全球經(jīng)濟都將提振傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的砝碼放在了“數(shù)字化”和“智能化”，一些國家甚至已經(jīng)將相關(guān)發(fā)展計劃提上日程，并付諸于實現(xiàn)，比如中國就在今年，相繼提出了“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等發(fā)展規(guī)劃，而這些規(guī)劃也將成為我國下一階段乃至未來10年產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。

在此趨勢下，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)受到了空前關(guān)注。一些咨詢公司甚至預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將會引發(fā)下一場變革浪潮，而有關(guān)于這兩項技術(shù)的產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測也是非常樂觀。根據(jù)IDC的最新報告顯示，到2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將增長至3.04萬億美元，而全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將會達到300億臺。Gartner在最新的年度報告中也表示，物聯(lián)網(wǎng)將會成為未來的主流市場。在大數(shù)據(jù)方面，研究機構(gòu)MarketsandMarkets也發(fā)布報告表示，未來5年內(nèi)大數(shù)據(jù)市場的年增長率將達到25.52%，預(yù)計到2018年，大數(shù)據(jù)市場估值將到達463.4億美元。

對于這些令人興奮的產(chǎn)業(yè)預(yù)測數(shù)字，那些深研物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多年的專家表示，盡管目前業(yè)界尚未形成成熟的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，消費市場也沒有出現(xiàn)讓人印象深刻的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但企業(yè)已經(jīng)將研發(fā)重心進行了轉(zhuǎn)移，而當前業(yè)界對于物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的預(yù)測就像90年代初人們對于互聯(lián)網(wǎng)的判斷一樣 ，如今看來顯然是低估了。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迸發(fā)“自上而下”

應(yīng)該說，物聯(lián)網(wǎng)正以不可逆轉(zhuǎn)之勢在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，在中國，物聯(lián)網(wǎng)已被列入國家戰(zhàn)略層面并得到了政府的強有力的發(fā)展支持。《2013-2017年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場需求與投資預(yù)測分析報告》指出，至2015年，中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達到7500億元，年復(fù)合增長率超過30.0%。當然，物聯(lián)網(wǎng)的含義并非只是簡單的M2M，更重要的是，基于底層物與物互通與連接，將會促使信息通信與更多的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生交集，跨界與融合將成為未來數(shù)字經(jīng)濟時代必然的發(fā)展趨勢，比如車載、醫(yī)療、消費類電子、安防、電力等。

這無疑是ICT市場難得的產(chǎn)業(yè)機遇，當然也是國內(nèi)終端芯片廠商實現(xiàn)“彎道超車”的好機會，面對著物聯(lián)網(wǎng)中最為關(guān)鍵的芯片層，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)開始了布局。

雖然此前美國曾經(jīng)向中國禁售超算芯片，但就在6月23日，中芯國際與華為、比利時微電子研究中心(imec)以及高通附屬公司Qualcomm Global Trading Pte. Ltd.簽訂了合作協(xié)議，這四家公司將共同投資成立中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)(上海)有限公司，據(jù)悉新公司將致力于開發(fā)下一代CMOS工藝，困擾中國市場多年的芯片難題有望破冰。在終端產(chǎn)業(yè)層面，近期小米聘用高通離職副總裁王翔也受到了業(yè)界高度關(guān)注，有媒體解讀此舉將是小米有意進軍芯片行業(yè)的信號。

不過，除了芯片專利不足、研發(fā)成本高等問題，目前在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，行業(yè)標準欠缺、兼容性差以及產(chǎn)品復(fù)用度低等問題也在一定程度上制約了其發(fā)展的腳步和速度。由于用于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中的芯片和終端傳感設(shè)備，在設(shè)計上需要充分滿足行業(yè)需求和客戶的個性化需要，難以形成類似PC芯片時代的大規(guī)模生產(chǎn)的局面，因此未來在高度碎片化的物聯(lián)網(wǎng)時代，能夠占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置不再取決于企業(yè)規(guī)模和技術(shù)實力，而在于企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)鏈的掌控和對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)資料的聚合能力。

大數(shù)據(jù)從虛幻走向現(xiàn)實

盡管目前對于大數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)和安全性，業(yè)界還有很多的爭議和質(zhì)疑，但這絲毫沒有阻擋住大數(shù)據(jù)前進的腳步。就在近日，Gartner分享了全球在數(shù)據(jù)分析方面表現(xiàn)較為優(yōu)異的幾家榜樣企業(yè)。比如Burberry正在通過大數(shù)據(jù)能力打造客戶的個性化購物體驗，Burberry在其商店內(nèi)的貨品上安裝了射頻識別(RFID)標簽，當顧客手持某件商品走過顯示屏幕，RFID標簽將觸發(fā)一個視頻來展示該產(chǎn)品是如何制作的，并提供搭配它的其他產(chǎn)品。經(jīng)過客戶許可后，RFID標簽還可以通過跟蹤顧客試穿記錄來創(chuàng)建客戶檔案。

同樣圍繞客戶體驗實施大數(shù)據(jù)分析能力的企業(yè)還有西太平洋銀行公司，過去的幾年中，西太平洋銀行公司一直采用來自SAS研究所的技術(shù)建立一個名為“KnowMe”的客戶360度視角程序。該程序一部分基于捕捉和集中其1200萬客戶的用戶活動，如ATM使用情況和呼叫中心交互情況?；谛袨榉治觯魈窖筱y行將客戶與新方案或產(chǎn)品相匹配。在9個月里，該方案就使西太平洋銀行的客戶參與比例從1%擴大到了25%。

相比較國外而言，國內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)的商業(yè)化進程顯然慢了許多，目前主要聚焦于幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如百度、阿里及騰訊等。正如阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云所言：我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，而“觀念”轉(zhuǎn)型升級才是成功的起點，不懂技術(shù)的人可以把懂的人請來，因為數(shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而在于“思想觀念”，觀念的鴻溝才是真正的鴻溝，轉(zhuǎn)型升級就是要把腦袋升級，腦袋升級經(jīng)濟才能真正升級。

除了觀念上需要扭轉(zhuǎn)之外，針對海量數(shù)據(jù)的處理、清洗和挖掘工作也是“讓數(shù)據(jù)變成價值”關(guān)鍵所在。目前伴隨物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的逐漸興起，企業(yè)和政府都已經(jīng)意識到了數(shù)據(jù)的重要性，并通過M2M、云計算等新興技術(shù)實現(xiàn)了對海量數(shù)據(jù)的抓取和采集，但這僅僅是大數(shù)據(jù)分析的第一步，如何處理才是關(guān)鍵。企業(yè)需要使用正確的技術(shù)和工具，制定合適的政策和工作流程，物色善于使用分析法和預(yù)測分析軟件的統(tǒng)計人才，從而更精準地打造產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足瞬息萬變的市場需求。