在高通、聯(lián)發(fā)科、華為海思等等這些你所熟悉的手機(jī)芯片廠商背后，有一家名為ARM的公司藏身幕后。

它并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是將芯片的架構(gòu)方案授權(quán)給高通這些合作伙伴，后者加上自己的技術(shù)再去生產(chǎn)，ARM從每一個(gè)出廠芯片中抽取少量的IP授權(quán)費(fèi)用。就是通過這樣一個(gè)商業(yè)模式，ARM將自己的生態(tài)鏈越做越大，建立起了一個(gè)能與英特爾抗衡的帝國。

PC時(shí)代，英特爾獨(dú)霸天下。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，ARM陣營已經(jīng)掌控了絕大部分的智能手機(jī)。有報(bào)道稱目前全球95%的智能手機(jī)都應(yīng)用了ARM的芯片方案。

不過，商業(yè)領(lǐng)域沒有永遠(yuǎn)的王者。接下來圍繞物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)有一場新的競爭。

英特爾意識(shí)到了自己在智能手機(jī)的缺位是因?yàn)閯?dòng)作太慢，所以在物聯(lián)網(wǎng)上它已經(jīng)開始提前布局。而ARM依然堅(jiān)持把技術(shù)開放給所有合作伙伴，依靠生態(tài)鏈的力量集體作戰(zhàn)。

ARM全球執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂近日接受了界面新聞的專訪，在他看來，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跟過去的PC時(shí)代、手機(jī)時(shí)代會(huì)完全不一樣。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)芯片的要求會(huì)更加多元化，這也意味著，在這一波芯片業(yè)整合之后，物聯(lián)網(wǎng)真正到來將會(huì)催生出更多新公司的崛起。

吳雄昂認(rèn)為，這或許是中國芯片業(yè)難得的機(jī)會(huì)。

界面：高通等手機(jī)芯片巨頭最近過得不太好，這會(huì)影響到ARM嗎？

吳雄昂：在市場充分競爭的情況下，廠商當(dāng)然有的時(shí)候會(huì)做得不夠理想，但是ARM代表了整個(gè)移動(dòng)市場的生態(tài)系統(tǒng)。雖然這個(gè)移動(dòng)市場的總量成長沒有以前快。但是未來趨勢對(duì)我們還是非常有利的，所以對(duì)ARM的財(cái)務(wù)影響不是很大。

上季度我們的財(cái)報(bào)非常好。為什么呢？其實(shí)有幾個(gè)原因。第一個(gè)就是終端產(chǎn)品過去采用32位的ARMv7架構(gòu)，而今年有相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)成64位的ARMv8架構(gòu)。這在性能和產(chǎn)品體驗(yàn)提升的同時(shí)，相對(duì)來講對(duì)我們整個(gè)版稅的收入也會(huì)有一定的提升。

第二，因?yàn)槭謾C(jī)被賦予的功能越來越多，所以手機(jī)的運(yùn)算能力也提高地越來越快，現(xiàn)在四核、八核、十核都出來了。核越多，對(duì)于ARM在每個(gè)芯片上占的比重會(huì)增加一些。

第三個(gè)就是我們?cè)谄渌男翴P市場占有率越來越高，包括GPU，包括視頻，這些新的IP出來之后，在同一個(gè)芯片當(dāng)中使用ARM 1P的比重也相應(yīng)增加。

所以相對(duì)來說這三個(gè)方面造成了我們雖然在量上沒有增長的比以前快，但是在每個(gè)芯片上的盈利還是有相當(dāng)大的成長。

界面：ARM已經(jīng)25周年了，從最初的默默無聞到現(xiàn)在智能手機(jī)時(shí)代的巨大成功，你認(rèn)為它能發(fā)展到現(xiàn)在的關(guān)鍵是什么？

吳雄昂：我覺得最核心的關(guān)鍵點(diǎn)還是ARM獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng)。

傳統(tǒng)的生態(tài)系統(tǒng)都是中央式的，往往是一家公司決定了生態(tài)系統(tǒng)的成敗。它對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展有決定性的控制力。過去，比如說是游戲機(jī)廠商決定了哪些游戲可以在上面跑，哪些設(shè)備可以和它適配。PC也是，一年有多少CPU路線，這些都是規(guī)劃好的。

這樣的系統(tǒng)有一個(gè)很大的問題，往往到了下一波革命的時(shí)候，掌控這個(gè)系統(tǒng)的公司作為既得利益者有很多的苦衷，不見得可以很快地適應(yīng)變化，這就拖累了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

ARM的好處在于它是比較開放的，更像是一個(gè)開源系統(tǒng)，但是有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

這樣一個(gè)開放社區(qū)式的系統(tǒng)中，誰都可以加入。同時(shí)，沒有誰可以阻擋這個(gè)系統(tǒng)去做新興的市場。比如說我們一開始是做打印機(jī)這些嵌入式的，也不是做手機(jī)的。我們被帶進(jìn)了第一代的GSM手機(jī)，然后又被帶入了功能機(jī)。后來又有了智能手機(jī)。

所以這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)最大的優(yōu)勢是，把發(fā)展決定權(quán)交給生態(tài)系統(tǒng)里的合作方。你只要找到足夠多的伙伴就可以打贏這個(gè)市場。不管技術(shù)革命怎么變化，我們總能找到方向。因?yàn)橛羞@些合作伙伴在各個(gè)領(lǐng)域嘗試。

因?yàn)橐话銇碇v，生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者都希望對(duì)生態(tài)系統(tǒng)有足夠的掌控力。我可以決定誰進(jìn)來，誰不可以進(jìn)來，我可以決定價(jià)格體系怎么樣。但ARM的開放模式，能防止ARM本身因?yàn)樽约旱臎Q策失誤造成這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的衰退。

當(dāng)然它也有一些缺點(diǎn)，就是控制力弱，有時(shí)候廠商直接會(huì)造成更多的競爭，但不是所有廠商都喜歡充分競爭這件事情。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中大家互相博弈，而ARM是一個(gè)比較中立的角色。

界面：ARM有可能偏向某一家合作方嗎？

吳雄昂：我們從一開始的原則到整個(gè)架構(gòu)，就阻止我們偏向誰。

因?yàn)槟阋坏┯衅虻臅r(shí)候，就會(huì)回到這個(gè)問題，你怎么知道自己的決策是對(duì)的？好比在中國一般做法都是采用2/8法則，就是80%的精力用來扶植20%可以成功的公司。但是我們?cè)谥袊扇∫灰曂剩块_放來做。

界面：現(xiàn)在大家都在談物聯(lián)網(wǎng)，都在搶占布局。你眼中的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有什么不一樣？

吳雄昂：我覺得會(huì)有很大的不同。

第一，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)計(jì)算的要求會(huì)更加多樣化。手機(jī)相對(duì)來說其實(shí)還是“同質(zhì)化”的。從計(jì)算能力來講，手機(jī)分了高中低幾個(gè)檔次，同檔次之間對(duì)計(jì)算的要求幾乎是相同的。

第二，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)安全和信任問題有更高的要求，目前還比較難以解決。因?yàn)槟阌檬謾C(jī)訪問任何東西，基本上還是由你“人”來決定。到了物聯(lián)網(wǎng)，比如所有的車都是聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)駕駛的，它需要對(duì)沿途紅綠燈等所有設(shè)備傳來的信息有一定的信任度。如何保證這么多不同的提供商，不同方面的信息來源的正確度、穩(wěn)定度，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題。

第三，如何真正的智能。如果前面的一些基礎(chǔ)問題都解決了，所有設(shè)備都能互相通信了，新的應(yīng)用到底是什么？是不是手機(jī)依然是最主要的東西，還是說每一個(gè)終端，或者手機(jī)上每一個(gè)界面都是一樣的重要？如果有變化，整個(gè)架構(gòu)肯定是響應(yīng)這個(gè)變化。

界面：物聯(lián)網(wǎng)對(duì)計(jì)算需求的多樣化，是否意味著會(huì)有更多的新機(jī)會(huì)產(chǎn)生呢？比如一些新芯片廠商崛起？

吳雄昂：我覺得肯定會(huì)有一些新的廠商出來。

但現(xiàn)在你還看不出來，要等到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用真正起來之后。我的意思是說，現(xiàn)在整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)還在經(jīng)歷一段相當(dāng)長的整合期。至少短期來看，芯片公司的數(shù)量不會(huì)增加，甚至還在減少。

什么時(shí)候會(huì)發(fā)生變化？可以參考智能手機(jī)的發(fā)展階段。在iPhone剛出現(xiàn)之前，那個(gè)時(shí)候雖然有智能手機(jī)比如黑莓、Windows等，但那個(gè)階段芯片其實(shí)沒有太大變化。等iPhone和安卓普及并產(chǎn)生了很多顛覆性的應(yīng)用之后，人們對(duì)手機(jī)的使用形態(tài)出現(xiàn)了巨大變化，這催生出了一批新的芯片公司。

同樣我覺得物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在還沒有新的能夠改變生活的顛覆性應(yīng)用程序出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候，我覺得芯片公司暫時(shí)也不會(huì)有太大的變化。總量上反而可能會(huì)減少。

界面：這對(duì)中國廠商來說是不是一個(gè)反超的機(jī)會(huì)呢？

吳雄昂：上一波講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，國內(nèi)2010年的狀態(tài)很像國外2008年的狀態(tài)，有兩到三年的差距。

但在物聯(lián)網(wǎng)這一塊我覺得差距非常小。在國外做一些試驗(yàn)性的東西，也許幾個(gè)禮拜以后，國內(nèi)就開始有類似的東西出來。有的時(shí)候甚至是國內(nèi)更早。無論是BAT、物聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)公司，大家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的投入和決心都是很大的。

所以我覺得這一波最大的不同就是，國內(nèi)公司很有可能會(huì)走到前面去。因?yàn)樗镁o，跟得快，起步比較好。而且，國內(nèi)廠商的技術(shù)能力有了很大提升。

拿芯片來說，相比五六年前可以說是量變到質(zhì)變。一個(gè)是國內(nèi)工程師更多更強(qiáng)了。第二個(gè)他們和全球其他廠商的差距變得非常小，再加上國內(nèi)本身就適應(yīng)得快，所以就算有差距也可以彌補(bǔ)了。

而且從資源投入來看錢又不是問題，在有足夠多的錢、能力又不錯(cuò)的情況下，我是比較樂觀的。

最近華為、展訊、瑞芯微、全志等都做得不錯(cuò)，去年基于ARM內(nèi)核的“中國芯”出貨量超過了15億片。

界面：您如何看待前段時(shí)間由國家牽頭，對(duì)芯片業(yè)進(jìn)行的一系列整合？比如紫光集團(tuán)進(jìn)行了一系列大手筆的收購。

吳雄昂：應(yīng)該說芯片行業(yè)如何轉(zhuǎn)型這件事情已經(jīng)發(fā)生了，不可逆轉(zhuǎn)了。如果說沒有這種大趨勢逆轉(zhuǎn)的話，光靠紫光財(cái)務(wù)操作是很難做到這一點(diǎn)的。

這些變化的發(fā)生其實(shí)有行業(yè)規(guī)律在背后。紫光的這一輪并購、成長、擴(kuò)張等，體現(xiàn)了中國還是認(rèn)可整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)本身的成長空間會(huì)比較大。

第二個(gè)反過來體現(xiàn)了中國過去這么多年人才儲(chǔ)備的成長。今天如果說我們國內(nèi)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人才，還是10年前狀況的話，就算有紫光一樣的公司，它買了也管理不了，也做不下去。

所以說，中國的半導(dǎo)體行業(yè)積累已經(jīng)到了這么一個(gè)階段了。在所謂商業(yè)模式應(yīng)用層面，中國其實(shí)已經(jīng)走在了前面。但半導(dǎo)體這個(gè)行業(yè)水比較深，技術(shù)難度也比較高，需要一些時(shí)間。

界面：ARM自身的商業(yè)模式在未來會(huì)有變化嗎？

吳雄昂：有變化，應(yīng)該說我們希望提供的解決方案更全面，不管是子系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理等等，ARM都會(huì)去完善。因?yàn)槲覀兊男酒瑥S商真的需要這個(gè)。今天比如說做物聯(lián)網(wǎng)芯片，行業(yè)這么散，要為每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都去定制軟件，如果說每一家都自己去做的話是很累的。

還有在安全加密方面，我們也有自己的方案。未來物聯(lián)網(wǎng)對(duì)設(shè)備間安全的要求肯定比手機(jī)更高，所以這塊我們也會(huì)加大投入。

過去我們只在硬件、芯片上賺錢，現(xiàn)在走到軟件上了。而且是服務(wù)器上的管理軟件，這是一個(gè)巨大的變化。

界面：中國現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都很熱，ARM有沒有一些投資計(jì)劃？

吳雄昂：不管是在財(cái)務(wù)、人力等等資源方面ARM在中國的投入都會(huì)加大。未來也會(huì)有專門的投資基金。關(guān)于投資的領(lǐng)域，很重要的一塊是前面說得比較多的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

第二個(gè)是大家講得不太多的服務(wù)器。服務(wù)器其實(shí)也在變化，現(xiàn)在服務(wù)器的負(fù)載跟以前不太一樣，比較適合于分散式的。這方面ARM服務(wù)器是比較有優(yōu)勢的。所以這么多年來不斷有新的廠商加入到ARM服務(wù)器的陣營來。

這方面中國可能會(huì)走到前面去，第一個(gè)是因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)成長很快；第二個(gè)是中國的包袱比較少，膽子也比較大，可以彎道超車。另外一點(diǎn)就是中國很希望產(chǎn)業(yè)掌握自己的命運(yùn)，所謂自主可控，這點(diǎn)是ARM體系一個(gè)很好的模式。