網(wǎng)下關(guān)鍵字列表
互聯(lián)網(wǎng)下半場之爭:電信運營商有機會替補登場嗎?
前不久,騰訊主動調(diào)整了組織架構(gòu),新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群,并將原七大事業(yè)群進行了壓縮,主要是要將人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等對未來影響深遠的業(yè)務(wù)植根在企業(yè)整體的運營體系中,而不是像過去一樣依附在主要經(jīng)營體系,作為增值業(yè)務(wù)的存在。
從宏觀環(huán)境看,美股未來一兩年確實存在壓力,但就科技股而言,主要還是看具體公司的基本面變化??萍脊臼亲钊菀捉⑵鹱o城河的,因為很多科技公司都是互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司,存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),用戶規(guī)模就是它們的護城河。云計算業(yè)務(wù)也是靠規(guī)模取勝的,只有最上層的互聯(lián)網(wǎng)巨頭能玩,只要緊跟著幾大巨頭就行。
如果問物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀存在什么問題,相信不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同職位的從業(yè)者會從360°無死角狂倒苦水。其中,比較共性的問題就有:場景碎片化嚴(yán)重、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進程緩慢、技術(shù)和需求匹配度低甚至營造“偽需求”、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全攻擊頻發(fā)、價格成本過高、政策環(huán)境難定、投資回報周期較長、商業(yè)模式不明朗…
五步助力醫(yī)院保護物聯(lián)網(wǎng)下的“數(shù)據(jù)安全”
等保2 0新標(biāo)準(zhǔn)即將正式發(fā)布,除了標(biāo)準(zhǔn)名稱變化外,等保2 0較等保1 0有很大的不同,特別是“標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容變化”,由一個基本要求變更為安全通用要求和安全擴展要求(含云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制)。
隨著云計算的發(fā)展和應(yīng)用的落地,企業(yè)融合通信也發(fā)生了巨大的變化,即時消息、語音、視頻等都在向云化發(fā)展。
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