導(dǎo)語：騰訊競(jìng)標(biāo)廈門政務(wù)云項(xiàng)目，結(jié)果被網(wǎng)友稱是來搗亂的。事實(shí)果真是這樣嗎？

騰訊競(jìng)標(biāo)廈門政務(wù)云項(xiàng)目，結(jié)果被網(wǎng)友稱是來搗亂的。事實(shí)果真是這樣嗎？

起因是廈門市公開招標(biāo)外網(wǎng)云服務(wù)，有5家企業(yè)參與：騰訊云、中移動(dòng)福建公司、中電信廈門公司、聯(lián)通云數(shù)據(jù)、廈門縱橫。結(jié)果騰訊云的價(jià)格只有0.01元，特別惹眼，而其它家的招標(biāo)價(jià)是170萬到309萬之多。

　　但這事或許不能僅從價(jià)格上看，而要從云計(jì)算的本質(zhì)來考慮。

這里先拋出阿里CTO王堅(jiān)的一個(gè)觀點(diǎn)。他曾表示，“私有云根本就稱不上是云”，云計(jì)算的本質(zhì)是服務(wù)，如果不能夠?qū)⒂?jì)算資源規(guī)模化大范圍地共享，如果不能夠真正以服務(wù)的方式來提供，就根本算不上云計(jì)算。

廈門這次招標(biāo)的云服務(wù)，是通常為各級(jí)政府提供的完全物理隔離、量身定制的政務(wù)云平臺(tái)，從分類上講，就是常說的“私有云”。隨著各地政務(wù)部門信息化的推進(jìn)，由此衍生的資源需求，確實(shí)對(duì)政務(wù)云平臺(tái)提出了性能要求。

單從競(jìng)標(biāo)預(yù)算看，除騰訊外的幾家公司也正是沿著這種思路制作了方案，相當(dāng)于建了一個(gè)數(shù)據(jù)中心，然后買服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)。

而根據(jù)維基百科的解釋，云計(jì)算主要靠資源共享來達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，服務(wù)提供商集成大量資源供用戶使用，而用戶可以在需求量大時(shí)，提升服務(wù)器租用量，在需求減少時(shí)退租。

相比自建數(shù)據(jù)中心，這樣就不用為了尖峰時(shí)刻的特殊需求而大量增加服務(wù)器，卻又不得不在需求變少的時(shí)候，讓服務(wù)器閑置，浪費(fèi)資源。

一方面，以0.01元競(jìng)標(biāo)或許是騰訊出于商業(yè)策略的考慮，進(jìn)一步推廣自己的云。另一方面，也折射出互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)電信公司對(duì)待云服務(wù)的不同策略。

云計(jì)算是一種服務(wù)，不是提供全套的硬件設(shè)備。否則最大的云計(jì)算公司應(yīng)該是電信運(yùn)營商，因?yàn)樗麄冇写罅楷F(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心和帶寬，對(duì)企業(yè)來說還存在品牌優(yōu)勢(shì)。但雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))曾報(bào)道，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2015年中國公有云市場(chǎng)，阿里云在中國公有云市場(chǎng)排名第一，市場(chǎng)份額達(dá)到31%，其次是中國電信的13.1%和中國聯(lián)通的7.6%。

全球最大的3A云服務(wù)，即亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云，都出自互聯(lián)網(wǎng)公司，都不是以硬件出名。

建立本地基礎(chǔ)設(shè)施既費(fèi)時(shí)又成本高，還涉及訂購、安裝、配置硬件和軟件。這種市場(chǎng)趨勢(shì)可以參考美國市場(chǎng)，據(jù)調(diào)查公司Interop ITX與InformationWeek發(fā)布的報(bào)告顯示，美國企業(yè)采用虛擬化和私有云技術(shù)的比率持續(xù)下降，從2012年的52%下降到了2016年的40%，而用公有云IaaS服務(wù)的比率，從2012年的30%上升到2016年的57%。

電信公司由于自身的基因?qū)傩裕鼉A向于以賣設(shè)備的方式獲利。但某一具體項(xiàng)目所需要的服務(wù)器資源，對(duì)云服務(wù)巨頭來說只是九牛一毛。據(jù)了解，騰訊在天津有一個(gè)亞洲最大的數(shù)據(jù)中心，可容納20萬臺(tái)服務(wù)器。其中空閑的服務(wù)器完全可以滿足一般政務(wù)服務(wù)的需求。

王堅(jiān)在采訪中曾表示，國內(nèi)云計(jì)算“真正做起來的時(shí)候，又是向用戶賣設(shè)備”。如果能理解云是一種服務(wù)，或許可以少一些數(shù)據(jù)中心，少一些設(shè)備支出。