引子：在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大潮來襲的當(dāng)下，品高云實(shí)力網(wǎng)紅，公司副總裁周靜受邀參加于釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行的“2016商業(yè)伙伴英雄會(huì)”，并榮獲領(lǐng)袖人物獎(jiǎng)項(xiàng)。

品高云副總裁周靜被授予寓意IT領(lǐng)袖的“小金人”

保爾·柯察金的成長(zhǎng)道路告訴人們，一個(gè)人只有在革命的艱難困苦中戰(zhàn)勝敵人也戰(zhàn)勝自己，只有在把自己的追求和祖國(guó)、人民的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候，才會(huì)創(chuàng)造出奇跡，才會(huì)成長(zhǎng)為鋼鐵戰(zhàn)士。

同樣，在IT界，一個(gè)人只有在事業(yè)的開創(chuàng)中贏取訂單也反思經(jīng)驗(yàn)，只有在把自己的追求和客戶、合作伙伴的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候，才會(huì)創(chuàng)造出奇跡，才會(huì)成長(zhǎng)為有內(nèi)涵的IT網(wǎng)紅。

品高云副總裁周靜，就是這樣一枚成長(zhǎng)于新時(shí)代紅旗下的IT網(wǎng)紅。正如互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克在全球互聯(lián)網(wǎng)界備受推崇來自其每年推出的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》一般，周靜的影響力也來自她對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的前瞻性洞察。

就像她曾經(jīng)津津樂道的，比如，亞馬遜2006年發(fā)展云計(jì)算，品高云2008年緊隨開始了云計(jì)算研發(fā)，2010年就推出業(yè)內(nèi)首個(gè)IaaS商用云產(chǎn)品，幾個(gè)月后，才有OpenStack開源項(xiàng)目成立，以及VMware發(fā)布vCloudDirector。

比如，2011年品高云與阿里、盛大同期開啟公有云業(yè)務(wù)。比如，2013年品高云提出向企業(yè)IT向云和移動(dòng)化轉(zhuǎn)型，與微軟CEO納德拉此后的云和移動(dòng)化戰(zhàn)略不謀而合。比如，2014年品高云提出的IaaS+概念，被Gartner驗(yàn)證。

如果說以上決策更多是品高云人的群體智慧，那么周靜的如下兩個(gè)言論則更具傳奇色彩。

一個(gè)栗子：

去年4月，周靜曾在博客中寫道：OpenStack這么豪華陣容，為啥企業(yè)還上的這么慢？

IBM、HP、VMware、Dell……幾乎所有的IT廠商都加入了OpenStack陣營(yíng)，陣容豪華的不管是硬件廠商、還是軟件廠商，甚至VMware這樣的可以說是OpenStack的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都參加了，從2011年開始，一年比一年熱，似乎未來已經(jīng)毫無懸念！但是…… 應(yīng)該說，從技術(shù)角度來看，OpenStack已經(jīng)越來越成熟，不穩(wěn)定的地方越來越少，從市場(chǎng)角度，2014年開始，企業(yè)云化速度在加快，市場(chǎng)已經(jīng)蘇醒，那么為什么Nebula會(huì)倒在黎明的前夜，與持續(xù)的社區(qū)熱鬧相悖的，是企業(yè)的猶猶豫豫，甚至看到很多原來選擇OpenStack的企業(yè)也在重新選擇？ 為什么? 1、 缺乏龍頭企業(yè)帶領(lǐng)建立生態(tài)圈，技術(shù)選擇復(fù)雜，互操作性難以協(xié)調(diào) 可以說雖然開源體系發(fā)展了這么多年，但是像OpenStack這樣把這么多技術(shù)范圍都想定義好標(biāo)準(zhǔn)接口，組成一套龐大系統(tǒng)的還是絕無僅有。涉及的那么多技術(shù)中，每一種技術(shù)都有多個(gè)廠商的代碼提交，本身都有適用場(chǎng)景、也良莠不齊，到底該如何選擇、取舍，本身其實(shí)缺乏老大一錘定音，因此也造成了使用者的困惑和技術(shù)互操作性的困難，再加上服務(wù)體系的稀缺，客戶使用的保障性和延續(xù)性都很難得到保證。而IBM、HP雖然支持OpenStack，但是，似乎都在選擇上很曖昧。 2、 神一樣的隊(duì)友，神的心誰知道？ 從參與的公司就知道，OpenStack幾乎聚合了基礎(chǔ)架構(gòu)層所有的廠商，尤其是IBM。然而，Linux的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，小弟們都是想來混口飯吃，最重要的是大哥。IBM這個(gè)大哥當(dāng)年撐起了Linux，可是今非昔比，11個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑，壓力山大啊?？纯碔BM收購(gòu)Softlayer就知道了，那可不是OpenStack。HP呢？除了IBM，似乎他最為靠譜，然而去年底收購(gòu)了Eucalyptus，以做亞馬遜的私有云方案見長(zhǎng)，而基于OpenStack的Helion，很不錯(cuò)，但是恐怕也不是大家想象的可以拿來就用，拿來掙錢的。也是，地主家也沒余糧??！再加上華為，叫著云管端、叫著被集成，但是龐大的硬件產(chǎn)品線幾乎與所有廠商為敵，加上狼的天性令人恐懼，目前看來，他對(duì)OpenStack的熱情看上去更像為了賣整套硬件解決方案。會(huì)不會(huì)綁死？華為說不會(huì)，但是大家都不信。 3、漫漫長(zhǎng)路，可能等到最后？ 去年我說，品高云希望在中國(guó)企業(yè)云市場(chǎng)能夠三分天下取其一，其中，VMware肯定已經(jīng)有一分，現(xiàn)在從企業(yè)虛擬化來說它太大了，要讓出一部分。OpenStack應(yīng)該有一分，不管是IBM、HP還是華為、華三，甚至于客戶自建，品高云應(yīng)該也會(huì)有一分。現(xiàn)在，品高云在不斷發(fā)展，開始很慢一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)的做，現(xiàn)在加快了，因?yàn)橛泻献骰锇榈膸椭?，雖然不敢說生態(tài)環(huán)境已然建成，但是畢竟在政府、企業(yè)、央企、公安、互聯(lián)網(wǎng)……都有了一定的案例和合作伙伴，從VMware轉(zhuǎn)過來的合作伙伴也不在少數(shù)，但是Openstack的發(fā)展卻是雷聲大、雨點(diǎn)小。會(huì)議上人頭涌涌，但數(shù)數(shù)案例，即使是技術(shù)強(qiáng)壯如小米，也是說的很是保守，聽起來都捏一把汗。那么，要說OpenStack真的不行了，我覺得急功近利的抱大腿派們也別太早。 要叫我說呢？ 1） 只打算在OpenStack生態(tài)中做一個(gè)小而美公司的創(chuàng)業(yè)公司們，只適合在產(chǎn)品穩(wěn)定、生態(tài)健全的時(shí)候，進(jìn)來發(fā)揮作用，現(xiàn)在進(jìn)來，要么就打算咬緊牙關(guān)熬個(gè)十年，不怕困難，遇山開路、遇水搭橋，要么就只能傍個(gè)大款，賭賭自己的眼光是不是壓對(duì)了寶。而OpenStack遇到的困難會(huì)讓資本止步，這又將阻礙創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)立發(fā)展OpenStack?；蛟S，這也是好事。 2） 真正要在云端做未來大哥的公司，長(zhǎng)路依然漫漫，現(xiàn)在看到的只是承接過去硬件結(jié)構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)平臺(tái)，已經(jīng)復(fù)雜如此了，未來還有互聯(lián)網(wǎng)+呢，大數(shù)據(jù)、Docker、乃至工業(yè)4.0、移動(dòng)化、社交化，都在重塑未來的企業(yè)IT架構(gòu)，這種演進(jìn)中業(yè)務(wù)和技術(shù)的平衡，既要考戰(zhàn)略又要考執(zhí)行。 3） 開源是未來的常態(tài)，OpenStack現(xiàn)在碰到的問題，其實(shí)不是技術(shù)的問題，是生態(tài)重整的問題，未來的基礎(chǔ)架構(gòu)同質(zhì)化一定會(huì)到來，每個(gè)服務(wù)公司甚至客戶本身就能夠輕易用開源框架搭個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，只不過，那個(gè)時(shí)候，到底是不是OpenStack，誰也不知道，但是我知道的是，至少現(xiàn)在還沒到下結(jié)論的時(shí)候。

真相了：一年后，HP關(guān)閉基于OpenStack的Helion云平臺(tái)，開源云遭遇各種坎坷。甚至連Garnter都忍不住跳出來評(píng)論，OpenStack去年全球收入僅3.5億美元，并且相關(guān)廠商內(nèi)外交困。

補(bǔ)刀：與之相反的是，在品高云這邊，從騰訊私有云到招商局集團(tuán)云平臺(tái)，150多個(gè)大中型企業(yè)實(shí)踐正在從運(yùn)維運(yùn)營(yíng)的角度看企業(yè)傳統(tǒng)IT部門的定位，以移動(dòng)化來釋放原有IT系統(tǒng)的架構(gòu)壓力，從開發(fā)架構(gòu)、數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)、公共服務(wù)架構(gòu)來逐步將原有的應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)向云架構(gòu)遷移，為企業(yè)級(jí)的IT描繪了一張完整的畫卷，以及一條明確的演進(jìn)路徑。

又一個(gè)栗子：

2013年底，周靜提出：VMware走錯(cuò)了路，她說：

憑借“人盡皆知”這個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，VMware很早就完成了與各大硬件廠商的適配過程，成為虛擬化領(lǐng)域‘標(biāo)準(zhǔn)級(jí)’方案。這就如微軟，哪怕現(xiàn)今創(chuàng)新活力為人所詬病，卻依然可以躺在Windows操作系統(tǒng)打下的江山中安享收益。這就是成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的好處。”

只是不同于Windows操作系統(tǒng)，在虛擬化解決方案領(lǐng)域，用戶轉(zhuǎn)換陣營(yíng)的學(xué)習(xí)成本，可不像哪怕痛罵不休也抱著Windows無可奈何大眾市場(chǎng)那般，特別是技術(shù)型用戶，他們可以輕松放棄VMware，然后擁抱Xen、KVM這樣開源虛擬化引擎，或者干脆投身微軟hyper-v的懷抱。 VMware，你還敢說現(xiàn)在企業(yè)還不會(huì)用開源的東西嗎？ 有多少VMware銷售還在高價(jià)銷售著他的License時(shí)心安理得：現(xiàn)在企業(yè)還不會(huì)用開源的東西，硬件廠商也還沒來得及一一測(cè)試它們，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，我依舊是無敵的。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云概念的流行與用戶側(cè)云計(jì)算技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，讓這個(gè)世界已經(jīng)煥然一新。如果VMware依然還抱有上述觀念，只能讓人嘆一聲，VMware你不是微軟，你不會(huì)武功，哪怕是微軟，新時(shí)代下也要自宮。 消費(fèi)化市場(chǎng)風(fēng)云變幻，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)變幻莫測(cè)。北電、摩托羅拉、諾基亞，一個(gè)個(gè)落寞的身影無不在訴說著這個(gè)市場(chǎng)的多變與殘酷。哪怕如迄今為止沒有遭遇直接競(jìng)爭(zhēng)者的微軟，也將面臨巨大壓力，用戶對(duì)Win8不買賬，對(duì)XP戀戀不舍就是最鮮明的證明。 你還在賣License嗎？你看不到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)虛擬化的訴求規(guī)模嗎，當(dāng)用戶需要幾萬幾十萬臺(tái)機(jī)器的時(shí)候，原有的License model靠譜嗎，太貴了! 曾經(jīng)，思科還能吹噓自己的前瞻性研發(fā)能夠領(lǐng)先時(shí)代三十年，現(xiàn)在，在這用戶為王的時(shí)代，哪怕強(qiáng)如思科，也不能幸免。正如其最擅長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域吹來SDN風(fēng)潮時(shí)，思科經(jīng)歷的，從百般不情愿，到扭扭捏捏，再到憤然投身SDN陣營(yíng)這樣的轉(zhuǎn)變過程令人唏噓。一句話，在新的時(shí)代，來自用戶的訴求才是最重要的。 因此，當(dāng)用戶提出海量虛擬化部署需求時(shí)，VMware還是唯一選項(xiàng)嗎？Of course not!Xen，KVM，hyper-v，哪個(gè)合適哪個(gè)來。用戶還需要擔(dān)心硬件適配問題嗎？Of course not!首先解決方案提供商必然會(huì)不予余力地解決適配性問題，并隨叫隨到投入適配測(cè)試，其次，用戶也犯不著選用一堆不同的機(jī)器搞死自己吧! 因此，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大規(guī)模虛擬化應(yīng)用中，VMware不出意外地頻頻落選。反之，真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大拿視野的，確是VMware瞧不上的開源KVM和Xen。正如當(dāng)Xen就已經(jīng)步入十萬物理機(jī)部署體量時(shí)，Vmware還在幾百臺(tái)，上千臺(tái)服務(wù)器虛擬化規(guī)模死撐。時(shí)過境遷，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，越來越多的企業(yè)將選擇開源或基于開源技術(shù)的產(chǎn)品，擁抱技術(shù)。VMware，這個(gè)錯(cuò)誤，犯得與微軟何其相似。

真相了：盡管在服務(wù)器虛擬化領(lǐng)域巔峰造極，但VMware并沒有能夠在云計(jì)算時(shí)代延續(xù)霸主地位。市場(chǎng)不斷被蠶食，甚至股價(jià)也在過去12個(gè)月已經(jīng)下滑40%。

補(bǔ)刀：品高云在一次次商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中與VMware直接對(duì)壘并得勝而歸，一次次在客戶的要求下完成原有VMware虛擬化的替換項(xiàng)目，甚至，原有擁抱VMware的合作伙伴正在紛紛加盟品高云生態(tài)。

再一個(gè)預(yù)言

從2010年推出商用IaaS云產(chǎn)品以來，品高云正在穩(wěn)健發(fā)展，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)腳踏實(shí)地的做。現(xiàn)在，在合作伙伴幫助下，品高云正利用生態(tài)的力量加速發(fā)展，盡管生態(tài)系統(tǒng)仍在完善，但政府、企業(yè)、央企、公安、互聯(lián)網(wǎng)、教育、金融……等行業(yè)都在不斷涌現(xiàn)落地案例，這些行業(yè)原有的老牌方案商也紛至沓來。

在這樣的背景下，周靜又說了一句話，“品高云希望在中國(guó)企業(yè)云市場(chǎng)三分天下取其一。”

能實(shí)現(xiàn)嗎？何時(shí)實(shí)現(xiàn)？拭目以待。