在近日舉行的“2011中國數(shù)據(jù)中心建設與運維高層論壇(第二屆)”上，中國信息協(xié)會副會長兼秘書長李元香表示，隨著運維管理思路從技術管理為中心向服務和客戶為中心的模式轉變，數(shù)據(jù)中心也將從傳統(tǒng)的成本中心逐漸向價值中心轉化。

如今隨著IT技術的發(fā)展，信息和信息技術日益成為企業(yè)最重要的支撐之一，信息系統(tǒng)及運維管理已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品價值鏈上的一個重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)服務過程就是創(chuàng)造價值的過程。

據(jù)李元香介紹，信息系統(tǒng)對于企業(yè)利潤的貢獻越來越重要，運維管理思路也從技術管理為中心向服務和客戶為中心的模式轉變，以更好適應業(yè)務和市場的變化，數(shù)據(jù)中心也將從傳統(tǒng)的成本中心逐漸向價值中心轉變。

但同時李元香也指出，在轉變的過程中，目前還存在幾方面挑戰(zhàn)：

首先，在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，信息與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出爆炸性增長，用戶業(yè)務生產(chǎn)流程對信息的依賴程度不斷提高，以及數(shù)據(jù)大集中、云計算等技術與商業(yè)模式理念都對數(shù)據(jù)中心提出更高的要求。

其次，虛擬化技術的廣泛應用，極大地提高了IT基礎設施的使用效率和靈活性，但也給運營維護帶來了挑戰(zhàn)。

此外，數(shù)據(jù)中心是一個系統(tǒng)性的工程，承擔著集散、存儲等多種IT產(chǎn)品的基礎能力，對上層應用和業(yè)務流程是非常關鍵的部分，需要一個靈活、高效、低碳節(jié)能的新一代數(shù)據(jù)中心。然而現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心卻不能滿足人們的要求，普遍存在著規(guī)劃不夠、可持續(xù)發(fā)展能力不足、專業(yè)運營管理能力不高、能效成本居高不下及建立管理水平有待提高等問題。

針對上述情況，李元香呼吁：“希望業(yè)內(nèi)人員和專家能夠共同努力，在不遠的將來盡快總結制定出符合中國國情的行業(yè)標準和完善的運營管理制度，進而規(guī)范行業(yè)的行為，提高數(shù)據(jù)中心運營維護水平。”