北京時間4月20日早間消息，據(jù)紐約時報網(wǎng)絡版報道，思科近日以1億美元投資了一家名為Insieme的高級網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司，并擁有最終以8.5億美元收購該公司的權利。

Insieme由三名思科員工創(chuàng)立，其中兩名員工此前還創(chuàng)立了一家數(shù)據(jù)存儲和一家高速網(wǎng)絡領域的公司，同樣得到了思科的投資。與Insieme相同的是，這些公司創(chuàng)立之初的目的就是被思科收購，這種操作也被稱為“拆合”（Spin in）。這種拆合的公司能夠快速推出對市場極具干擾性的產(chǎn)品，但其風險在于，在拆合的過程中一些明星員工不需承擔很大風險就能成為百萬富翁，而其他人則嘗不到甜頭，這會打擊團隊的士氣。

Insieme將幫助思科增強在軟件定義網(wǎng)絡(SDN）領域的產(chǎn)品組合。SDN是一種廉價、高效的部署大型云計算系統(tǒng)的技術。

在一封名為“SDN:以平臺的形式進化網(wǎng)絡”的備忘錄中，思科稱，“Insieme的產(chǎn)品開發(fā)與思科現(xiàn)有及計劃中的內(nèi)部投資具有互補性。Insieme和其他的內(nèi)部項目將成為思科更加宏大的可編程性框架（programmability framework）的一部分。這類投資過去已經(jīng)使得思科受益匪淺，今后我們將繼續(xù)采用這種方式增強公司的內(nèi)部開發(fā)能力。”

其他有關思科投資Insieme的細節(jié)有望在5月10日思科提交給SEC的文件中透露。

思科公關總監(jiān)大衛(wèi)·麥克羅（David McCulloch）將這一備忘錄形容為“定調(diào)”，目的是為了讓員工明白思科在Insieme公司中的角色。他說，“Insieme所做的工作與思科已有團隊的工作非常不同，相當具有互補性”。“這是思科解決網(wǎng)絡可編程性的一種途徑之一，但并不是唯一的途徑。”

事實上，在約1000字的備忘錄中，大多是關于思科公司整體戰(zhàn)略前景。“網(wǎng)絡已經(jīng)不再是成本中心；網(wǎng)絡是創(chuàng)收和戰(zhàn)略執(zhí)行的核心，”“而SDN將使網(wǎng)絡更加靈活、更具擴展性，從而帶來更好的成本效益。”

該備忘錄還稱，“思科目前的運營主要圍繞現(xiàn)有的優(yōu)勢，其中包括其操作系統(tǒng)ASICS巨大的客戶規(guī)模、獨特的嵌入式智能、成熟的工程技能，以及不斷擴大的設備安裝基數(shù)。如果僅僅基于這些優(yōu)勢考慮，那么思科將失去完全替換已有投資的動力。”

而包括部分前思科員工在內(nèi)的外界人士則質(zhì)疑，思科不應該過于看重公司舊有優(yōu)勢資產(chǎn)，而是應該超越日常運營流程，產(chǎn)生新的技術。

此前，一名谷歌的高級工程師稱思科將成為SDN領域的領頭羊，其競爭對手包括Juniper Networks、NEC和阿爾卡特。

思科發(fā)言人麥克羅也認為，思科將在SDN領域獲得領先地位。“全球80%的網(wǎng)絡設備由思科提供，當客戶需要對網(wǎng)絡進行編程時，他們自然而然地想到和思科進行溝通。思科的戰(zhàn)略一直都是開發(fā)、收購與合作并重。”