如果物聯(lián)網(wǎng)是答案，那么問題是什么？

在進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)采購時(shí)，許多企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤地認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)成功有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用方法?！舸笮陀?jì)算系統(tǒng)◆先進(jìn)的導(dǎo)航和地圖目標(biāo)：深入挖掘業(yè)務(wù)中潛在的“自信”物聯(lián)網(wǎng)模塊，幫助你確立關(guān)鍵技術(shù)的市場地位。

通往IT轉(zhuǎn)型成功的十級(jí)關(guān)鍵性階梯

讓IT轉(zhuǎn)型項(xiàng)目獲得成功并不容易，但令其遭遇失敗則非常輕松，大家只需要遵循以下幾點(diǎn)

企業(yè)如何走出舉債擴(kuò)張、破產(chǎn)重整的怪圈

近年來，煤炭、化工、造船、光伏電池、電解鋁、風(fēng)電設(shè)備、多晶硅、鋼鐵、水泥、平板玻璃、船舶等諸多領(lǐng)域出現(xiàn)投資過熱，產(chǎn)能出現(xiàn)過剩情況。

數(shù)據(jù)科學(xué)家:我的工作就是發(fā)現(xiàn)別人未知的

企業(yè)要想保持競爭力,就必須比大數(shù)據(jù)分析做的更多。為了避免這種情況,數(shù)據(jù)科學(xué)家應(yīng)該集中精力獲得正確的分析結(jié)果，這可以通過明確實(shí)驗(yàn)，變量和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和清晰明白他們想要從數(shù)據(jù)中獲得什么實(shí)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)分析工作常見的七種錯(cuò)誤及規(guī)避技巧

福爾摩斯有一句名言是如何定義偵探的,而數(shù)據(jù)科學(xué)家在商業(yè)中的角色就類似偵探。解決任何數(shù)據(jù)科學(xué)問題的至關(guān)重要一步,就是要獲得該數(shù)據(jù)是關(guān)于什么的洞察力,通過豐富的可視化表達(dá)，可以形成分析基礎(chǔ)和建立相應(yīng)模型。