最近,在Catalyst 咨詢會(huì)議上，Gartner分析師Paul DeBeasi在與CIO討論物聯(lián)網(wǎng)（IoT）時(shí)公布了這樣一則聲明，“最終物聯(lián)網(wǎng)將走入每個(gè)人心里。最終，所有人都將運(yùn)行它。”這也是我們這期雜志的重點(diǎn)。 DeBeasi這一觀點(diǎn)幾乎完全正確。IoT基于使能技術(shù)tapestry，并由協(xié)議驅(qū)動(dòng)；IoT可認(rèn)為是有線或無線傳感器，由有線與無線寬帶連接；低延遲，短程帶寬；它是高速，可自我組裝的網(wǎng)關(guān)網(wǎng)絡(luò)；可用于軟件開發(fā)、高級(jí)分析等等。總之，IoT對(duì)CIO和IT組織將大有益處。

然而，如果一味地等待IoT項(xiàng)目的到來，CIO將會(huì)傷害到自己或他們的IT團(tuán)隊(duì)。因?yàn)镮oT融合了數(shù)據(jù)和物理兩個(gè)區(qū)域，是多個(gè)技術(shù)的總和。正如Laskowski在她的優(yōu)秀讀物“IoT商業(yè)冒險(xiǎn)（IoT business ventures）”中列舉說，為了利用IoT，企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)駐留在云中的平臺(tái)，這一平臺(tái)可集成跨區(qū)域數(shù)據(jù)，以及公司防火墻以外的數(shù)據(jù)；可支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)模型。

收集、傳輸、分析并回應(yīng)由物理對(duì)象產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的能力，改寫了多個(gè)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則；這一能力讓人為之一嘆。通過銷售產(chǎn)品而獲得大量利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，來自于附加于這些產(chǎn)品之上的傳感器的信息開辟了新利益源，也暴露了新競(jìng)爭(zhēng)者。

在IoT刺激的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，CIO想要發(fā)揮主導(dǎo)的作用并不是一件容易的事，無論他們有多么精通IoT技術(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)機(jī)遇多么地獨(dú)具慧眼。似乎，業(yè)務(wù)人員對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的潛力感到非常興奮，他們可以更加秘密地進(jìn)行他們計(jì)劃，甚至是與他們的同事一起。CIO需要集合他們所有商業(yè)和政治智慧，以及技術(shù)智慧來他們幫助引領(lǐng)IoT。很幸運(yùn)，這方面的內(nèi)容我們?cè)谖覀兊谋酒陔s志中也有涉及。