華為打造云生態(tài):只做“管道”和“聯(lián)接”

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作者:汪小星 魯浩

2015-09-21 10:59:17

摘自:南方都市報(bào)

“華為將聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施,圍繞軟件平臺和企業(yè)云服務(wù),構(gòu)建云生態(tài)。徐文偉說:“華為要構(gòu)建一個云產(chǎn)業(yè)鏈,華為云計(jì)算的商業(yè)成功是產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的成功,包括合作伙伴和客戶的成功。

華為打造云生態(tài):只做“管道”和“聯(lián)接”

“華為將聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施,圍繞軟件平臺和企業(yè)云服務(wù),構(gòu)建云生態(tài)。”日前,在第五屆華為云計(jì)算大會(HCC )上,華為輪值CEO徐直軍介紹了華為云生態(tài)構(gòu)建策略。

在當(dāng)今群雄爭霸云生態(tài)戰(zhàn)場,如何切入并分一杯羹?徐直軍表示:“未來幾年里,將充分發(fā)揮華為的技術(shù)優(yōu)勢和合作伙伴的優(yōu)勢,堅(jiān)持‘聚焦’和‘被集成’戰(zhàn)略,構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺、PaaS平臺,構(gòu)建出如同亞馬孫河一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)。”

堅(jiān)持“被集成”

隨著運(yùn)營商業(yè)務(wù)的逐漸飽和,除了消費(fèi)者業(yè)務(wù),華為的企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸成為公司增長的重要驅(qū)動力。

2008 年,華為開始布局云計(jì)算;在2010年底,華為啟動“云帆計(jì)劃”,正式進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域。華為官方數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年,華為已經(jīng)服務(wù)于150多個國家 和地區(qū)的超過10萬家企業(yè),覆蓋政府及公共事業(yè)、電信、能源、金融等行業(yè)。同時,在全球已部署超過660個數(shù)據(jù)中心,其中云數(shù)據(jù)中心255個,而其云計(jì)算 虛擬機(jī)的部署量也超過了70萬個。短短5年時間,華為在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速增長。

在分享這一成績的經(jīng)驗(yàn)時,華為戰(zhàn)略常務(wù)董事、戰(zhàn) 略m arketing總裁徐文偉介紹:“我們5年前喊出‘被集成’是幾乎沒有人相信的,將信將疑的多。華為在運(yùn)營商市場單打獨(dú)斗,但在行業(yè)和企業(yè)市場, 必然的商業(yè)模式就是‘被集成’,或者和合作伙伴結(jié)盟。我們堅(jiān)守了這個策略。”

“能力有限”就要合作

在全球數(shù) 字化轉(zhuǎn)型浪潮之下,IT系統(tǒng)正從支撐系統(tǒng)逐漸成為生產(chǎn)系統(tǒng)。而伴隨云計(jì)算技術(shù)的成熟,IT系統(tǒng)的云化也成為企業(yè)IT建設(shè)的大趨勢。不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳 統(tǒng)行業(yè)也在積極擁抱云計(jì)算,以行業(yè)云的模式為本行業(yè)提供云服務(wù),云計(jì)算正在成為企業(yè)面對多樣化客戶需求的核心競爭力。

華為企業(yè) B G總裁閻力大表示:“面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮,傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)等于一體的能滿足個性化需求的云計(jì)算服務(wù),行業(yè)云應(yīng)運(yùn)而生。作為 全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商,華為在B D II(業(yè)務(wù)驅(qū)動的IC T基礎(chǔ)架構(gòu))行動綱領(lǐng)的指引下,聯(lián)合行業(yè)合作伙伴、行業(yè)用戶,開放創(chuàng)新,在政府及 公共事業(yè)、金融、電信、媒資等行業(yè)進(jìn)行了有益的實(shí)踐,加速行業(yè)云的落地,推動企業(yè)效率大幅提升和業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新。”

據(jù)悉,華為在該次 會議上,聯(lián)合行業(yè)合作伙伴展示了共建云生態(tài)的成果,為云時代的商業(yè)合作實(shí)踐樹立新標(biāo)桿。展覽亮點(diǎn)包括華為與德國電信聯(lián)合展,華為與浙江電信聯(lián)合展,以及華 為與嘉盈資訊聯(lián)合展。至于運(yùn)營商的關(guān)系,華為方面表示,運(yùn)營商是華為最優(yōu)先的合作伙伴,充分利用運(yùn)營商的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)客戶資源的優(yōu)勢,和華為解決方案 的優(yōu)勢解決起來,云服務(wù)才能構(gòu)建強(qiáng)大的競爭力。

徐文偉說:“華為要構(gòu)建一個云產(chǎn)業(yè)鏈,華為云計(jì)算的商業(yè)成功是產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的成功,包括合作伙伴和客戶的成功。”他認(rèn)為,華為是一個“技術(shù)先進(jìn)”,但“能力有限”的公司,所以華為只能聚焦把盒子做得更簡單、更敏捷。同時,華為要把平臺做得更好,更開放。

做“管道和聯(lián)接”

具體該如何操作?據(jù)了解,在云服務(wù)方面,華為堅(jiān)持聚焦I(IaaS)層,使能P (P aaS)層,聚合S (S aaS )層,堅(jiān)持被集成戰(zhàn)略,聚合更多的業(yè)務(wù)層合作伙伴為客戶提供完整的解決方案。

據(jù) 徐文偉介紹:“我們有一個邊界是‘對上不做應(yīng)用,對下不碰數(shù)據(jù)’。我們整個云數(shù)據(jù)中心的解決方案聚焦I(IaaS)層,其他要通過合作伙伴來共同打造這個 生態(tài)。”他解釋:“因?yàn)槿A為要在行業(yè)里打造一個生態(tài)鏈,前提就是要把邊界講清楚,這樣華為就有‘更多的合作伙伴’,他們就可以放心了”。

不過在打造開放生態(tài)的同時華為也注意聚焦。徐文偉表示:“我們畢竟是一個聚焦管道和聯(lián)接的公司,出發(fā)點(diǎn)和理念都不一樣,我們只聚焦在我們能夠做好的行業(yè)和領(lǐng)域”。

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