騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰(微博)在2017騰訊云+未來峰會上表示,云計算已經(jīng)不再是人們認知中的“云端服務器”,而是承載了企業(yè)的轉型變革。馬化騰說的“云是產(chǎn)業(yè)革新的源動力、云是新型社會管理的主平臺、云是人工智能的強載體”三個觀點,更是重新定義了云計算。通過騰訊云,更多行業(yè)可以獲得騰訊儲備的技術能力。
峰會期間,騰訊科技對騰訊云總裁邱躍鵬進行了專訪。他向騰訊科技介紹了騰訊云的發(fā)展歷程和未來方向。在專訪中邱躍鵬提出,騰訊云將通過“AI即服務”的戰(zhàn)略,以云服務的形式將人工智能等前沿技術能力輸送至各行各業(yè),降低全社會創(chuàng)新的門檻,擴展未來社會和商業(yè)的想象力。
邱躍鵬曾是QQ、QQ空間、QQ秀、QQ會員等騰訊海量業(yè)務服務架構的重要設計者,從2014年開始全面領導騰訊云。在他的帶領下,騰訊云首先在視頻、游戲等行業(yè)成為領先的云計算服務商;隨后在金融、政務、制造業(yè)等行業(yè)積極拓展,并穩(wěn)居第一梯隊;目前已經(jīng)面向超過50個行業(yè)的客戶提供云計算服務。2016年騰訊公司財報顯示,騰訊云服務收入同比增長超過200%。
邱躍鵬表示,騰訊的科技能力以及騰訊云自己的研究,都會通過騰訊云這個總出口提供給客戶。騰訊云近幾年的發(fā)展目標就是用云的形態(tài)去跟各行各業(yè)形成互動和賦能,形成科技+用戶雙驅動。
而作為云計算產(chǎn)業(yè)的專家和引領者,邱躍鵬同樣認為,具有行業(yè)遠見的人能夠更早看到云計算發(fā)展趨勢,更早轉型并獲得紅利,從而吸引到相對保守者去學習和跟隨。邱躍鵬表示,擁抱云將成為所有產(chǎn)業(yè)的趨勢,但是上云并非是僅僅將IT系統(tǒng)從傳統(tǒng)IDC搬到虛擬化,傳統(tǒng)企業(yè)只有接入云端科技能力才算是真上云。
以下為部分專訪實錄:
騰訊科技:騰訊云連接了集團很多業(yè)務,這是否是目前騰訊云重要的發(fā)展策略?
邱躍鵬:云能力的打造不僅是一個部門的事,二是公司整體科技能力對外輸出的體現(xiàn)。目前騰訊云和騰訊內部非常多團隊都有合作,最后騰訊所有優(yōu)勢的科技能力都會通過騰訊云這樣的出口,以云服務的形態(tài)去提供給所有客戶。
騰訊科技:騰訊在服務用戶上有充分的經(jīng)驗,提倡用戶至上。但是云服務的對象并非是人而是企業(yè),這對騰訊云提出了什么不同的要求?
邱躍鵬:無論是C端客戶還是B端的客戶,對騰訊來講都是客戶,我們還是堅持打造最優(yōu)秀的產(chǎn)品,去服務于我們的客戶。to C和to B必然有差異。騰訊云在組建to B團隊中,也形成了一定文化的沖突、工作方法的沖突、人員結構的新變化。但騰訊云還是非常堅定,如果要做to B的事業(yè),一定會做相關的改革和配套。在這個過程中我們也發(fā)現(xiàn),to B和to C里面一個差異是,B端客戶更專業(yè),對行業(yè)的理解和需求非常清晰。騰訊云在互聯(lián)網(wǎng)領域有很多積累下來的經(jīng)驗,可以幫助這些用戶在特定場景內做優(yōu)化和落地,所以和B端客戶的互動變得更加緊密。
騰訊很多新科技是誕生在to C的業(yè)務場景里,騰訊云把這些場景的科技輸出給B端的客戶,是一個良性循環(huán)。
騰訊科技:騰訊云是一個相對低調的部門,在面向云計算行業(yè)和客戶時,騰訊云做了哪些發(fā)聲?
邱躍鵬:這一兩年騰訊在對外發(fā)聲上做了非常多的工作,但to B傳播更講究面向行業(yè),面向客戶圈子的精準程度。以前騰訊的產(chǎn)品很少打機場廣告,但是在深圳機場基本全部是騰訊云的廣告,這就是傳播差異。相對來說,騰訊云更希望用戶通過傳播能夠切實感知到騰訊云的能力以及對產(chǎn)業(yè)輸送的價值。
騰訊科技:歐美中小企業(yè)對云的理解可能比國內的傳統(tǒng)企業(yè)略深,騰訊云在幫助這些傳統(tǒng)企業(yè)觸云時有沒有遇到一些文化隔閡?
邱躍鵬:美國的云計算發(fā)展比較早,所以美國的中小企業(yè)在擁抱云和使用云的過程中,思想轉變會更早。
近年來,國內企業(yè)的思想轉變也很明顯。以前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對云的思考的是用還是自己做,但從去年開始互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都是選擇用,甚至放棄自己原來的自建云。新興公司選擇直接應用云計算,而傳統(tǒng)企業(yè)可能比傳統(tǒng)企業(yè)慢一到三年,現(xiàn)在也進入到嘗試公有云的階段。很多傳統(tǒng)企業(yè)的客戶已經(jīng)意識到未來要構建在公有云上,因為公有云在IT效率、性價比都具有優(yōu)勢,所有正向發(fā)展的企業(yè)都有非常強的需求。
騰訊科技:企業(yè)選擇云計算時,有沒有一些明顯的類別趨勢?哪些行業(yè)更容易接受云計算?
邱躍鵬:每個行業(yè)里都有更有遠見的人,每個行業(yè)里都有更保守的人。具有行業(yè)遠見的人能夠更早看到云計算發(fā)展趨勢,更早轉型,并吸引到相對保守者去學習。
舉個例子,以前保險行業(yè)上云并不多,但是泰康在兩年前跟微信、QQ紅包進行了合作,后來全行業(yè)的CIO都打電話問他們是怎么選擇騰訊云的,是怎么思考的,好處和風險分別是什么等等。于是,企業(yè)選擇云的趨勢,在保險行業(yè)一下就更開放了。所以更有遠見的人只要走出來一步,其他人都會跟隨,每個行業(yè)都是類似的。企業(yè)決策者對這件事情的思考非常重要。
騰訊科技:騰訊云如何超越亞馬遜公有云服務這樣的領先者?亞馬遜有什么值得學習的地方?
邱躍鵬:AWS是所有云企業(yè)應該學習和研究的對象。在大的層面上,AWS在企業(yè)服務等方面完善性更強,但對于中國企業(yè)來說,中國的云環(huán)境和客戶的需求,和全球相比有相同也有不同。目前,國內的一些產(chǎn)業(yè)在全球范圍內都具有領先優(yōu)勢,比如說游戲、視頻、直播產(chǎn)業(yè)等,這些產(chǎn)業(yè)的領先可以有效帶動基礎設施、云服務的發(fā)展。
以今天談到的AI能力為例。AI其實是需要技術、算法、數(shù)據(jù)的。我們從全球范圍來看,AI人才里面華人是特別多的,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有大量AI發(fā)展所需的數(shù)據(jù)基礎。在這些領域里,中國企業(yè)有非常好的機會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層面和技術層面的全球領先。
騰訊科技:云計算和政府相關部門的合作模式,是否中美之間模式上有不同?
邱躍鵬:需求可以推動技術形態(tài)的產(chǎn)生。美國國家安全局是AWS在兩年前非常重要的合作伙伴,美國政府選用AWS作為基礎設施服務商。以前政府構建了非常多IT產(chǎn)業(yè),但是這些產(chǎn)業(yè)用戶很少用。而在過去兩年,騰訊在互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展方面用了很大力氣,互聯(lián)網(wǎng)+也推動了政府對于云本身的這種訴求和要求。政府正在轉變?yōu)榉招驼?,騰訊通過軟件服務和云服務的能力,能幫助政府更好地解決服務最后一公里的問題。
另外,政府和企業(yè)之間本身也是一個互動的過程。新技術、新架構能推動政府的理念升級,政府理念升級以后也需要技術去推動理念落地。就像我們今天在案例里講的防走失平臺,這種合作就是企業(yè)的技術和政府的需求和社會責任連接在一起,形成一個不斷推動、不斷進步的過程。無論歐美還是國內都是如此。
騰訊科技:我們現(xiàn)在主要的業(yè)務是在公有云,未來會考慮進軍私有云的業(yè)務嗎?
邱躍鵬:騰訊云在去年已經(jīng)做了相關的布局,包括投資海云捷迅這樣的OpenStack企業(yè),包括投資星環(huán)科技、永洪科技,他們的服務更多都是私有云?;旌显七@個形態(tài)對中國很多企業(yè)來講是未來長期存在的形態(tài),將公有云的優(yōu)勢和私有云本身帶來的管理上的訴求結合起來,可能是企業(yè)更好接受的。
騰訊科技:在中國云成為廣泛的基礎設施還需要走多久?
邱躍鵬:云作為基礎設施在過去幾年中已經(jīng)基本完成了第一階段的鋪墊,這種理念已經(jīng)越來越被更多的人所認同。我們更關注的是,云到底更多的未來能賦能給企業(yè)哪些東西?我覺得對企業(yè)來講,僅僅是一個數(shù)據(jù)中心變成一個虛擬化,價值是不夠的,我們希望構建的是從IaaS、PaaS、SaaS,全方位的能力的構建和輸出。對企業(yè)來講,無論在哪一層去選擇,都是真正能給業(yè)務帶來價值的服務,這是最重要的。我們認為,傳統(tǒng)企業(yè)只有接入云端科技能力才算是真上云。
騰訊科技:人工智能是不是必須要有云的賦能才能發(fā)展?
邱躍鵬:AI的發(fā)展很重要的是計算能力的提升和計算價格的下降。過去實現(xiàn)一個AI的能力需要計算的代價非常高,云的發(fā)展推動了整個計算成本的下降和計算能力的提升,未來AI普及是因為跨越了性價比的門檻。
比如說如果iPhone需要10萬塊一部,那它就無法普及;幾千塊錢一部的時候,大家接受度就高很多。又比如我們談生命科學、基因,如果一個基因組測序需要10萬塊錢測一次,沒有人測?,F(xiàn)在幾千塊錢測一次,很多人都消費得起。
因此我們認為,AI越發(fā)展,對計算的要求越多,計算的單位成本越來越下降,對AI的發(fā)展帶來推動,這是一個互相推動發(fā)展的過程。
騰訊科技:騰訊云在未來一到兩年的核心目標是什么?
邱躍鵬:騰訊云的定位是連接器和輔助者。一方面我們會把騰訊科技能力部署上去,另一方面也會把騰訊的開放能力、連接能力跟各行各業(yè)形成一個科技+用戶雙驅動的過程。所以在未來幾年內,更具智能化的云服務和大量的騰訊用戶的連接,將會成為騰訊對外輸出非常重要的方面。
我們今天在提AI即服務的時代來臨,因為AI真的是無處不在。而對于AI來說,場景是非常重要的。
比如說智能客服,如果說沒有場景,只是泛泛聊天,就非常難解決AI落地。但是如果在客服領域,在知識庫比較集中的場景中,問很專業(yè)的問題,一個智能客服就能夠解決很多問題。
再比如說識圖的能力,騰訊的AI能認識1億個人,我們一般人能認識幾百個人就不錯了,所以這些科技跨越之后,這些能力是各行各業(yè)都非常需要的,我們希望將真正能提升產(chǎn)業(yè)能力、提升產(chǎn)業(yè)變革、提升工作效率的東西更好的結合起來。