無論是財務(wù)驅(qū)動、災(zāi)難恢復(fù)計劃，還是只想將資源集中在核心競爭力上，越來越多的組織正在將其全部或部分數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)移到云計算平臺或者是邊緣數(shù)據(jù)中心。根據(jù)其業(yè)務(wù)驅(qū)動因素，采用托管數(shù)據(jù)中心的服務(wù)通常是維護內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心的具有吸引力的替代方案。

這對組織來說并不是簡單的決定。這些選擇通常會改變組織的形式和未來。為了確保采取正確的行動，其決策過程必須考慮許多因素，其中包括將如何影響運數(shù)據(jù)中心運營以及各種內(nèi)部和外部利益相關(guān)者。然而，數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員這個關(guān)鍵利益相關(guān)者經(jīng)常被忽視。

顯然，在數(shù)據(jù)中心運營中，數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員起到關(guān)鍵作用。當討論涉及可能的行動時，情況也是如此：數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員應(yīng)該是參與對話的關(guān)鍵人物。在做出決策時，他們應(yīng)該處于實施和管理的第一線，在實施企業(yè)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略的任何調(diào)整時，提供對當前數(shù)據(jù)中心運營以及問題和機會的基本見解和觀點。

即使決定將數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)遷移到場外，數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員仍然在數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略和運營中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。事實上，如今大多數(shù)數(shù)據(jù)中心仍然是內(nèi)部部署的，并且大多數(shù)組織仍然擁有某種內(nèi)部計算能力。雖然許多新的數(shù)據(jù)中心應(yīng)用程序非常適合云環(huán)境，但并非所有應(yīng)用程序都能滿足需求(例如延遲、安全性、監(jiān)管需求等)。數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理人員在評估過程中的主要工作之一是確定是否真的不再需要內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心。