事實(shí)證明,戴爾私有化是明智之舉

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作者:Kathy

2016-01-17 19:19:31

摘自:騰訊科技

1月17日,中概股私有化近兩年蔚成風(fēng)潮,同時(shí)也伴隨著從美股退市優(yōu)劣的業(yè)界討論,外媒近日刊文分析了四年前宣布私有化的戴爾公司,并得出結(jié)論:戴爾私有化是明智之舉。

事實(shí)證明,戴爾私有化是明智之舉

1月17日,中概股私有化近兩年蔚成風(fēng)潮,同時(shí)也伴隨著從美股退市優(yōu)劣的業(yè)界討論,外媒近日刊文分析了四年前宣布私有化的戴爾公司,并得出結(jié)論:戴爾私有化是明智之舉。以下為文章摘要,可供中概股參考。

2012 年時(shí),作為英特爾超級(jí)本計(jì)劃的一部分,聯(lián)想發(fā)布了 Thinkpad X 1 Carbon。它纖薄、輕巧、體現(xiàn)了聯(lián)想出色的做工和可靠性。一直對(duì) MacBook Air羨慕嫉妒的Windows 用戶終于也能用上這么輕巧的筆記本了!

差不多在同一時(shí)間,戴爾也升級(jí)了自己的筆記本業(yè)務(wù)線,其中最好的一款是 Latitude E6430s。雖然它設(shè)法把 14 英寸的屏幕擠進(jìn)了13 英寸的外殼里,但確實(shí)算不上一款優(yōu)秀的筆記本。它厚2.68 厘米 (仍然配備了光驅(qū))、 重2 公斤左右, 雖然配備6 芯電池很有必要,但筆記本的整體便攜性實(shí)在欠佳。

一年后, 2013 年 9 月,戴爾創(chuàng)始人 邁克爾·戴爾(Michael Dell) 和來(lái)自銀湖合伙基金 (Silver Lake) 的投資者成功將這家公司進(jìn)行了私有化,這也是歷史上最大的公司私有化交易之一。毫無(wú)疑問(wèn) ,PC 市場(chǎng)放緩是戴爾股價(jià)不斷下跌的重大原因之一,但是很顯然,戴爾的產(chǎn)品線已經(jīng)落后于時(shí)代——雖然它的某些產(chǎn)品在家用市場(chǎng)上獲得了一定程度的成功。鑒于戴爾當(dāng)時(shí)已經(jīng)上市 25 年了,私有化可以說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)激進(jìn)的舉動(dòng)。

“我們置身的這個(gè)世界正在變得越來(lái)越短視 ——政府的目光無(wú)法超越下一次選舉、 教育系統(tǒng)的目光無(wú)法超越下一輪標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試, 公共金融市場(chǎng)的目光無(wú)法超越下一次交易。”邁克爾·戴爾2014年在《華爾街日?qǐng)?bào)》上寫(xiě)道。“戴爾作為一家上市公司,面臨的就是這樣的處境。股東越來(lái)越注重短期成果。創(chuàng)新和投資往往因此受損。股東已經(jīng)和用戶利益脫鉤。”

戴爾聲稱,私有化將有助于公司將更多的資金投入研發(fā),研制出更好的家用和商用產(chǎn)品。三年過(guò)去了,戴爾的戰(zhàn)略似乎終于開(kāi)花結(jié)果。在今年的 CES上,該公司推出了新的商務(wù)筆記本和平板電腦產(chǎn)品線。它們采用了優(yōu)質(zhì)材料(比如碳纖維和鎂合金),更薄更輕的設(shè)計(jì)。至關(guān)重要的是,它們?nèi)匀惶峁┝薎T 經(jīng)理關(guān)注的加密能力、無(wú)線技術(shù)和遠(yuǎn)程管理服務(wù)。戴爾終于擁有了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的商務(wù)筆記本系列。

這并不是說(shuō)它們就是全行業(yè)最令人興奮的產(chǎn)品,畢竟其設(shè)計(jì)宗旨植根于實(shí)用主義。但是它們體現(xiàn)了戴爾在筆記本設(shè)計(jì)方式上的巨大轉(zhuǎn)變。去年,戴爾發(fā)布的XPS 13廣受好評(píng),它配備了近乎無(wú)邊框的InfinityEdge顯示屏,讓人們對(duì)私有化后的戴爾抱有了期待。XPS 13的推出不僅讓戴爾躋身蘋果、 華碩和聯(lián)想之列 ——這些公司的家用筆記本一直很精良 — — 而且那華麗的顯示屏甚至可以說(shuō)是艷壓全場(chǎng)。

更重要的是,由于企業(yè)和家庭用戶都在購(gòu)買 XPS 13,以及“BYOD(帶自己的設(shè)備來(lái)上班)” 潮流的興起,戴爾公司終于意識(shí)到, 辦公室員工對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的看重并不亞于家庭用戶。

“在設(shè)計(jì)XPS的時(shí)候,我們更加偏重于家用環(huán)境而不是商務(wù)環(huán)境,”戴爾的亞當(dāng)·格里芬(Adam Griffin)說(shuō)。“當(dāng)很多商務(wù)客戶要求我們提供 XPS那種類型的解決方案時(shí),我們有點(diǎn)措手不及。這是來(lái)自市場(chǎng)的壓力。他們想要的商務(wù)筆記本,但是希望它能更薄更輕。戴爾從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們開(kāi)始朝著這個(gè)方向努力,雖然我們起步有點(diǎn)晚,但我們現(xiàn)在推出的產(chǎn)品并不輸于任何人。”

旗艦機(jī)型Latitude 7000 實(shí)際上是帶有商務(wù)感的XPS 13 ,雖然光亮的鋁合金上蓋被改為碳纖維材質(zhì),并采用了啞光黑表面處理,但是它仍然保持了 XPS 13的優(yōu)雅設(shè)計(jì)、纖細(xì)框架,以及InfinityEdge 顯示屏。就連家用用戶也可能感受到Latitude 7000的吸引力,雖然會(huì)對(duì)它的智能卡插槽略感困惑。

這倒不是說(shuō)它已經(jīng)十全十美。Latitude 7000改用較慢的酷睿Core M 芯片有點(diǎn)奇怪,特別是因?yàn)閄PS 13 使用酷睿 i5 或 i7的效果很不錯(cuò)。

但是與該公司之前的產(chǎn)品相比,這已經(jīng)是突飛猛進(jìn)了。 盡管PC 市場(chǎng)依舊不景氣,戴爾收購(gòu)云計(jì)算公司 EMC 引發(fā)的爭(zhēng)議也不會(huì)馬上平息, 但這是戴爾私有化之后表現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)向好跡象。至少,如果你是一名身穿西裝的企業(yè)執(zhí)行官,不得不在戴爾和聯(lián)想筆記本之間做選擇,那么這是很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),你第一次有了選擇戴爾的想法。

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