輿論一片嘩然，有人悲觀失望，擔(dān)心沒有馬云在戰(zhàn)略方向上的把握，阿里在繼續(xù)突飛猛進(jìn)中難保不會(huì)忘記初心;有人則樂觀地認(rèn)為，阿里集團(tuán)人才眾多，馬云的離開對(duì)阿里的影響不大。筆者認(rèn)為，兩種看法都有道理，但馬云這次優(yōu)雅轉(zhuǎn)身，正是基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢(shì)判斷而做出的睿智選擇。馬云之變，更是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向之變。

記得筆者第一次見到馬云，是在2010年深圳舉辦的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上。當(dāng)時(shí)這個(gè)由深圳市政府主辦的重磅級(jí)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，邀請(qǐng)了馬云、馬化騰、李彥宏三位IT界大佬同臺(tái)，討論的話題是“后危機(jī)時(shí)代：IT引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式”。BAT巨頭同臺(tái)對(duì)話，引發(fā)了國(guó)內(nèi)各界的高度關(guān)注。這個(gè)話題是個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的話題，當(dāng)時(shí)，面對(duì)著馬化騰、李彥宏兩位技術(shù)出身的工程師，并無(wú)技術(shù)背景的馬云一點(diǎn)不露怯，憑借詼諧幽默的臺(tái)風(fēng)，在商業(yè)上的奇思妙想，和大膽敢言的特點(diǎn)，成為三大巨頭中人氣最高的嘉賓。

2017年，IT領(lǐng)袖峰會(huì)再度在深圳舉辦，幾大“巨頭”再度重逢。這次的峰會(huì)的主題叫“邁進(jìn)智能新時(shí)代”。和上次一樣，李彥宏依然靠顏值吸引了注意力，而馬云依舊用極具個(gè)人特色的33分鐘的演講引來(lái)掌聲、笑聲不斷。不過，最明顯的變化是“小馬哥”，以前他在公開場(chǎng)合總是略顯嚴(yán)肅，如今他的演講功力大增，不僅現(xiàn)場(chǎng)增加了很多笑料，臺(tái)風(fēng)也明顯活潑了不少，看得出來(lái)，他也在進(jìn)步和成長(zhǎng)。

現(xiàn)在想來(lái)，這兩次BAT的同臺(tái)聚首簡(jiǎn)直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變遷的縮影。從話題上，IT技術(shù)已經(jīng)不是一項(xiàng)充滿神秘感的新技術(shù)，人們不再著力區(qū)分“線上“和”線下”，軟件和硬件，不再討論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(線下)如何與互聯(lián)網(wǎng)(線上)結(jié)合，而是討論人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等等，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種稀松平常的工具和形態(tài)，甚至成為了一種完整的生態(tài)。企業(yè)在電商的推廣相當(dāng)熟練，各種電商開的線下的實(shí)體店、超市等等層出不窮。

BAT作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，又各自在幾乎相同的起點(diǎn)奔跑。百度不只有搜索還熱衷于人工智能，阿里不只有淘寶，還有天貓、螞蟻金服、盒馬生鮮，而騰訊的微信支付成為中國(guó)人最主要的支付方式之一。在各自的賽道上，BAT企業(yè)不再只是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是商業(yè)、金融等等多種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的巨型綜合集團(tuán)。唯一不變的，恐怕是“二馬一李”那一代IT行業(yè)的企業(yè)家流傳下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)精神，那就是永不停止的創(chuàng)新和永遠(yuǎn)保持對(duì)用戶需求的高度關(guān)注。這種精神內(nèi)核也貫穿到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，生根發(fā)芽之后開出了新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之花，因此，如今京東、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車等已成為互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的典型符號(hào)，正取代“二馬一李”成為產(chǎn)業(yè)界的網(wǎng)紅大咖。對(duì)比起來(lái)，“二馬一李”多少有點(diǎn)過氣，但不可否認(rèn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精神正是這一代人領(lǐng)軍者共同制造的，有他們?cè)?，互?lián)網(wǎng)的精神就會(huì)繼續(xù)流傳。

任何人都會(huì)老去，都會(huì)離開，關(guān)鍵是以什么樣的姿勢(shì)離開。20年前互聯(lián)網(wǎng)第一代領(lǐng)軍者，都將從臺(tái)前向幕后轉(zhuǎn)身，馬云的轉(zhuǎn)身也是必然。事實(shí)上，他早在5年前卸任阿里集團(tuán)CEO，改任集團(tuán)董事局主席一職時(shí)就已做好了安排。按照馬云的理解，不是退休而是傳承，是不以某一個(gè)人變化為轉(zhuǎn)移的互聯(lián)網(wǎng)精神的傳承。相信馬云的這個(gè)選擇，能夠給我們這個(gè)時(shí)代的商業(yè)文明增加新的內(nèi)容。