美國(guó)信息產(chǎn)品和技術(shù)巨頭惠普公司宣布，計(jì)劃在2015財(cái)年(截至10月31日)結(jié)束前，把個(gè)人電腦(PC)和打印機(jī)業(yè)務(wù)從硬件和服務(wù)業(yè)務(wù)中分拆出來，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。華爾街日?qǐng)?bào)稱，這個(gè)將自身一分為二的決定，是惠普為改善其命運(yùn)采取的最新舉動(dòng)。

公司;另一家提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，服務(wù)器和軟件服務(wù)，名為惠普企業(yè)。這一做法可令惠普騰出手來，把更多注意力放在企業(yè)客戶身上。

關(guān)于惠普如何適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化以及轉(zhuǎn)型之路，《商業(yè)價(jià)值》挑選了兩篇文章。以下這篇文章從惠普與老對(duì)手Oracle的短兵相接，談及了惠普振興之路的艱難。

巨頭們都有看熱鬧之喜感，可這兩家死對(duì)頭又該情何以堪?

所以我也想談點(diǎn)想法。

在不久前的IT世博會(huì)高納德研討會(huì)上，惠普CEO惠特曼對(duì)被她稱為“親愛的朋友”的約翰·錢伯斯，思科的CEO措辭尖銳：“盡管惠普有不少麻煩，但它在未來會(huì)比思科發(fā)展得更好。”“我寧愿像我現(xiàn)在這樣，也不愿意像約翰那樣”，她告訴與會(huì)者。

惠普和思科曾經(jīng)是在兩個(gè)完全不同的技術(shù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)?；萜找詷I(yè)務(wù)服務(wù)器而聞名于世，而思科則統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域。但現(xiàn)在他們都是直接的、正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們之間，或許還將展開史詩般的競(jìng)爭(zhēng)。

在思科的年度會(huì)議上，高管們常常喜歡引用惠普的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，稱之“足夠好的網(wǎng)絡(luò)”，然后將它們和自己的產(chǎn)品上臺(tái)演示比較，以顯示優(yōu)勢(shì)。

惠特曼之所以稱錢伯斯作為她“親愛的朋友”，源于他們的政治淵源。兩者都是在加州有影響力的共和黨人，錢伯斯曾經(jīng)大力支持惠特曼競(jìng)選州長(zhǎng)。這些過去,造就了他們之間的友情。但現(xiàn)在,雙方作為刀兵相見的對(duì)手,各位其主，同盟早已瓦解。

今年九月的時(shí)候，錢伯斯接受彭博社采訪時(shí)就聲稱，他本該建議惠特曼不接受在惠普的工作。同時(shí)，錢伯斯告訴Gartner研討會(huì)上的與會(huì)者說，惠普早已經(jīng)“迷失了方向”?；萏芈衽d惠普，面臨著巨大的困難。

“從沒有一家公司是在第五任肩負(fù)復(fù)興使命的CEO的帶領(lǐng)下復(fù)興的。”錢伯斯說。 在計(jì)算市場(chǎng)由PC向平板電腦、云計(jì)算轉(zhuǎn)型之際，惠普有增長(zhǎng)的潛力，但可能無法抓住這一機(jī)遇?；萜盏睦Ь骋琅f，在第三財(cái)季內(nèi)收入下降5%，虧損89億美元。 (第四財(cái)季收入下降7%，凈虧損68.5億美元)。其股價(jià)也是不斷創(chuàng)下新低。目前已經(jīng)跌破12美元，半年之內(nèi)腰斬有余。

對(duì)此惠特曼回應(yīng)，雖然“約翰是一個(gè)親愛的好朋友，但在網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備領(lǐng)域，惠普現(xiàn)在占有18%的設(shè)備份額和11%的市場(chǎng)份額，并且我們的業(yè)務(wù)還在不斷進(jìn)展。” 以下是2012年二季度以太網(wǎng)交換機(jī)各公司的市場(chǎng)收入份額。思科保持著他行業(yè)龍頭的優(yōu)勢(shì)，但惠普也穩(wěn)定保持在行業(yè)第二的位置。事實(shí)上，就全年來說，份額也沒有發(fā)生太大的變化，如下：

在其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，比如路由器和無線網(wǎng)的收入份額上，惠普與思科還相差甚遠(yuǎn)。

第四季度財(cái)年，惠普網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了7%的收入增長(zhǎng)，而思科同季度的收入減少了2%(交換機(jī)領(lǐng)域)。另外，得益于全資子公司H3C (前身為華為3COM)，惠普的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在中國(guó)占有41%的市場(chǎng)份額，以及30%以上的總收入份額。在這個(gè)市場(chǎng)，思科卻遭遇強(qiáng)大的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為。

在服務(wù)器(刀片和電腦服務(wù)器)等方面，惠普相對(duì)思科，則保持了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。行業(yè)對(duì)計(jì)算能力的需求日益增加?；萜臻_發(fā)了新的基于ARM的服務(wù)器，這些服務(wù)器的芯片，在設(shè)計(jì)上著重針對(duì)了目前各種流行的智能手機(jī)。它們能工作速度更快，比傳統(tǒng)的處理器更加節(jié)能，這將使這些服務(wù)器更受數(shù)據(jù)中心的親睞。

在刀片市場(chǎng)，惠普占據(jù)了總收入份額的半壁江山，思科處于第三位。在X86服務(wù)器上，思科的份額相對(duì)很低了。