“生活不止眼前的茍且，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野。”高曉松為許巍寫(xiě)的這首新歌，最近在朋友圈里被刷屏了，雖然有人說(shuō)，這是一碗“雞湯”，但對(duì)于身處多事之秋的中興來(lái)說(shuō)，我倒希望它喝下這碗“雞湯”。

最近，中興通信被美國(guó)制裁的事件，一波三折。3月8日，美國(guó)商務(wù)部宣布，因中興違反了美國(guó)對(duì)伊朗的制裁規(guī)定，因此美國(guó)任何企業(yè)必須要根據(jù)美國(guó)《出口管制條例》申請(qǐng)對(duì)中興系公司出口產(chǎn)品，由此導(dǎo)致的貿(mào)易制裁使得中興公司被列入黑名單。也就是說(shuō)，中興通訊的美國(guó)供應(yīng)商高通、康寧、NXP、Skywork等將不得未經(jīng)許可便向中興出口零部件，而缺少了高通的手機(jī)芯片、康寧的手機(jī)屏幕、Skywork的信號(hào)放大器的中興手機(jī)，會(huì)怎樣呢？來(lái)看一些數(shù)據(jù)。

美國(guó)是中興手機(jī)的重要市場(chǎng)，根據(jù)路透社在2015年對(duì)中興美國(guó)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官兼總裁程立新的采訪，中興第一季在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名第四。而根據(jù)中興通訊執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠公布的數(shù)據(jù)：在 2015 年，中興智能手機(jī)的總出貨量為 5600 萬(wàn)臺(tái)，其中在美國(guó)的出貨量就達(dá)到了 1500 萬(wàn)。也就是說(shuō)，美國(guó)是中興手機(jī)重要的出貨市場(chǎng)。一旦制裁生效，不僅會(huì)影響中興的整個(gè)手機(jī)、通信設(shè)備供應(yīng)鏈，對(duì)其海外市場(chǎng)的營(yíng)收也會(huì)猛拖后腿。

幾經(jīng)斡旋之后，3月21日，美國(guó)商務(wù)部宣布，暫緩對(duì)中興的制裁。禁令的暫緩讓中興松了一口氣，但緩沖期只到6月30日。

在整個(gè)過(guò)程中，中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)高虎城有一個(gè)明確的表態(tài)，“對(duì)美國(guó)根據(jù)其國(guó)內(nèi)法對(duì)中興的出口進(jìn)行限制，中方表示高度的關(guān)注、強(qiáng)烈的不滿(mǎn)。”但從目前透露的情況來(lái)看，中興獲得“緩刑”的前提仍然是，根據(jù)美國(guó)《出口管制條例》“向美國(guó)政府做出具有約束力的承諾”，而且美國(guó)商務(wù)部留了一個(gè)活口，禁令暫緩只是增加了一個(gè)臨時(shí)性的額度，中興何時(shí)可以徹底擺脫黑名單，并沒(méi)有確切的答案。

中興的危機(jī)，是中國(guó)所有通信廠商和手機(jī)廠商的危機(jī)。2015年，中國(guó)的智能手機(jī)出貨量超過(guò)5億部，但你能從其中找到一部真正國(guó)產(chǎn)的手機(jī)嗎？不能。正如總理李克強(qiáng)在今年年初提出的“圓珠筆之問(wèn)”，圓珠筆上一粒小小的鋼珠，已然產(chǎn)能過(guò)剩的中國(guó)鋼廠造不出來(lái)。

或許會(huì)有人說(shuō)，如今是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，在這些供應(yīng)商的非美國(guó)工廠采購(gòu)零部件，一樣可以避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，甚至在中國(guó)便可以直接采購(gòu)。但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)的集成電路領(lǐng)域，不僅在核心技術(shù)和芯片上落后于國(guó)外企業(yè)，就連生產(chǎn)工藝也落后許多。中芯國(guó)際董事長(zhǎng)周子學(xué)在一次論壇上曾疾呼，中國(guó)目前在集成電路產(chǎn)業(yè)最缺乏的是材料、設(shè)備和生產(chǎn)工藝。很多芯片、傳感器所需的原材料只能100%靠進(jìn)口。即使華為最高端的海思芯片已經(jīng)跟上世界最先進(jìn)的技術(shù)節(jié)點(diǎn)，但中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，工廠達(dá)不到工藝要求，只能到國(guó)外去制造。

所以，對(duì)于中國(guó)通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，茍且是可以的，但一定不能止于茍且。

茍且是什么？有人解釋為妥協(xié)，有人解釋為中庸。

華為董事長(zhǎng)任正非有一個(gè)著名的管理理論名為“灰度哲學(xué)”，意指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)處于混沌、無(wú)常中，企業(yè)管理者必須要合理地掌握合適的灰度，使各種影響發(fā)展的要素在一段時(shí)間和諧，這種和諧的過(guò)程叫妥協(xié)，這種和諧的結(jié)果叫灰度。有人認(rèn)為，這也是一種茍且。

中興董事長(zhǎng)侯為貴最常提到的也是“平衡”二字。“一個(gè)卓越的企業(yè)總體上的表現(xiàn)，是能掌握好盈利能力和發(fā)展速度之間的平衡。作為公司的決策者和管理者，要掌握好公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展和當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的平衡。”

但從中興和華為的實(shí)際發(fā)展歷程中，是否止于茍且，決定了它們的現(xiàn)在。任正非灰度理論的重點(diǎn)在于“后灰度時(shí)代”，前期的灰度之后，必須有一種東西可以劃破混沌太空的閃電，“這個(gè)閃電就是你必須要拿出獨(dú)一無(wú)二的絕活來(lái)。”所以，人們對(duì)華為印象更深的是它的狼性。而中興則更重視當(dāng)下的平衡。有人分析，兩者的差距拉開(kāi)，就在于中興開(kāi)始做小靈通，獲得了現(xiàn)金流，但在技術(shù)和市場(chǎng)上卻與華為的差距越來(lái)越大。

在高曉松歌詞中，“生活不止眼前的茍且，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野”的后一句是“你赤手空拳來(lái)到人世間，為找到那片海不顧一切。”1985年，侯為貴在深圳一處雜草叢生的簡(jiǎn)易房?jī)?nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，赤手空拳打下一個(gè)千億級(jí)企業(yè)。如今，希望中興的此次茍且，是為了下一次的不顧一切。