導(dǎo)語：華為是全球規(guī)模最大的公司之一，也是在美國(guó)最為人熟知的中國(guó)手機(jī)品牌。它在電信領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先的地位，但始終未能成功攻破美國(guó)市場(chǎng)。究其原因，是因?yàn)槭陙砣A為不斷遭受美國(guó)懷疑，美國(guó)政府認(rèn)為華為可能會(huì)危害其國(guó)家安全。未來華為會(huì)采取什么措施？還要多久它才能成為美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量？為了找到這些問題的答案，《華爾街日?qǐng)?bào)》副主編白佩琪近日采訪了華為高級(jí)副總裁陳黎芳。

以下是采訪的主要內(nèi)容：

成功的秘訣

WSJ：華為在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和手機(jī)領(lǐng)域均處于世界領(lǐng)先的地位。近年貴公司65%的營(yíng)收來自海外，但不是美國(guó)。“安全門”幾乎凍結(jié)了華為在美的發(fā)展，你認(rèn)為華為要實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，還欠缺些什么？

陳黎芳：如果你想問的是成功秘訣的話，我認(rèn)為主要有三個(gè)方面。

首先，華為重視研發(fā)投資、技術(shù)和創(chuàng)新。在過去十年里，我們?cè)谘邪l(fā)、技術(shù)和創(chuàng)新上的支出高達(dá)250億美元。

其次，我們看重管理。當(dāng)華為還是一家小公司的時(shí)候，創(chuàng)始人任正非曾說過：“我們可以學(xué)，學(xué)習(xí)其它公司的管理經(jīng)驗(yàn)”。所以，我們一直大力投資管理。

最后是華為特有的員工持股機(jī)制。這個(gè)機(jī)制讓員工也能享受到企業(yè)成功的好處。約8.4萬名華為員工持有公司股票，雖然最大的股東是任正非先生，但他的持股比例也只有1.4%。

WSJ：2012年，美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)定華為可能危害美國(guó)國(guó)家安全，你們打算如何更正這種“偏見”？

陳黎芳：這是沒有任何事實(shí)根據(jù)的指責(zé)。全世界有30億人使用華為的設(shè)備和解決方案，而我們?cè)诎踩弦幌蛴涗浟己?。今后，我們?huì)繼續(xù)為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全而努力。

事實(shí)上在過去兩年里，我們已經(jīng)做了很多努力。安全是華為每項(xiàng)技術(shù)、每個(gè)產(chǎn)品、每道工序的核心。我們?cè)诎踩夹g(shù)上投資巨大，在未來的5G、智能手機(jī)相關(guān)的安全技術(shù)上也做了很多投資，以確保這些手機(jī)不會(huì)被黑客攻擊，確保用戶保存在手機(jī)上的數(shù)據(jù)是安全的。

WSJ：華為在歐洲市場(chǎng)成績(jī)不錯(cuò)，但你們能保證中國(guó)政府沒法篡改那些設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)么？

陳黎芳：中國(guó)政府從來沒有要求甚至暗示過華為做任何事。

我們有自己的原則：“不假定任何事情，不相信任何人，檢驗(yàn)所有東西”。所有華為的產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試和檢驗(yàn)。例如，我們銷往英國(guó)的設(shè)備，英國(guó)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)也會(huì)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并將結(jié)果反饋給我們。

進(jìn)軍美國(guó)

WSJ：你確信華為能利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備很快打入美國(guó)市場(chǎng)么？

陳黎芳：不會(huì)很快，攻克美國(guó)市場(chǎng)需要的時(shí)間，比亞洲和歐洲市場(chǎng)都長(zhǎng)。過去，我們對(duì)美國(guó)市場(chǎng)參與的不多，多數(shù)美國(guó)人不知道有華為這樣一家公司?，F(xiàn)在，我們必須投入更多時(shí)間和精力，讓他們更多地了解華為。

WSJ：能談?wù)勅A為的研發(fā)么？現(xiàn)在你們公司最專注的是什么？為什么說中國(guó)正在創(chuàng)新曲線背后？

陳黎芳：創(chuàng)新取決于四個(gè)要素。第一是市場(chǎng)。只有有潛力的大規(guī)模市場(chǎng)才能吸引更多企業(yè)前來投資，中國(guó)就是如此。

第二個(gè)因素是人才。你需要具備良好的人才儲(chǔ)備，這些人能提供好點(diǎn)子。中國(guó)每年都有大量畢業(yè)生，這是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。

第三個(gè)因素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能保持可持續(xù)發(fā)展是吸引投資的關(guān)鍵，中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不錯(cuò)。

第四個(gè)因素是機(jī)制。美國(guó)有最好的創(chuàng)新機(jī)制，因此能激勵(lì)這么多人和公司不斷創(chuàng)新，而中國(guó)在這方面也有不錯(cuò)進(jìn)展。

WSJ：上周馬克·扎克伯格在清華大學(xué)的演講成了頭條。你覺得這能提高Facebook進(jìn)軍中國(guó)的幾率么？

陳黎芳：我非常佩服他能講一口流利的中文，不像我，我就沒有辦法用十分流利的英文與人交流。我沒用過Facebook，所以不知道它的用戶體驗(yàn)怎樣。不過我兒子用，他倒是常常說起。