在今年的紅帽峰會(huì)上，紅帽發(fā)布的OpenShift 3因?yàn)閷?duì)Docker容器提供原生支持而受到廣泛關(guān)注，借不久前紅帽公司副總裁、云與OpenShift業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理Ashesh Badani訪華的機(jī)會(huì)，ZD至頂網(wǎng)記者請(qǐng)他詳細(xì)介紹紅帽對(duì)容器技術(shù)的態(tài)度，以及紅帽在云和OpenShift上的技術(shù)發(fā)展路線圖。

在Ashesh Badani看來，現(xiàn)今的公司管理者只有兩個(gè)選擇：融入行業(yè)顛覆大潮中？還是被其他廠商所顛覆？他以一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)來證明自己的觀點(diǎn)，在普華永道對(duì)CEO所做的調(diào)查顯示：36%的CEO正在考慮進(jìn)入不同行業(yè)，61%的CEO認(rèn)為自己所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來自于其它行業(yè)或者擁有顛覆性技術(shù)的行業(yè)；50%的CEO認(rèn)為他們面對(duì)的是來自技術(shù)領(lǐng)域的新對(duì)手。

紅帽公司副總裁、云與OpenShift業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理Ashesh Badani

這些CEO為什么如此重視來自于技術(shù)領(lǐng)域、尤其是顛覆性技術(shù)領(lǐng)域的對(duì)手？哪些顛覆性技術(shù)是跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏？在Ashesh Badani的介紹中，在云計(jì)算領(lǐng)域，越來越多的廠商向利潤(rùn)率更高的PaaS和SaaS方向發(fā)展。以面向金融行業(yè)的云計(jì)算解決方案為例，IaaS的利潤(rùn)率在5%到20%之間，而PaaS的利潤(rùn)率能夠達(dá)到40%到60%。

而在將業(yè)務(wù)向云端遷移上，Ashesh Badani告訴記者：“我接觸的客戶，無論身在亞洲還是美洲，都在討論從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心向云端的遷移，無論私有云還是公有云，大家達(dá)成的共識(shí)是：未來的工作負(fù)載和各種應(yīng)用很大一部分都會(huì)在云上。”

而對(duì)于當(dāng)前大熱的容器技術(shù)，Ashesh Badani認(rèn)為容器技術(shù)具有高敏捷性、高靈活性、高效的特點(diǎn)。現(xiàn)在很多IT服務(wù)提供商非常關(guān)注微服務(wù)的概念，把過去一套服務(wù)分隔成微小的服務(wù)單元，這樣就能夠大大增加服務(wù)的靈活性和靈敏度。 在云的當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)下，在容器技術(shù)大熱下，紅帽的OpenShift 3為什么要充分使用容器技術(shù)、把自己打造成一個(gè)輕量級(jí)操作系統(tǒng)呢？對(duì)此Ashesh Badani解釋：“容器技術(shù)實(shí)際上也是Linux技術(shù)，在這方面紅帽非常有經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上紅帽推出的OpenShift Online版本已經(jīng)有250萬應(yīng)用跑在其上，用戶數(shù)量和應(yīng)用數(shù)量每年是以超百分之百速度在增長(zhǎng)。”

而根據(jù)Ashesh Badani的介紹，除容器技術(shù)在OpenShift 3上的應(yīng)用之外，紅帽希望容器技術(shù)還能夠應(yīng)用在紅帽其它產(chǎn)品上。因此在初始階段紅帽就讓容器技術(shù)使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編排和管理工具，打造了一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)。

OpenShift 3集成容器技術(shù)后，Docker格式任何的鏡像都可以在OpenShift 3上來運(yùn)行，可以更快地對(duì)軟件進(jìn)行打包；另外其中還有一個(gè)Atomic部署模式，只有在容器或者鏡像里面發(fā)生變化后，它才會(huì)變動(dòng)，其它時(shí)候不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源。這使平臺(tái)有了一個(gè)更大的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在在Docker hub上可以看到來自于不同軟件公司的幾百甚至幾千個(gè)鏡像。

提及OpenShift的發(fā)展，雖然OpenShift 3基于Docker，但從未來發(fā)展來看，作為OCP組織里的核心成員，紅帽在未來也會(huì)把OCP里邊標(biāo)準(zhǔn)的容器技術(shù)帶到紅帽產(chǎn)品中。另外在容器編排部分，紅帽采用的是Kubernetes技術(shù)，這也是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上最好的技術(shù)就是Kubernetes，但未來不排除紅帽引入其它技術(shù)。把圍繞容器的領(lǐng)先技術(shù)集成在一起，作為一個(gè)整體解決方案提供給大家。

歐洲旅游訂票業(yè)務(wù)公司Amadeus與紅帽基于OpenShift進(jìn)行了一年多的合作。Amadeus專門負(fù)責(zé)處理在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)的機(jī)票訂單和酒店、出租車預(yù)定業(yè)務(wù)，機(jī)票訂購(gòu)量占全球業(yè)務(wù)量的95%。在高峰期，每秒可能會(huì)接收21萬個(gè)請(qǐng)求，同時(shí)需要處理的應(yīng)用服務(wù)器達(dá)上千個(gè)。Amadeus的應(yīng)對(duì)方法是建立一個(gè)非常龐大的分布式系統(tǒng)，當(dāng)中承載5000多個(gè)微服務(wù)，這些服務(wù)既可能在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心部署，也可能在私有云或公有云環(huán)境下部署。目前Amadeus希望把所有的服務(wù)器作為一個(gè)整體來進(jìn)行管理，使得任何任務(wù)在任何服務(wù)器上都能運(yùn)行。Amadeus的云服務(wù)平臺(tái)基于OpenShift 3的云服務(wù)，并充分利用了容器技術(shù)和Kubernetes容器編排技術(shù)。從開發(fā)到上線再到最后產(chǎn)品，Amadeus的整個(gè)流程非常清晰、統(tǒng)一，從開發(fā)環(huán)境轉(zhuǎn)變到不同公有云、私有云等環(huán)境，紅帽和Amadeus已經(jīng)進(jìn)行了一年多的合作。

對(duì)于中國(guó)PaaS市場(chǎng)，Ashesh Badani也提及了他的理解。在他看來，PaaS主要是公有云和私有云兩種模式，在公有云領(lǐng)域，新浪、百度、騰訊、阿里、搜狐都推出了技術(shù)平臺(tái)；但是在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域，只有幾家公司能提供這樣的技術(shù)，包括：紅帽的OpenShift、Pivotal的CloudFoundry、IBM的BlueMix和惠普的Helion。但是在私有云領(lǐng)域，還沒有形成生態(tài)，國(guó)內(nèi)雖然有一些小型服務(wù)商和供應(yīng)商在采用這種解決方案，但都是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，而不是構(gòu)建在生態(tài)系統(tǒng)級(jí)別上。

而對(duì)于當(dāng)前比較熱門的CloudFoundry，Ashesh Badani很坦率的給予了對(duì)比：首先，紅帽的OpenShift 3是底層容器技術(shù)Docker，CloudFoundry雖然提出兼容Docker的技術(shù)，但并不是Docker；其次，對(duì)于傳統(tǒng)的有狀態(tài)的應(yīng)用程序怎么處理，Cloud Foundry并沒有給出清晰的技術(shù)性方案，相比之下紅帽給出了解決方案；另外，紅帽的OpenShift 3已經(jīng)是GA了，已經(jīng)可以發(fā)行給企業(yè)客戶來使用，但是CloudFoundry并沒有GA。