挪威SPAREBANK公司采用“樂(lè)高方法”建設(shè)數(shù)據(jù)中心

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作者:Harris編譯

2015-08-18 21:25:44

摘自:機(jī)房360

摘要:奧斯陸是挪威人口最多的城市,也是挪威的政府和工業(yè)樞紐。SPAREBANK1公司意識(shí)到這種事件有可能讓其兩個(gè)數(shù)據(jù)中心設(shè)施受損,因此堅(jiān)決不能讓數(shù)據(jù)中心設(shè)施建設(shè)的如此接近。

奧斯陸是挪威人口最多的城市,也是挪威的政府和工業(yè)樞紐。SPAREBANK1公司是一家從事銀行和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的控股公司,最近升級(jí)了其在奧斯陸的數(shù)據(jù)中心。

SPAREBANK1公司是挪威的第二大銀行聯(lián)盟,旗下?lián)碛?5家獨(dú)立的銀行和6300名員工。其IT協(xié)作成員(包括數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商),組建了SPAREBANK1集團(tuán),總部設(shè)在奧斯陸。

幾年前,SPAREBANK1集團(tuán)實(shí)施了其數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化改造,特別是在安全性和效率方面。這個(gè)為期兩年的過(guò)程包括開發(fā)設(shè)計(jì)和建設(shè)一個(gè)高度定制的數(shù)據(jù)中心。

SPAREBANK1奧斯陸數(shù)據(jù)中心

此前,SPAREBANK1集團(tuán)的兩個(gè)數(shù)據(jù)中心設(shè)施只有一街之隔,但在2011年經(jīng)歷了千鈞一發(fā)的時(shí)刻后開始對(duì)此進(jìn)行重新考慮。2011年,一個(gè)名為”孤獨(dú)的狼”的恐怖組織襲擊了奧斯陸的政府機(jī)關(guān),并引爆了汽車炸彈。雖然在此次恐怖事件中,SPAREBANK1公司的數(shù)據(jù)中心沒(méi)有受到?jīng)_擊,但其他企業(yè)卻遭遇了倒塌的墻壁,破碎的窗戶,火災(zāi)和飛濺碎片的厄運(yùn)。而政府和公民必須面對(duì)他們的重要數(shù)據(jù)和記錄損毀,甚至可能在爆炸中永遠(yuǎn)失去的不確定性。

SPAREBANK1公司意識(shí)到這種事件有可能讓其兩個(gè)數(shù)據(jù)中心設(shè)施受損,因此堅(jiān)決不能讓數(shù)據(jù)中心設(shè)施建設(shè)的如此接近。

SPAREBANK1公司技術(shù)負(fù)責(zé)人也不得不面對(duì)持續(xù)增加的IT需求的事實(shí),并強(qiáng)調(diào)其老化的數(shù)據(jù)中心面臨難題,特別是增加其熱負(fù)荷。SPAREBANK1公司需要新的措施和方法來(lái)冷卻設(shè)備和維護(hù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。公司認(rèn)為有三個(gè)選項(xiàng):

·升級(jí)現(xiàn)有的一個(gè)數(shù)據(jù)中心。

·從數(shù)據(jù)中心托管提供商購(gòu)買數(shù)據(jù)中心。

·建設(shè)一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心。

作為降低風(fēng)險(xiǎn)的第一步,SPAREBANK1公司在2011~2012年承包了一個(gè)托管數(shù)據(jù)中心,并將其作為一個(gè)銀行樞紐,因?yàn)楣拘枰谥醒胛恢脫碛凶约旱臄?shù)據(jù)中心,以便實(shí)施在其現(xiàn)有的奧斯陸辦公樓建設(shè)一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃。

SPAREBANK1公司在選擇數(shù)據(jù)中心解決方案的公司方面進(jìn)行了招標(biāo),最后選擇了CoromaticAS公司進(jìn)行建設(shè),該公司具有類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。并于2013年夏天開始施工。

SPAREBANK1公司現(xiàn)在有一個(gè)改進(jìn)的容納1000人的數(shù)據(jù)中心,可以為SPAREBANK1公司以及遍布挪威的352家分支機(jī)構(gòu)的6300名員工提供服務(wù)。另外,該數(shù)據(jù)中心還可以支持網(wǎng)上銀行和保險(xiǎn)制度為聯(lián)盟的190萬(wàn)客戶業(yè)務(wù)。

尋找空間

該項(xiàng)目的一大挑戰(zhàn)是找到一個(gè)適當(dāng)大小建設(shè)的數(shù)據(jù)中心的位置:“我們很幸運(yùn)找到了84平方米的空間。”SPAREBANK1公司IT項(xiàng)目組經(jīng)理諾拉·米德遜說(shuō)。

“當(dāng)你不得不在現(xiàn)有的建筑中做出調(diào)整的時(shí)候,這始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們最后還是經(jīng)找到了妥協(xié)的解決方案。”Coromatic公司業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理馬格努斯·阿斯科德說(shuō)。而在這個(gè)獨(dú)特的空間開發(fā)和執(zhí)行這種尺寸的項(xiàng)目將是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。他們說(shuō),“我們要提供最好的技術(shù)解決方案,以便部署28個(gè)機(jī)架和更好的冷卻設(shè)備。”

Coromatic公司與數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品制造商ChatsworthProducts(CPI)公司聯(lián)手建設(shè),這兩家公司采用了一個(gè)開放的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),創(chuàng)建一個(gè)可以支持熱通道遏制,同時(shí)又節(jié)省空間的布局。

一旦他們確定了基礎(chǔ)設(shè)施將融入該地區(qū),他們就面臨著一個(gè)問(wèn)題,就是在那里進(jìn)行組裝是具有挑戰(zhàn)性的。由于空間的限制,不能采用預(yù)配置的系統(tǒng),數(shù)據(jù)中心只能在現(xiàn)場(chǎng)組裝。他們稱這種方法為“樂(lè)高的方法”,因?yàn)樗枰恳粋€(gè)部分都需要樂(lè)高積木一樣進(jìn)行組裝。

CPI公司北歐區(qū)域銷售經(jīng)理馬格努斯·倫德伯格說(shuō)。CPI公司采用了四柱和二柱機(jī)架設(shè)計(jì),以及改進(jìn)的電纜管理,這是可以做到的,并且不安裝柜門,這是廣泛應(yīng)用于美國(guó)的一個(gè)概念,但在歐洲仍然沒(méi)有普及。這樣可以節(jié)省空間,可以更好地進(jìn)行線纜管理,使用設(shè)備更加方便。

“我們?cè)诮ㄔO(shè)中進(jìn)行改變,因此該解決方案使我們能夠靈活地進(jìn)行調(diào)整。”阿斯科德說(shuō),“這是非??焖僬业讲煌慕鉀Q方案的方法,如盲板。”

獲得合適的PUE

SPAREBANK1需要一個(gè)可容納200千瓦的電源和冷卻設(shè)備數(shù)據(jù)中心,決定采用熱通道氣流遏制系統(tǒng)(HAC)和被動(dòng)散熱技術(shù),使其能源使用效率(PUE)達(dá)到1.3。

這個(gè)機(jī)房間里,以適應(yīng)設(shè)備來(lái)自不同廠商,包括思科交換機(jī),惠普服務(wù)器,備份系統(tǒng)和電信設(shè)備。“我們面臨的挑戰(zhàn)是如何將幾種不同類型的設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和兼容。服務(wù)器和交換機(jī)制造商經(jīng)常推出新產(chǎn)品,而當(dāng)你只有一個(gè)房間進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí),這些產(chǎn)品通常會(huì)影響機(jī)房中的氣流。”倫德伯格評(píng)論說(shuō),“不過(guò),只要努力就可以消除這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橐磺薪杂锌赡堋?rdquo;

SPAREBANK1的工作人員甚至認(rèn)為該系統(tǒng)很美觀:“CPI的產(chǎn)品看起來(lái)非常漂亮,在空間利用上非常有效率。在機(jī)房布線時(shí),線纜管理產(chǎn)品很好地處理了很多的情況,因?yàn)橐磺卸挤浅>o張。”SPAREBANK1的網(wǎng)絡(luò)部主管帕爾·布洛姆奎斯特說(shuō)。

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