“到2020年，你想帶領愛立信成為一家怎樣的公司?”在2015全球移動通信大會(MWC2015)媒體專訪中，《第一財經日報》記者向愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(HansVestberg)提問。

“我們其實是一家融電信和IT為一體的技術公司，是移動基礎設施的第一名，最大的電信服務提供商，也是OSS/BSS、電視與媒體業(yè)務的第一名?，F(xiàn)在，愛立信的IP和云也一路趕上，我們會成為領導者。”衛(wèi)翰思說。

衛(wèi)翰思向記者表示，愛立信有一個10年計劃，希望能與行業(yè)的變革息息相關，并不斷驅動變革。

“網絡社會”是愛立信2010年提出的概念，展望未來時，愛立信認為2020年聯(lián)網設備可能增至500億以上，無所不在的網絡不僅將連接人與人、人與機器，還將連接機器與機器(M2M)，一個萬物互聯(lián)的世界初步呈現(xiàn)。與此同時，網絡社會的數(shù)據(jù)流量將海量增長。運營商、電信設備及服務提供商等其他潛在客戶要在網絡、IT支撐、數(shù)據(jù)分析等多方面提升能力。愛立信的變革，需適應其現(xiàn)有或潛在客戶業(yè)務需求。

實際上，愛立信的轉型可以視為兩個階段。

2003年，軟件和服務收入在愛立信總收入中占比25%，硬件收入占比75%，愛立信首個階段的轉型在于大幅提升軟件和服務收入占比。衛(wèi)翰思向《第一財經日報》等中國媒體表示，現(xiàn)在這個比例已經高達64%。這個數(shù)字已接近愛立信“2020年軟件和服務收入占比75%”目標。

其中，來自服務部門的收入占比已達到42%，來自軟件的收入也占到24%。這個過程中，愛立信服務部門飛速擴大，在愛立信每年50億美元研發(fā)總投入中，軟件研發(fā)投入目前已占比90%，未來將進一步驅動業(yè)務轉型。實際上，愛立信這一階段的變革已經成功從傳統(tǒng)設備提供商轉型為“軟硬件與服務”綜合解決方案提供商。

不過這并不是終點，因為行業(yè)正在快速變革之中。衛(wèi)翰思認為，驅動行業(yè)的未來變革主要有三個力量，第一是移動，第二是寬帶，第三是云，而愛立信期望在這三個領域“成為領頭羊”。

愛立信傳統(tǒng)核心業(yè)務包括無線、核心網及傳輸業(yè)務，以及電信服務業(yè)務，而目前正在向IP網絡、云、OSS/BSS、電視與媒體、行業(yè)與社會這五大目標領域拓展，未來還有可能進一步向移動企業(yè)、智能分析、IS/IT服務、M2M領域拓展。

OSS/BSS是移動基礎設施和服務業(yè)務的延伸，過去5年愛立信一直在IT、計費系統(tǒng)、運營支撐系統(tǒng)等領域發(fā)展，不過衛(wèi)翰思決定加強IT方向的投入，包括研發(fā)投入以及收購，“我們看到這個業(yè)務領域擁有較高的增長率，其中軟件所占的比例也更高。”

2010年展望未來時，愛立信研究“網絡社會”對于“IT網絡”的意義，從而決定向OSS/BSS領域投資，同時還決定“在電視與媒體領域做到全球第一”，促使衛(wèi)翰思做出選擇的因素是——視頻流量會構成海量流量增長的主要部分。相對于現(xiàn)在的水平，多個5G研發(fā)組織認為5G時代將帶來千倍流量的增長。

愛立信的電視與媒體業(yè)務包括提供從內容傳輸?shù)絻热萦^看產業(yè)鏈的軟件，也包括以外包形式為廣播電視提供商提供管理服務。經過4年的持續(xù)投入，愛立信2014年第三季度財報公布：愛立信提供管理服務的電視頻道已達到500個，包括350個線性頻道和150個OTT頻道。

衛(wèi)翰思寄予厚望的還包括IP、云，“一些外部人士會認為，愛立信發(fā)力云計算可能與公司自身業(yè)務關聯(lián)性不太大。當然，他們根本不會料到，愛立信會成立一個完整的部門致力于云和IP業(yè)務。但我們將云視為公司轉型的重要組成部分，而且我們也非常適合做這個。”

2014年，愛立信連續(xù)收購了Apcera、MetraTech、Fabrix、Sentilla等云技術平臺，并在7月單獨將云計算業(yè)務獨立出來與IP業(yè)務組建了“云&IP業(yè)務部”。MWC2015上，愛立信展示了基于英特爾架構、光纖接入的數(shù)據(jù)中心產品“HDS8000”，今年底可能投向市場。

“我們的確有非常明確的轉型目標，2014年，我們在OSS/BSS、軟件、電視與媒體、IP和云等我們確定的公司重點領域的業(yè)務，均增長了10%以上。”衛(wèi)翰思說，作為愛立信業(yè)務和戰(zhàn)略轉型的另一個表現(xiàn)，愛立信新聘請了19000名員工，但同時也有15000名員工離職。