數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要跨越的7個(gè)障礙

責(zé)任編輯:cres

作者:Dean

2023-04-21 10:27:42

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

企業(yè)在通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的一些障礙以及如何跨越它們。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將數(shù)字技術(shù)集成到業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域,從而促使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和交付價(jià)值的根本變化。它有助于企業(yè)簡(jiǎn)化操作,提高效率,更深入地了解客戶(hù)的需求和行為,促進(jìn)創(chuàng)新,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是一種選擇,而是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以給企業(yè)帶來(lái)許多好處,同時(shí)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。
 
以下是企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨的7大挑戰(zhàn)。
 
1.抵制變革
 
企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最重要的挑戰(zhàn)之一是抵制變革。
 
即使某種改變?yōu)槠髽I(yè)未來(lái)的成功奠定了基礎(chǔ),有些人也不會(huì)很快接受這個(gè)想法。由于擔(dān)心工作流程的變化,一些員工和團(tuán)隊(duì)主管可能會(huì)抵制使用新的工具和技術(shù)。雖然改變令人不適,但也是不可避免的,抵制變革會(huì)減緩數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和CEO應(yīng)該與員工溝通變革的原因,重點(diǎn)關(guān)注變革的好處和員工的期望,消除員工的擔(dān)憂(yōu)是克服這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解抗拒變革的原因,并為員工的擔(dān)憂(yōu)提供解決方案。
 
需要記住的是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法會(huì)極大地影響其員工。如果傳達(dá)不確定并感到恐懼,那么員工也會(huì)如此。如果對(duì)變革表現(xiàn)出積極的態(tài)度,可以為員工帶來(lái)理想的心態(tài)。
 
2.不愿意采用新工具和流程
 
企業(yè)仍然使用與現(xiàn)代數(shù)字解決方案不兼容的遺留系統(tǒng)有很多原因。首先,替換那些遺留系統(tǒng)可能是一個(gè)非常耗時(shí)和昂貴的過(guò)程。其次,許多員工更愿意使用他們熟悉的技術(shù)或服務(wù),并且擔(dān)心投資新的數(shù)字解決方案和不確定性,這需要進(jìn)行培訓(xùn)并耗費(fèi)時(shí)間。
 
這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與變革阻力有關(guān),克服這兩個(gè)挑戰(zhàn)可以通過(guò)有效的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以與員工清楚地溝通采用新技術(shù)的好處,以及它如何為他們的日常工作提供幫助。向他們保證將提供必要的培訓(xùn),并歡反饋。
 
3.溝通和協(xié)作困難
 
與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作困難仍然是數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)于希望提高生產(chǎn)力、改善溝通和協(xié)作的企業(yè)來(lái)說(shuō),構(gòu)建一體化的數(shù)字化工作場(chǎng)所變得非常有價(jià)值。
 
一體化數(shù)字化工作場(chǎng)所是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分,它們?yōu)槠髽I(yè)的團(tuán)隊(duì)提供了完成工作的工具,包括有效地管理工作量和項(xiàng)目的方法。
 
將關(guān)鍵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容(例如項(xiàng)目和內(nèi)容管理、聊天和數(shù)據(jù)分析)集成在一個(gè)軟件中的工具可以提高生產(chǎn)力、溝通和結(jié)果。
 
4.技術(shù)選擇
 
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,CIO和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者承受著持續(xù)的壓力。他們必須在市場(chǎng)上尋找合適的技術(shù)來(lái)取代他們的遺留系統(tǒng)和流程。然而,當(dāng)急于滿(mǎn)足CEO和利益相關(guān)者的要求時(shí),這個(gè)至關(guān)重要的決策過(guò)程就會(huì)受到影響。
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的另一個(gè)挑戰(zhàn)是市場(chǎng)上的大量選擇。在評(píng)估投資哪些技術(shù)之前,企業(yè)應(yīng)該擁有一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃,并知道解決問(wèn)題需要采取什么措施。
 
首先是進(jìn)行徹底的需求評(píng)估,以定義企業(yè)的需求和目標(biāo)。然后,企業(yè)可以有效地評(píng)估不同的技術(shù)選項(xiàng),考慮諸如易用性、可擴(kuò)展性、集成、靈活性、適應(yīng)性和成本等因素。
 
5.安全問(wèn)題
 
網(wǎng)絡(luò)安全和隱私是企業(yè)的首要任務(wù),但它們也是一個(gè)很大的問(wèn)題。大多數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都涉及將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)移動(dòng)到云平臺(tái)中,并將其集成到一個(gè)集中式系統(tǒng)中,以便于訪(fǎng)問(wèn)。
 
為了解決安全問(wèn)題,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)一個(gè)全面的安全策略,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全策略和程序、員工安全培訓(xùn)和事件響應(yīng)計(jì)劃。
 
根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《2022年全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》,由于網(wǎng)絡(luò)犯罪分子越來(lái)越老練,企業(yè)目前采取的網(wǎng)絡(luò)安全措施越來(lái)越過(guò)時(shí)。更多創(chuàng)新的安全漏洞方法可以更容易地攻擊和破壞系統(tǒng)集成較差的業(yè)務(wù)。API濫用會(huì)泄露企業(yè)機(jī)密,甚至導(dǎo)致黑客竊取客戶(hù)數(shù)據(jù),從而為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。
 
為了解決安全問(wèn)題,企業(yè)必須采用全面的安全策略,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全策略和程序、員工安全培訓(xùn)和事件響應(yīng)計(jì)劃。最后,持續(xù)監(jiān)控是在安全威脅發(fā)生之前識(shí)別和預(yù)防它們的關(guān)鍵。
 
6.不斷變化的客戶(hù)需求
 
雖然不斷變化的客戶(hù)需求為企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,但它們也可能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。企業(yè)在實(shí)施新的數(shù)字渠道時(shí)需要考慮到這些情況。當(dāng)企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型中陷入困境時(shí),在網(wǎng)上、手機(jī)上、社交媒體上和店內(nèi)提供無(wú)縫的客戶(hù)體驗(yàn)可能是真正的挑戰(zhàn)。
 
企業(yè)需要投資于正確的技術(shù)和策略,以滿(mǎn)足隨時(shí)間變化的客戶(hù)需求。他們必須建立以客戶(hù)為中心的文化,采用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)深入了解客戶(hù)行為,并結(jié)合人工智能技術(shù)和自動(dòng)化來(lái)改善客戶(hù)體驗(yàn)。
 
7.數(shù)據(jù)管理效率低下
 
數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之一??蛻?hù)洞察為企業(yè)提供有關(guān)他們的行為、偏好和未來(lái)潛在購(gòu)買(mǎi)決策的信息。所以,收集和組織這些數(shù)據(jù)的方式是至關(guān)重要的。有效的數(shù)據(jù)管理可以為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,無(wú)效的數(shù)據(jù)管理可能導(dǎo)致客戶(hù)流失和錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)決策。
 
優(yōu)先考慮有效的數(shù)據(jù)管理實(shí)踐是應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的解決方案。這包括建立流程和策略,使企業(yè)能夠以安全、準(zhǔn)確和符合相關(guān)法規(guī)的方式收集、存儲(chǔ)、檢索、分析和利用數(shù)據(jù)。這不是一件容易的事情,它需要大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
 
幸運(yùn)的是,有許多可靠的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)可用。企業(yè)需要尋找一個(gè)能夠滿(mǎn)足其所有數(shù)據(jù)需求的合作伙伴,并信任合作伙伴和客戶(hù)的數(shù)據(jù),這是克服這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的最佳方式。
 
世界正變得越來(lái)越數(shù)字化,沒(méi)有快速適應(yīng)的企業(yè)失敗的幾率將會(huì)增加。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一種選擇,而是一種必要。盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程有其自身的一系列挑戰(zhàn),但那些實(shí)施得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)將會(huì)獲得更高的生產(chǎn)力、更高的效率、增強(qiáng)的客戶(hù)體驗(yàn),并最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并提高利潤(rùn)。
 
關(guān)于企業(yè)網(wǎng)D1net(m.r5u5c.cn):
 
國(guó)內(nèi)主流的to B IT門(mén)戶(hù),同時(shí)在運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)最大的甲方CIO專(zhuān)家?guī)旌椭橇敵黾吧缃黄脚_(tái)-信眾智(www.cioall.com)。同時(shí)運(yùn)營(yíng)19個(gè)IT行業(yè)公眾號(hào)(微信搜索D1net即可關(guān)注)
 
版權(quán)聲明:本文為企業(yè)網(wǎng)D1Net編譯,轉(zhuǎn)載需在文章開(kāi)頭注明出處為:企業(yè)網(wǎng)D1Net,如果不注明出處,企業(yè)網(wǎng)D1Net將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)