記得前些年討論云計算的時候，還被有些人“批判”為廠商們搞的新一輪產(chǎn)品推銷運動，是一個大忽悠，導(dǎo)致企業(yè)對上云猶豫不決?，F(xiàn)在回想，當(dāng)時的“批判”顯得膚淺和無知。如今，很多企業(yè)借助云計算創(chuàng)造了超乎傳統(tǒng)IT想象的巨大價值，十幾個人的創(chuàng)業(yè)公司，基于云端構(gòu)建的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，迅速積累千萬級用戶，輕松獲得數(shù)億元的估值。

聯(lián)想樂基金董事總經(jīng)理宋春雨在前不久聯(lián)想舉辦的“云創(chuàng)未來”主題沙龍中提到，過去和很多企業(yè)談云計算的時候會有隔閡，而如今這層障礙已經(jīng)消失，很多企業(yè)的CEO都在談?wù)撊绾尾渴鹪朴嬎?，如何能夠高效的運用，降低企業(yè)的管理成本，今年已經(jīng)到了云計算的市場引爆點。

企業(yè)上云要先擺正姿態(tài)

與爭名奪利的緋聞女明星一樣，企業(yè)IT也是個名利場，無利不起早?；仡櫾朴嬎愕陌l(fā)展階段不難發(fā)現(xiàn)，最初，確實有很多廠商換湯不換藥式的包裝，將虛擬主機(jī)甚至是將數(shù)據(jù)中心的機(jī)柜租給用戶，開始了云計算的忽悠之路。很多企業(yè)吃虧不說，還耽誤了寶貴的轉(zhuǎn)型和發(fā)展機(jī)遇。緊接著，業(yè)界又陷入了共有云、私有云、混合云誰更好的爭辯，用戶再次茫然?？梢哉f，邁過泥濘的沼澤，順利走完上云“長征路”絕非易事，半路掉隊的大有人在。

新技術(shù)和應(yīng)用模式的出現(xiàn)，總需要積淀的過程。與之前廠商忽悠，企業(yè)盲目上云相比，現(xiàn)在企業(yè)變得更加理智，市場也從炒作變得更成熟，無論是廠商還是企業(yè)，都重新回歸用戶需求這一核心。

在筆者看來，企業(yè)無需被各種專有名詞束縛了思維，也不用過度關(guān)注炫酷的技術(shù)。有句話說的好，世上沒有最好的，只有最適合的。因此，企業(yè)應(yīng)該擺正心態(tài)，認(rèn)清如何構(gòu)建滿足自身需求的云才是關(guān)鍵。實際上，很多國內(nèi)外的云計算公司并不是技術(shù)不先進(jìn)，而是沒有很好的從用戶需求出發(fā)解決問題，這為后來者提供了彎道超車的機(jī)會。

聯(lián)想“融合云+”后發(fā)制人

沒有金剛鉆，不攬瓷器活兒。如今，企業(yè)級云計算市場風(fēng)生水起，在企業(yè)級市場雄霸多年的聯(lián)想涉足云端并不稀奇，盡管聯(lián)想云計算集團(tuán)2014年4月1日才剛剛成立，但是并不算晚。與很多云計算廠商和企業(yè)推產(chǎn)品的打法不同，聯(lián)想企業(yè)云直擊用戶需求，根據(jù)需求制定針對性解決方案，不浪費絲毫?xí)r間和精力。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、企業(yè)云總經(jīng)理尉偉東對筆者表示，之前很多企業(yè)過于關(guān)注是公有云還是私有云，導(dǎo)致最后的方案并不是企業(yè)想要的?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)已經(jīng)趨于理性，不再關(guān)心那種云模式，只關(guān)心能不能從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，解決問題?；诖耍?lián)想企業(yè)云并沒有把自己定位成公有云還是私有云，而是推出了“融合云+”，借此超越公有云、私有云的概念，根據(jù)每個企業(yè)具體的需求提供定制化的云服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)云化轉(zhuǎn)型。

尉偉東提到，根據(jù)用戶需求程度的不同，聯(lián)想企業(yè)云的用戶可以分為以下幾類： 第一類用戶受限于資源的問題，只需要提供公有云的解決方案;第二類用戶是具有一定規(guī)模的企業(yè)，他們希望有一個自己能夠掌控的平臺，并且在有彈性需求的時候，可以通過公有云來彌補(bǔ)和擴(kuò)充?；趯Σ煌蛻舻男枨筇峁┒ㄖ苹姆?wù)，聯(lián)想企業(yè)云做到了個性與共性的統(tǒng)一。

從產(chǎn)品角度，聯(lián)想企業(yè)云包含云存儲、ThinkCloud AIO以及聯(lián)想云管理平臺三大模塊; 覆蓋Saas、Iaas、Paas三級平臺，在每一個層級都有相應(yīng)的產(chǎn)品，圍繞企業(yè)客戶和最終用戶的剛需和體驗，提供從規(guī)劃到產(chǎn)品+服務(wù)的端到端交付，支持和幫助企業(yè)和各行各業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)和IT轉(zhuǎn)型。

補(bǔ)強(qiáng)生態(tài) 企業(yè)云成聯(lián)想的投資重點

有所為，有所不為，開放合作是聯(lián)想云的重要發(fā)展思路。除了合作，投資補(bǔ)強(qiáng)也是一種策略。宋春雨表示，企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域是今年聯(lián)想重點投資的方向。為此，聯(lián)想專門成立了企業(yè)云服務(wù)組，重點負(fù)責(zé)企業(yè)云服務(wù)方向的投資，以及對產(chǎn)業(yè)的判斷。而聯(lián)想樂基金希望通過資本運作和資本工具更好的支持中國和全球的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)，同時來構(gòu)建聯(lián)想生態(tài)系統(tǒng)。

從應(yīng)用層來說，原來以EXC為主的基礎(chǔ)設(shè)施，會向公有云的方式來部署，阿里云、金山云等是中國的代表，并且已經(jīng)在很多的中小企業(yè)和大企業(yè)部署。在內(nèi)容方面，原來存儲的方式變成了云盤，現(xiàn)在平安保險等大企業(yè)也在部署企業(yè)云盤服務(wù)，聯(lián)想企業(yè)網(wǎng)盤已經(jīng)成為這個領(lǐng)域的No.1。

結(jié)語

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透，越來越多企業(yè)面臨上云的剛性需求，但是用戶上云變得更理智。對廠商來講，把握企業(yè)用戶的內(nèi)在需求，提供最專業(yè)的解決方案，才能贏得市場。值得一提的是，聯(lián)想云以聯(lián)想集團(tuán)為背書，更了解傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求，并以專業(yè)的服務(wù)解決企業(yè)內(nèi)在所需，依托聯(lián)想自身的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，獲得更快速地成長也在情理之中。

另外，借助樂基金的投資杠桿，重點投資企業(yè)云領(lǐng)域，補(bǔ)齊聯(lián)想云生態(tài)，聯(lián)想云的整體實力也將大大提升，在滿足用戶需求方面將更加游刃有余。請加微信：1842012816