《企業(yè)網(wǎng)D1Net》11月14日訊

位置問題 

替代發(fā)電技術(shù)經(jīng)常——但并不總是——面臨著位置方面的困難。通常情況下，數(shù)據(jù)中心的黃金地段（如在基礎(chǔ)設(shè)施，人才資源和其他資源都是現(xiàn)成的城市中），沒有足夠的電量去增加大的耗電量大的設(shè)施。正是在這里，補充發(fā)電可以產(chǎn)生很大的價值，但是，用于風(fēng)力渦輪機的空間是非常有限的（例如）或者缺乏的。由于缺乏負擔(dān)得起的空間，在這種地方太陽能發(fā)電的潛力是有限的。 

另一方面，基于效用功率的遠程位置可能更可用（由于需求集中較少，）給發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施留下了更多開放的空間，但這些位置也可能是不太理想的。缺乏本地人才和從公司總部到數(shù)據(jù)中心的設(shè)施潛在的需要長途跋涉，可能會使這樣的可能性的吸引力遠遠的降低，其補充（或獨占）的發(fā)電容量的能力是巨大的。 

誰應(yīng)該產(chǎn)生現(xiàn)場電能？ 

盡管它有巨大的潛在利益，發(fā)電現(xiàn)場有一些明顯的缺點（其中一些是上面提到過），而不僅僅是其中最重要的安裝所需要基礎(chǔ)設(shè)施的初始投資成本。當(dāng)然，與大公司相比擁有規(guī)模較小的數(shù)據(jù)中心的規(guī)模較小的公司可能需要較少的電源運行其設(shè)施，甚至適當(dāng)?shù)恼f，這些公司可能會在較差的位置支付所需的啟動資金，以資助這樣一個項目。雖然大公司的數(shù)據(jù)中心可能需要更多的電力，可能更能夠產(chǎn)生所需的資金，以落實大型太陽能陣列或風(fēng)力渦輪機。 

而且，當(dāng)然，現(xiàn)場發(fā)電的成本會變化很大。貴公司需要購買額外的空間，太陽能電池板或風(fēng)力發(fā)電機嗎？你需要多大的功率容量？你打算使用電池存儲系統(tǒng)產(chǎn)生額外的電力？你需要增聘人手來支持基礎(chǔ)設(shè)施嗎？這些問題的答案因它的動力系統(tǒng)公司的需求和期望而可以顯著的有所不同。系統(tǒng)及其基礎(chǔ)設(shè)施和持續(xù)的成本（通常是維護可再生能源）的類型，肯定會影響該公司重回收投資的成本的速度。 

自主的為數(shù)據(jù)中心發(fā)電不是一蹴而就的事情。可以肯定的是，啟動成本將阻止許多企業(yè)去做這件事情，但公司應(yīng)該往這個方向去努力，確保公司要添加一系列新的任務(wù)工作組。建立發(fā)電能力是指公司做它的核心業(yè)務(wù)功能以外的東西，即使可以負擔(dān)得起這樣系統(tǒng)的設(shè)備，人員和維護，分散精力可能會損害核心業(yè)務(wù)。因此，公司選擇是否進行現(xiàn)場發(fā)電，以支持或補充其數(shù)據(jù)中心時，必須考慮到多種因素的影響。 

結(jié)論 

現(xiàn)場發(fā)電的潛在投資回報率取決于多種因素的影響，用一個單一的數(shù)字來量化它會產(chǎn)生欺欺騙性質(zhì)。并不是每一個公司都需要考慮現(xiàn)場發(fā)電，甚至包括一些能負擔(dān)得起的公司。在某些情況下，最好的策略是專注于自己的核心業(yè)務(wù)，讓公用事業(yè)公司去發(fā)電。 

但隨著電力成本的上升和數(shù)據(jù)中心電源的胃口越來越大，對于某些公司來說運行IT操作的費用最終可能會達到一個臨界點，從而使現(xiàn)場發(fā)電——是否獨家或補充的——是可行的甚至是可取的。發(fā)電和配電的歷史是整合到幾個集中式發(fā)電設(shè)施的一種，這種設(shè)施將電力分配給消費者，但分布式電源產(chǎn)生的利益——讓更多的消費者（企業(yè)和住宅）產(chǎn)生少量的功率——給這種趨勢提供一些阻力。 

分布式源不能利用較大的設(shè)施可以產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟，但它們提供了一定的優(yōu)勢，特別是在公司需要高品質(zhì)電源的情況下。此外，分布式發(fā)電的個人和公司提供足夠的資金，和幫助環(huán)境產(chǎn)生清潔能源（例如太陽能，風(fēng)能，甚至是核能源的情況下）的機會。 

對于企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)中心，對他們的現(xiàn)場發(fā)電能力來說，位置可能是一個重大的絆腳石。更理想的地點——如城市中心——一般給發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施的留下的空間太小，而不太理想的地方雖然有更多的空間，但卻提供不了城市中心的好處。