網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)是運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的重點之一，SDN/NFV是進行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的兩個關(guān)鍵技術(shù)。隨著5G標(biāo)準(zhǔn)化進程的推進，與4G網(wǎng)絡(luò)相比，5G網(wǎng)絡(luò)側(cè)出現(xiàn)了重大創(chuàng)新，以NFV技術(shù)重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的愿景或?qū)⑼ㄟ^5G帶動首先在移動通信的網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)。但與此同時，固網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型還缺少契機，總體緩慢前行。

5G與網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型相互促進

5G核心網(wǎng)是一次大的技術(shù)跨越，帶來的挑戰(zhàn)也非常多，需要業(yè)界共同努力克服挑戰(zhàn)。

“在5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，中國企業(yè)更傾向于采用創(chuàng)新的技術(shù)。”中國信息通信研究院副院長王志勤說，“5G和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型時間重疊，這使5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)會有很大變化。”中國移動是5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的報告人，中國移動通信研究院副院長楊志強說，基于運營商轉(zhuǎn)型需要，中國移動提出了四個方面的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)：節(jié)點的重構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)、管理和運營的重構(gòu)、網(wǎng)元功能的重構(gòu)。

節(jié)點重構(gòu)。運營商有大量的交換機房和交換基礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施里的設(shè)備五花八門，難以形成基礎(chǔ)資源的共享，而且這些設(shè)施都是軟硬件一體的，對廠家的依賴非常高。楊志強說，他們希望把運營商核心網(wǎng)的機房重構(gòu)成新型的基礎(chǔ)設(shè)施，就是云化的基礎(chǔ)設(shè)施，形成新型的數(shù)據(jù)中心。運營商的數(shù)據(jù)中心未來可能有幾千上萬個，所以要做到可重構(gòu)、可復(fù)制。

架構(gòu)重構(gòu)。未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)要面向數(shù)據(jù)中心進行重構(gòu)，把控制面進行集中，利用網(wǎng)絡(luò)集中化、智能化的調(diào)度，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。同時把媒體面下沉，盡早卸載流量，把特殊要求的功能通過網(wǎng)絡(luò)邊緣向用戶提供。

管理和運營的重構(gòu)。未來要具有自動化的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度和網(wǎng)絡(luò)管理能力，未來自動化管理要靠工具實現(xiàn)。

網(wǎng)元功能的重構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)后，新的網(wǎng)元節(jié)點必須基于新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來設(shè)計開發(fā)，例如5G必須面向運營商新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計。

楊志強說，5G架構(gòu)設(shè)計有幾個特點。

一是面向cloud native的設(shè)計提出了SBA（面向服務(wù)）的架構(gòu)。面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計核心，是把控制面的一些功能，如MME、HSS等加上轉(zhuǎn)發(fā)面功能重新劃分，形成新的控制面，從一個控制面網(wǎng)元設(shè)備變成了若干個可以自包含、可重用的網(wǎng)絡(luò)功能，帶來的好處是更大的開放性和靈活性，這些網(wǎng)絡(luò)功能可以開放給不同的應(yīng)用，可以根據(jù)不同的網(wǎng)元功能單獨地升級和擴/縮容。

二是網(wǎng)絡(luò)切片。5G網(wǎng)絡(luò)面向三大應(yīng)用場景，但三大應(yīng)用場景在很多屬性上有不同需求，所以5G提出了網(wǎng)絡(luò)切片，這需要核心網(wǎng)具備面向服務(wù)架構(gòu)的設(shè)計基礎(chǔ)上，可以根據(jù)不同要求，做相關(guān)服務(wù)的編排。

三是C/U分離。5G本身的架構(gòu)重新進行了C/U的劃分和分離，5G可能只有一個C面或U面，整個架構(gòu)設(shè)計上，控制面集中、用戶面或者轉(zhuǎn)發(fā)面進一步簡化，降低成本，有利于降低成本，提高效率。

楊志強說，5G核心網(wǎng)是一次大的技術(shù)跨越，帶來的挑戰(zhàn)也非常多，需要業(yè)界共同努力克服挑戰(zhàn)。一、5G面向服務(wù)的SBA架構(gòu)在帶來網(wǎng)絡(luò)靈活性的同時，也大大增加了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。期待業(yè)界從運營商到設(shè)備商、IT集成商，大家投入更多資源盡快研究驗證，加快SBA架構(gòu)的成熟度。二、自動化的運營維護和服務(wù)是運營商面向轉(zhuǎn)型發(fā)展最大的挑戰(zhàn)。針對自動化運營，中國移動投入非常多的資源，與AT&T共同成立了ONAP組織。希望5G未來的NFV開發(fā)與ONAP做好協(xié)同，幫助運營商實現(xiàn)新型的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。三、加快完善5G端到端標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)三大場景的應(yīng)用。四、由于5G流量、帶寬和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重建，可能會給傳輸帶來很多新挑戰(zhàn)，希望業(yè)界共同加強研究，使5G技術(shù)成熟后能夠快速部署。

大網(wǎng)處于試驗和早期商用階段

SDN/NFV技術(shù)尚處于半封閉的軟煙囪群階段，離開放的全解耦目標(biāo)還有相當(dāng)大距離。

SDN/NFV產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長韋樂平認為，整體來看，由于大網(wǎng)的復(fù)雜性、電信級要求、標(biāo)準(zhǔn)緩慢、商業(yè)價值不明顯等原因，除少數(shù)領(lǐng)域外，SDN/NFV技術(shù)尚處于半封閉的軟煙囪群階段，離開放的全解耦目標(biāo)還有相當(dāng)大距離，在大網(wǎng)上規(guī)模應(yīng)用的時機尚未到來。

從行業(yè)整體發(fā)展來看，韋樂平認為SDN/NFV目前的主要問題有三個方面：一是軟件電信級和硬件轉(zhuǎn)發(fā)性能等技術(shù)性能有差距；二是標(biāo)準(zhǔn)進展緩慢，尤其是NFV領(lǐng)域協(xié)同編排器層標(biāo)準(zhǔn)不到位，而且標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織碎片化，嚴重拖累了行業(yè)發(fā)展；三是商業(yè)模式不清晰，增收節(jié)資效果尚不明顯。SDN/NFV整體仍處在現(xiàn)場試驗和早期商用階段。

SDN/NFV對網(wǎng)絡(luò)的改造正在分步實施。前兩年運營商一直在做廣域網(wǎng)的底層網(wǎng)絡(luò)支持SDN的“穿衣戴帽”改造，數(shù)據(jù)中心里已經(jīng)廣泛部署了SDN，在運營商的廣域網(wǎng)絡(luò)中，大量不具備SDN能力的網(wǎng)元要改造成支持SDN的。NFVI的改造目前還在探索中。在今年巴塞羅那MWC展上，中國電信和英特爾共同演示了基于整機柜RSD的NFVI設(shè)備，這次展示受到了世界各地運營商和廠商非常多的關(guān)注，這對正在討論中的NFVI（網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施）的未來形態(tài)是一個重要參考。

如何挖掘SDN/NFV的商用價值？韋樂平表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗使得面向企事業(yè)用戶的“隨選網(wǎng)絡(luò)”成為主流運營商的SDN切入點。

在SDN與NFV出現(xiàn)前，亞馬遜、谷歌和微軟等云服務(wù)商提供按需隨選的計算資源、服務(wù)器和存儲器，取得了很大的成功。但SDN與NFV的出現(xiàn)為運營商提供了技術(shù)抓手，AT&T首先抓住機遇，在170個城市提供了業(yè)務(wù)，去年收入6億美元，取得初步成功。

目前，中國電信與中國聯(lián)通均意識到其商業(yè)價值，明確將其作為業(yè)務(wù)切入點。不過，“隨選網(wǎng)絡(luò)”仍需要做很多基礎(chǔ)性工作，最主要的是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和端到端自動化。對于大中企業(yè)來說，目前面臨的問題主要包括：端到端資源查詢與自動化預(yù)判的準(zhǔn)確率很差，骨干側(cè)能力不開放，人工介入環(huán)節(jié)太多；自動報障處理流程、實時交付測試手段、客戶信息同步與鑒權(quán)等缺失以及系統(tǒng)安全性有待加固。而對中小企業(yè)來說，除了端到端資源查詢與自動化預(yù)判、系統(tǒng)安全性加固等問題外，當(dāng)前VxLAN協(xié)議尚不成熟，各廠家控制面協(xié)議不同，無法實現(xiàn)跨廠家互通。