DCIM( data center infrastructure management )是一個非常給力的概念，他把數(shù)據(jù)中心風(fēng)、火、水、電、空間等基礎(chǔ)設(shè)施要素的管理(動力和環(huán)境管理，簡稱動環(huán)管理)與IT管理融為一體，進(jìn)行整合集中管理，最大提升數(shù)據(jù)中心效率。

DCIM概念的提出，融合了數(shù)據(jù)中心機(jī)房與IT，原本涇渭分明兩個市場。機(jī)房關(guān)注的是UPS、空調(diào)、機(jī)架、布線和柴油發(fā)電機(jī)等，而IT關(guān)注的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和存儲，以及軟件平臺與應(yīng)用， 雖然關(guān)系極為密切，但基本上極少往來。用業(yè)內(nèi)人士的話說，如果IT是白領(lǐng)，則機(jī)房更多是藍(lán)領(lǐng)，甚少有交集。

DCIM讓二者產(chǎn)生了 交集。傳統(tǒng)的機(jī)房廠商不再滿足于動環(huán)管理，更多與IT數(shù)據(jù)信息結(jié)合，從下往上走，實施一體化集中管理;IT廠商從IT向UPS、空調(diào)管理進(jìn)行延伸，從上向下進(jìn)行滲透，二者的一個共同目標(biāo)都是DCIM。

從市場情況看，數(shù)據(jù)中心機(jī)房廠商動作比較快，施耐德推出了StruxureWare，艾默生通過收購Avocent，將二者產(chǎn)品進(jìn)行整合推出了Trellis，ABB推出了Decathlon，西門子也通過收購加入到DCIM戰(zhàn)場。IT方面，Intel是DCIM的積極倡導(dǎo)，并將其Node Manager技術(shù)授權(quán)給了 Fieldview Solutions、 iTRACS、JouleX、 PowerAssure、Modius、 CiRBA 、Viridity，得到了市場的響應(yīng)和支持，一時間風(fēng)生水起。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)分析機(jī)構(gòu)Gartner估計，DCIM當(dāng)前的市場規(guī)模價值為4.5億美元，到2016年有望增長至17億美元。但從這個數(shù)字看，DCIM并沒有更多誘人之處。但隨著云計算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)入快速成長階段，提高數(shù)據(jù)中心集中式管理的水平，對于數(shù)據(jù)中心運營將至關(guān)重要，絕對代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新的方向?？梢灶A(yù)計，DCIM將代表IT發(fā)展的一個新時代，將成為衡量數(shù)據(jù)中心管理水平的標(biāo)志。

但就是這樣的一個方向性的應(yīng)用，在國內(nèi)的表現(xiàn)始終不溫不火。對此，曾經(jīng)以為是軟件自身的水平問題，DCIM要管理數(shù)十個不同產(chǎn)品類型，千萬種品牌設(shè)備，對此進(jìn)行集中調(diào)度管理，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，其兼容性和成熟度始終是一個問題。在實際工作中，也的確存在著這樣的問題。但技術(shù)問題從來不是根本問題，主要是技術(shù)問題總有解決問題的手段，與之相比，市場問題才是更大的問題。

DCIM沒有辦法得到更多推廣，主要障礙還是認(rèn)知水平問題，一些無法見光的事情，阻礙著技術(shù)進(jìn)步。DCIM本身非常技術(shù)的概念，從很大程度上會讓CEO敬而遠(yuǎn)之。CIO會不會擁抱DCIM，如果沒有CEO的命令，CIO通常不會冒險采用DCIM，因為改變是非常難的。另外，DCIM會讓問題變得透明，如此也斷了一些CIO的財路。

有專業(yè)人士透露：偷偷安排一些機(jī)器，是數(shù)據(jù)中心一些人的生財之路。如果信息不透明，這些事情很難被發(fā)現(xiàn)，主要不是捅出大簍子，基本上沒有太多風(fēng)險。DCIM讓信息變得透明了，讓設(shè)備、資源變動變得可以追溯，這些有些CIO不愿意的事情，DCIM自然是雷聲大，雨點小。

DCIM專業(yè)的技術(shù)，但實際上是“一把手”工程，沒有CEO的決心，DCIM只能是水中花，鏡中月。

針對DCIM，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士也指出了一些障礙，例如技術(shù)人員的跨專業(yè)水平能力;PDU供電監(jiān)控還停留機(jī)柜，沒有到IT設(shè)備;DCIM節(jié)能表現(xiàn)，沒有類似封閉通道/空調(diào)管理作用明顯，亮點不突出;以及DCIM還沒有邁向云計算服務(wù)等，但我認(rèn)為，這些都不是問題的關(guān)鍵，“一把手”工程才是重中之重。

并不是所有的問題，非“一把手”不可。但DCIM是一個值得“一把手”的工程。這不僅僅是彌補漏洞的事情，這是一個管理境界的問題。DCIM從數(shù)據(jù)中心高度，對所有相關(guān)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃、控制和管理，當(dāng)所有因素協(xié)調(diào)可控時，就不是一個簡單的效率問題，也不是省幾個錢的問題。DCIM所代表的是數(shù)據(jù)中心的水平，以及服務(wù)能力。DCIM搞好了，誰還會為數(shù)據(jù)中心故障這樣的小問題擔(dān)心呢？DCIM，有這樣的水平，但DCIM確實也有一個逐步成熟提高的過程，DCIM在路上。