四次海外大并購打造競爭優(yōu)勢漢能是如何做到的?

上世紀(jì)80年代，普拉哈拉德和哈默爾聯(lián)手在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)文，提出了一個在當(dāng)時可以顛覆管理界認(rèn)知的概念：“核心競爭力”。漢能海外并購案的經(jīng)典在于，當(dāng)李河君選定薄膜太陽能大戰(zhàn)略之后，迅速通過四次海外并購實(shí)現(xiàn)核心競爭力的構(gòu)建。

漢能李河君：“借船也能出?！?/a>

安防海外并購“搞事情” 說“熱”也不熱

2015年中國出境并購的金額歷史上首次超過千億美金，達(dá)到1030億美元，預(yù)計2016年會超過2000億美元，中國已然超過美國成為全球最活躍的出境并購的國家。

海外并購頻頻被阻 中國芯發(fā)展之路困難重重

愛思強(qiáng)18日晚上宣布，中國福建宏芯基金對其6 76億歐元的要約收購遭到美國外國投資委員會（CFIUS）阻止。中國企業(yè)想要以收購“愛思強(qiáng)”這類他國半導(dǎo)體企業(yè)來提升自己的核心技術(shù)突破重重包圍，好像并不現(xiàn)實(shí)。

美國組建半導(dǎo)體工作組或與中國推進(jìn)海外并購沖突

日前，美國總統(tǒng)科學(xué)和技術(shù)顧問委員會(PCAST)宣布成立一個新的工作組，旨在研究影響美國半導(dǎo)體行業(yè)的問題，尤其當(dāng)它們涉及國家經(jīng)濟(jì)和安全利益時。值得注意的是，該舉措有可能地對當(dāng)前中國正在推進(jìn)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃造成影響，有必要認(rèn)真面對。

中國企業(yè)海外并購 交易數(shù)量同比翻番

北京時間10月23日凌晨，美國電信運(yùn)營商AT&T宣布以854億美元收購時代華納，今年全球最大一筆并購業(yè)務(wù)也浮出水面。

一場中國安防海外并購案引起的思考

2、海外市場耕耘多年，歐洲恐怖威脅加大，安防投入加大，需要拓展海外品牌知名度。不管如何，海外并購案的發(fā)生，并不是報警行業(yè)一次市場的絞殺，報警市場也不是哪家企業(yè)通過掌握一家核心技術(shù)企業(yè)就能統(tǒng)治市場，沒必要引起報警企業(yè)過多的擔(dān)憂。

“操盤手”談科技企業(yè)海外并購辛酸： 光有錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

“收購一家海外科技類企業(yè)，比起收購海外房地產(chǎn)與能源項(xiàng)目要難很多。他透露，有些中國企業(yè)的應(yīng)對策略，就是干脆坐等美國高科技企業(yè)因經(jīng)營不善而申請破產(chǎn)重組，到時中方企業(yè)說不定能以更低成本參與收購。