云計算在中國發(fā)展了有十年時間,2015年開始呈現(xiàn)出云計算應(yīng)用繁榮的景象。正如中國科學(xué)院院士梅宏所言:“如何應(yīng)對復(fù)雜多樣的應(yīng)用需求成為云計算重要的關(guān)注點(diǎn),這時是我們API經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)。在云里面開始考慮大數(shù)據(jù)處理,按照我們相關(guān)統(tǒng)計,存儲和處理云開始使用云平臺是3%,僅使用云平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)處理達(dá)到14%,基于云大數(shù)據(jù)投入增長速度基于企業(yè)自建的三倍,大數(shù)據(jù)成為云計算重要應(yīng)用。”新華三CEO于英濤對國內(nèi)云市場的理解是:“云計算已經(jīng)進(jìn)入了下半場,上半場是應(yīng)用的云化,將應(yīng)用、業(yè)務(wù)上云,下半場進(jìn)入云的原生應(yīng)用的階段,基于云的業(yè)務(wù)與模式創(chuàng)新,將云計算平臺化、與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)相融合。”
“云領(lǐng)未來”,奠定了奠定了新華三云業(yè)務(wù)重要的戰(zhàn)略地位。云計算進(jìn)入了下半場,那么下半場意味著什么?云的聯(lián)生應(yīng)用越來越多,原來僅僅是遷移到云上,如今要求現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)多方適應(yīng)云架構(gòu)的要求,如果跟不上快速迭代業(yè)務(wù)需求的腳步就會產(chǎn)生更多的問題,這對于傳統(tǒng)的企業(yè)云要求是一種差別性的顛覆,所以對云平臺的要求就是能否支撐云原生,無論是服務(wù)器還是數(shù)據(jù)層也好,這或許是下半場很重要的一個特征。此外,如何讓云運(yùn)營起來是利用云的關(guān)鍵,云絕對不單單是賣賣產(chǎn)品那么簡單。例如興建一個社區(qū),圍繞各方面進(jìn)行運(yùn)營的產(chǎn)品服務(wù)能否有效支撐,這是一個值得關(guān)注并深入探討的問題。
新華三集團(tuán)云計算產(chǎn)品線總裁吳健
從技術(shù)驅(qū)動的角度分析,現(xiàn)今圍繞云周邊的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢,其實(shí)就是一種云優(yōu)先的戰(zhàn)略要求,即做任何事情都要事先進(jìn)行云架構(gòu),否則無論是大數(shù)據(jù)、人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)都無法有效運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用,所以云是基礎(chǔ),是影響全局的關(guān)鍵;另外對于新技術(shù)的快速發(fā)展,云計算存在一種相互作用的關(guān)系,同時這些新技術(shù)快速發(fā)展對云要求提升了不少。
無論是城市云還是行業(yè)云,新華三集團(tuán)云計算產(chǎn)品線總裁吳健表示:“新華三著手布局城市云,就會涉及服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)以及消費(fèi)者的職能,可以理解為本身包含了政務(wù)專享云部分,也包含了公有云部分,只是一種更本地化的呈現(xiàn)。而行業(yè)云更多是一個行業(yè)屬性,可以簡單分成幾種,一種是完全作用在互聯(lián)網(wǎng),另一種是在行業(yè)內(nèi)網(wǎng),例如電力、銀行等,這種行業(yè)云是一種專網(wǎng)模式的呈現(xiàn);還有一種行業(yè)云事實(shí)上與公有云相似,只不過行業(yè)屬性表現(xiàn)特別強(qiáng)烈,可以充分滿足行業(yè)化需求。"
總體來說,想要玩兒轉(zhuǎn)云的下半場,首先就需要做雙模形態(tài)IT,客戶既需要支持傳統(tǒng)的IT架構(gòu),更需要同時支持全新的以云計算為主要形式的IT架構(gòu),兩者兼顧才是大勢所趨;其次在產(chǎn)品和解決方案的應(yīng)用理念上強(qiáng)調(diào)以應(yīng)用作為驅(qū)動力,新產(chǎn)品和方案都應(yīng)該如此構(gòu)想;,第三方案供應(yīng)商不應(yīng)該只簡單交付解決方案,而是要講運(yùn)營能力加入其中,這才是新的商業(yè)模式。
賦能運(yùn)營 讓云真正落地
新華三與紫光云數(shù)合作賦能運(yùn)營城市云。 據(jù)了解,紫光云數(shù)作為重要的合作伙伴將會承載投資和運(yùn)營功能,完成戰(zhàn)略布局的優(yōu)化。雙方在技術(shù)、平臺、支撐、資源方面實(shí)現(xiàn)全部共享。對此,新華三集團(tuán)副總裁、云計算產(chǎn)品線總裁吳健表示,“這樣一個計劃的發(fā)布甚至是落地,可以稱之為賦能運(yùn)營。眾所周知新華三本身并不做業(yè)務(wù),但是通過這項(xiàng)計劃將自身的平臺,包括能力進(jìn)行開放,無論是聯(lián)盟的形式還是通過合作伙伴,將賦能進(jìn)行到底。”
“這是擁有平臺、數(shù)據(jù)共享以及完備的合作,不同于過去,就是簡單建一些IDC或做一兩個應(yīng)用就萬事大吉。新城市運(yùn)營首先要具備完善的平臺,其次還要從運(yùn)營的角度出發(fā)持續(xù)賦能,強(qiáng)調(diào)兩個維度,分別是‘新’與‘運(yùn)營’。新代表著平臺與生態(tài)的兼顧,甚至包括新的產(chǎn)品模式;運(yùn)營代表的就是一定要賦能給相關(guān)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),將新的商業(yè)模式,甚至是服務(wù)與產(chǎn)品賦能于相關(guān)團(tuán)隊(duì),完成合理的利用,這是很關(guān)鍵的兩個不同點(diǎn)。” 吳健補(bǔ)充道。
談及新華三的生態(tài)戰(zhàn)略,吳健認(rèn)為:“新華三希望架構(gòu)一個生態(tài)平臺,形成具體的影響。更多時候,企業(yè)通過自身的技術(shù)平臺、方案平臺、實(shí)驗(yàn)室甚至是培訓(xùn),將這些合作伙伴的能力加以聚集,共同交付一個解決方案,產(chǎn)生價值后再交付給客戶。這種聚集效應(yīng)更多的不同在于,新華三作為一家開放、合作的公司沒,有獨(dú)享的心態(tài)。”
此外,如何協(xié)調(diào)生態(tài)間的矛盾也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。“例如我們建城市云和行業(yè)云的過程中,最重要的是要找到最合適的合作伙伴來完成。其中,最關(guān)鍵的是要衡量合作伙伴是否對新形式運(yùn)營方向的同認(rèn),并具備強(qiáng)烈的實(shí)施意愿,當(dāng)然合作伙伴也需要有相當(dāng)?shù)膶?shí)力,畢竟完成新城市的健康運(yùn)營是需要長期持之以恒的。”
立足產(chǎn)品 觸發(fā)云端
新華作為是一家具有完整IT解決方案的供應(yīng)商,在技術(shù)專注、場景開發(fā)以及戰(zhàn)略規(guī)劃方面得天獨(dú)厚。新華三更敏捷、更快,一直專注于同一個戰(zhàn)略選擇和技術(shù)路線,產(chǎn)品上聚焦,例如在云安全方面所采用的虛擬機(jī)隔離技術(shù),通過領(lǐng)先SDN和NFA技術(shù)應(yīng)用到云中,形成一個虛擬私有云(VPC),保證多租戶的隔離安全,這也是一個安全級別很高的虛擬私有云,有效避免當(dāng)公有云內(nèi)部一個主機(jī)被突破后,其他主機(jī)還能保證安全。
用迭代式開發(fā)機(jī)制打通了從市場、研發(fā)到交付的流程,真正滿足客戶場景化的需求。“在過去幾年發(fā)展很快的秘訣就是我們的產(chǎn)品化方案,針對不同的行業(yè)都有不同的產(chǎn)品,而且是產(chǎn)品化交付,又或者說是得成熟商用版本才能交付,不僅僅是每個客戶個性化設(shè)計而已。”吳健闡釋道。同時,新華三有紫光背景,同時又是企業(yè)化運(yùn)作,機(jī)制很靈活,完全自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和產(chǎn)品化能力更讓客戶更值得信賴。