貪腐一直是寄生在企業(yè)內(nèi)部的暗瘡。昨天有媒體報(bào)道說(shuō)，截至8月16號(hào)，華為查實(shí)內(nèi)部有涉嫌腐敗員工超過(guò)百人，涉案金額上億元。報(bào)道中的腐敗金額是否屬實(shí)？又該如何看待大企業(yè)打“蒼蠅”？

華為被指存在巨額內(nèi)部腐敗

繼今年7月華為終端公司董事長(zhǎng)余承東致員工的反腐信公開(kāi)后，9月初華為首次召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商的反腐大會(huì)，突顯華為將“拍蒼蠅”進(jìn)行到底的決心。在昨天媒體的一篇報(bào)道中，大量的貪腐人數(shù)和巨額的腐敗金額再次將華為推上風(fēng)口浪尖。華為公司媒體聯(lián)絡(luò)人昨天在第一時(shí)間向天下財(cái)經(jīng)做出回應(yīng)，數(shù)字并不屬實(shí)。

華為：實(shí)際上9月初的時(shí)候我們確實(shí)有一個(gè)反腐大會(huì)，但是這些數(shù)據(jù)我們并不知道是怎么流出去的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在大會(huì)上，并沒(méi)有明確這個(gè)數(shù)據(jù)。而且企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有告訴我他們官方的數(shù)據(jù)是多少，有些情況還在調(diào)查當(dāng)中，也屬于商業(yè)機(jī)密。

華為對(duì)腐敗的零容忍，自上而下。華為總裁任正非曾強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有什么可以阻擋公司前進(jìn)，唯一能阻擋的就是內(nèi)部腐敗。華為方面表示，召開(kāi)內(nèi)部反腐大會(huì)本身就是希望借機(jī)打打蒼蠅，沒(méi)想到卻遭到誤讀。

華為：內(nèi)部反腐大會(huì)是華為自己主動(dòng)在做的，而且本來(lái)覺(jué)得這是一個(gè)正向的事情，打擊腐敗也是公司治理的一個(gè)手段。

目前，華為手機(jī)銷(xiāo)量已躍升到全球第三位，僅次于蘋(píng)果和三星。在如此龐大規(guī)模的企業(yè)中滋生腐敗，在家電行業(yè)觀察員梁振鵬看來(lái)，確實(shí)有可能發(fā)生。

梁振鵬：這么大的公司肯定在各方面的管理上都有可能有一些員工打擦邊球。因?yàn)橥饨缤鶃?lái)的資金比較多，主要做這些電信工程，資金量是很大的，都會(huì)有利益空間。

不容忍、能理解 凸顯企業(yè)反腐尷尬

無(wú)論華為自查中的貪腐數(shù)字是否屬實(shí)，企業(yè)零腐敗，都絕非易事。有了尋租空間，腐敗就順勢(shì)而生。阿里集團(tuán)一位高管曾說(shuō)，“不是說(shuō)我們的孩子有多壞，現(xiàn)在的情況是，有一大袋子錢(qián)放在你的面前。我們可以理解這一點(diǎn)，但不能容忍這一點(diǎn)。”不能容忍，卻可以理解，客觀地反映了企業(yè)內(nèi)部腐敗的尷尬之處。

獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為，華為一直重視反腐，15萬(wàn)人的大企業(yè)，需要不斷完善管理。如何既管好，又有靈活性，不僅對(duì)華為，對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是挑戰(zhàn)。企業(yè)反腐有沒(méi)有一把萬(wàn)能鑰匙？梁振鵬提醒，在法律層面，無(wú)論是在國(guó)企還是民企，都有完善的制度保障，伸手必被抓。

梁振鵬：國(guó)家對(duì)于企業(yè)的中高層管理人員也是有相關(guān)的法律制度去進(jìn)行規(guī)范。雖然對(duì)民營(yíng)企業(yè)的處理往往沒(méi)有像國(guó)有企業(yè)、機(jī)關(guān)單位有個(gè)更加嚴(yán)格的認(rèn)定，但是侵占公司利益，是有法律約束的。