)模的自身實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，一旦過(guò)了規(guī)模關(guān)，穩(wěn)定性將足以匹配傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)。在分布式架構(gòu)大行其道的今天，傳統(tǒng)企業(yè)的IT架構(gòu)也在向分布式轉(zhuǎn)移，這些具備互聯(lián)網(wǎng)基因的軟件不論是以公有云的形式還是以許可證的形式交付，都恰好可以滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)的新需求。

所以，傳統(tǒng)基礎(chǔ)軟件企業(yè)是否感到了壓力？

不做硬件設(shè)備，為何也像IBM？

阿里云不做服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)硬件設(shè)備，為何也可與IBM硬件集團(tuán)對(duì)比呢？

1943年，在縱向擴(kuò)展為代表的主機(jī)大行其道之時(shí)，IBM曾經(jīng)說(shuō)：“世界上只需要5臺(tái)計(jì)算機(jī)。”

2015年，在橫向擴(kuò)展為代表的公有云強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲之時(shí)，阿里云說(shuō)：“未來(lái)，我們只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。”

縱向擴(kuò)展架構(gòu)需要的是對(duì)硬件設(shè)備從CPU、主板到任意模塊的打磨，這是IBM的世界。而橫向擴(kuò)展架構(gòu)需要公有云在全球建立更多的數(shù)據(jù)中心，配置更多的光纖冗余，提供更快的存儲(chǔ)和計(jì)算服務(wù)。

在云時(shí)代，軟件讓硬件變得不再重要。如此演繹，阿里云的云主機(jī)等計(jì)算服務(wù)不就是計(jì)算模塊，最新的SSD本地云盤(pán)等云存儲(chǔ)服務(wù)不就是存儲(chǔ)模塊，所謂的萬(wàn)兆光纖連接、CDN等不就是網(wǎng)絡(luò)模塊，而阿里云在美國(guó)、迪拜、德國(guó)、日本、新加坡等地新建的數(shù)據(jù)中心不就是為了增強(qiáng)整體平臺(tái)的性能？

不僅如此，就硬件本身的標(biāo)準(zhǔn)方面，阿里云等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商還在幾年前發(fā)起“天蝎計(jì)劃”，對(duì)分布式硬件架構(gòu)進(jìn)行重新配置。你看，它們甚至可以左右硬件的技術(shù)發(fā)展。

云即服務(wù)，為何還像IBM而非AWS？

當(dāng)然，IBM還有服務(wù)集團(tuán)。其實(shí)，云本質(zhì)上就是服務(wù)。只不過(guò)，云服務(wù)的方式發(fā)生了一定的改變。

過(guò)去在以產(chǎn)品和方案為核心的交付模式下，服務(wù)意味著與行業(yè)客戶(hù)高頻度的接觸，代表著廠商個(gè)性化的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)輸出;服務(wù)也意味著與行業(yè)客戶(hù)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年期的合同，因而為IBM帶來(lái)穩(wěn)定客觀的收入。

而在美國(guó)，選擇云服務(wù)的客戶(hù)具備開(kāi)發(fā)能力，喜歡自主開(kāi)發(fā)個(gè)性化功能；他們不愿意被任何一個(gè)云平臺(tái)綁定，會(huì)選擇幾個(gè)云平臺(tái)；他們對(duì)服務(wù)很挑剔，合同和付費(fèi)甚至以小時(shí)為單位。正因?yàn)槊绹?guó)有了從基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)軟件到應(yīng)用軟件發(fā)展齊備的環(huán)境，才造就了亞馬遜AWS面向各行各業(yè)都提供標(biāo)準(zhǔn)云服務(wù)的商業(yè)模式。

既然如此，為何阿里云還要在分享日上發(fā)布50多個(gè)行業(yè)解決方案呢？據(jù)悉，這些方案涉及電商，制造，金融、政務(wù)、醫(yī)療、視頻，游戲、多媒體等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、O2O、P2P等多個(gè)應(yīng)用方向。

這是因?yàn)樵谥袊?guó)，公有云到了傳統(tǒng)行業(yè)就變味了。

中國(guó)各條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展才剛剛開(kāi)始，尤其是應(yīng)用軟件發(fā)展成熟度與美國(guó)大相徑庭，甚至制約了公有云的腳步。目前也只有技術(shù)能力較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過(guò)自行開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件解決實(shí)際問(wèn)題，而絕大多數(shù)行業(yè)企業(yè)缺乏技術(shù)人員。

因此，阿里云不僅需要滿(mǎn)足不同行業(yè)的個(gè)性化解決方案，更需要提供解決方案的合作伙伴。阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松就透露，這些解決方案主要由200余家中大型合作伙伴提供，未來(lái)三年，阿里云計(jì)劃將這一數(shù)字提升到2000家。

你看，阿里云的服務(wù)更像是IBM，而非亞馬遜AWS.

延伸思考，顛覆全球軟件TOP10

全球TOP10軟件企業(yè)的名單數(shù)年未曾改變。

去年，當(dāng)全球最大的SaaS企業(yè)Salesforce以年收入40億美元擠掉Adobe沖入TOP10的時(shí)候，TOP10中的微軟、IBM、甲骨文、SAP、HP等老面孔依舊長(zhǎng)青。可就是Salesforce也在前不久接連傳出要以500億美元賣(mài)身的傳聞，有意接盤(pán)者正是微軟、IBM、甲骨文這些IT綜合巨頭。

這至少說(shuō)明一點(diǎn)：不跨界就難逃被收購(gòu)的詭運(yùn)。即單一的軟件企業(yè)很難撼動(dòng)年收入千億美元的IT巨頭，要想顛覆這一格局，它必須來(lái)自另一個(gè)領(lǐng)域。

從哪個(gè)領(lǐng)域跨界？必然是互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)體量已經(jīng)夠大，技術(shù)已經(jīng)夠強(qiáng)。

從哪個(gè)國(guó)家開(kāi)始突破？中國(guó)責(zé)無(wú)旁貸。全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)TOP10已經(jīng)有了BAT和京東，而中國(guó)又有全球最復(fù)雜的市場(chǎng)，最復(fù)雜的流程，最龐大的生態(tài)。

誰(shuí)說(shuō)阿里云就不會(huì)顛覆長(zhǎng)久不變的全球軟件格局呢？阿里云總裁胡曉明也時(shí)常反問(wèn)自己：“我們的云計(jì)算技術(shù)、硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到底為世界貢獻(xiàn)什么。”從中可以看到阿里云的技術(shù)夢(mèng)想。

回到文章題目給出的思考：6歲的阿里云，活脫脫一個(gè)成長(zhǎng)中的IBM。馬云不是一直在講DT這個(gè)概念嗎？DT和IT的差別不是技術(shù)的顛覆而是思想的變革。所以，阿里云和IBM，一個(gè)來(lái)自DT世界，一個(gè)來(lái)自IT世界；一個(gè)來(lái)自私有云，一個(gè)來(lái)自公有云。但雙方的邊界日漸模糊，雙方的滲透與膠著已經(jīng)開(kāi)始。