近日，高通發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)5年智能手機(jī)的累計(jì)出貨量將達(dá)到85億部。然而這個(gè)數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高通對(duì)智能硬件市場(chǎng)的判斷。根據(jù)其“數(shù)字第六感”的構(gòu)想，2020年將會(huì)出現(xiàn)超過(guò)500億個(gè)連接設(shè)備，更是接近新增智能手機(jī)總量的6倍。

物聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖

從這組對(duì)比數(shù)據(jù)可以看出，高通對(duì)物聯(lián)網(wǎng)支撐的泛連接時(shí)代充滿了期待，熱情甚至超過(guò)了遇到瓶頸的手機(jī)市場(chǎng)?？墒悄壳埃F(xiàn)實(shí)卻給高漲的情緒潑上一瓢冷水——有媒體報(bào)道，依附于物聯(lián)網(wǎng)概念的智能硬件市場(chǎng)迎來(lái)一次“死亡高潮”，眾多產(chǎn)品沒(méi)能經(jīng)受住考驗(yàn)，最終宣告失敗。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的抗風(fēng)險(xiǎn)和研發(fā)能力較差，那么包括百度、盛大、墨跡天氣等公司推出的名噪一時(shí)新品的隕落就更顯可惜了。

一邊是廠商期待，另一邊是現(xiàn)實(shí)冷酷的嘲諷。在廠商的幫助下，我們已經(jīng)開(kāi)始接觸“物”，并嘗試著讓他們“聯(lián)網(wǎng)”，可是最終的拼圖卻還不是“物聯(lián)網(wǎng)”。我們不禁要問(wèn)，物聯(lián)網(wǎng)這幅藍(lán)圖，究竟還缺少什么?

爆發(fā)前夜

“目前，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。”談到物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，Marvell技術(shù)支持總監(jiān)孟樹(shù)首先為其定性。

2014年，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了新版《物聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》，圈定了物聯(lián)網(wǎng)涉及的概念和范疇;隨后，“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略的提出，幫助全國(guó)圍繞物聯(lián)網(wǎng)概念建立的創(chuàng)新項(xiàng)目有了政策支持，產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道。

在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，英特爾、高通、博通等上游供應(yīng)廠商提供了一系列支持連接功能的解決方案，大幅降低了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)門(mén)檻。“技術(shù)已經(jīng)不是困擾物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問(wèn)題。”某廠商技術(shù)專(zhuān)家表示。

供應(yīng)鏈廠商降低了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)門(mén)檻，因此產(chǎn)品功能日益豐富起來(lái)，市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)“沒(méi)有做不到，只有想不到”的時(shí)代。過(guò)去，智能硬件還只能依靠與手機(jī)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能，現(xiàn)在，除了延展手機(jī)功能，智能硬件已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)支付、社交、信息交互等眾多功能。

各方面的利好因素，很快傳遞給市場(chǎng)。物聯(lián)網(wǎng)概念快速產(chǎn)品化，并順利融入智能硬件市場(chǎng)。用戶也提供了強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力，最終推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的熱銷(xiāo)。據(jù)京東發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年1月到5月份，智能硬件市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)迅猛，整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)264%，用戶量增長(zhǎng)215%。在此輪快速增長(zhǎng)中，眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品提供了強(qiáng)大支撐力。

與此同時(shí)，市場(chǎng)的資源池供養(yǎng)了大量智能硬件廠商。據(jù)統(tǒng)計(jì)Apple Watch的銷(xiāo)量約為200萬(wàn)支，這只占據(jù)總銷(xiāo)量的5%。換言之，眾多廠商都收獲了各自的用戶，這足以支撐海量企業(yè)推出滿足用戶需求的產(chǎn)品。“物聯(lián)網(wǎng)即將從快速發(fā)展階段，進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。”物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)CEO彭昭表示。

融合之困

由此看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)正在釋放兩個(gè)信號(hào)：一個(gè)是市場(chǎng)繼續(xù)向前走一步，就會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng);不過(guò)另一個(gè)是市場(chǎng)不能依靠等待，完成這向前的一步。

接受記者采訪時(shí)，彭昭表示，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要保持生態(tài)系統(tǒng)的完整性。按照物聯(lián)網(wǎng)的概念，成熟的市場(chǎng)至少需要確保三大元素——終端、通信和內(nèi)容服務(wù)的充分融合。

目前，較為成熟的產(chǎn)品已經(jīng)取得了理想的銷(xiāo)量，終端沒(méi)有問(wèn)題;包括Zigbee、WiFi、藍(lán)牙，甚至LPWAN等傳輸協(xié)議都已經(jīng)被廣泛推廣，通信沒(méi)有問(wèn)題;在BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，也讓社交、搜索、線上交易等資源充分融入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

然而個(gè)體的強(qiáng)大，并沒(méi)有幫助物聯(lián)網(wǎng)快速落地。特別是當(dāng)這些內(nèi)容都集成到智能硬件平臺(tái)上時(shí)，用戶并未收獲足夠理想的體驗(yàn)。截至目前，所有產(chǎn)品都沒(méi)能理想地整合上述三元素，導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的商業(yè)邏輯沒(méi)有形成對(duì)用戶足夠的吸引力，這也正是大量物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目失敗的原因。

彭昭表示，廠商和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出的產(chǎn)品還是從自身角度出發(fā)，硬性將內(nèi)容服務(wù)和通信嫁接到終端上。然而從結(jié)果來(lái)看，這樣處理沒(méi)有與用戶需求關(guān)聯(lián)，最終沒(méi)能建立高體驗(yàn)的價(jià)值鏈。硬件廠商的死亡，并非對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的否定，是商業(yè)模式的問(wèn)題。“‘物’已成熟，但‘聯(lián)網(wǎng)’還沒(méi)有。”彭昭表示。

在其他行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)同樣沒(méi)有得到價(jià)值的高效傳遞。就算在有明確需求指向的B2B業(yè)務(wù)模式中，企業(yè)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)走向成熟的意愿和條件都更為成熟，然而產(chǎn)品層同樣沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)的訴求，因此發(fā)展?fàn)顩r仍然不理想。“物聯(lián)網(wǎng)在B2B領(lǐng)域的發(fā)展速度要快于B2C領(lǐng)域，不過(guò)這還不能幫助物聯(lián)網(wǎng)快速成熟。”彭昭表示。

重構(gòu)商業(yè)模式

既然物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不是技術(shù)問(wèn)題，就要用非技術(shù)的方式解決問(wèn)題，顯然企業(yè)在這方面做得還不夠。

彭昭表示，截至目前，企業(yè)還在用開(kāi)發(fā)消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品的模式——設(shè)計(jì)產(chǎn)品外形、用功能模塊武裝產(chǎn)品，并按照市場(chǎng)周期不斷下調(diào)產(chǎn)品售價(jià)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的成熟。“這種思維方式對(duì)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的成熟并沒(méi)有太大幫助。”彭昭表示。

物聯(lián)網(wǎng)則不同。理念的出現(xiàn)更多的是對(duì)商業(yè)模式的整合甚至顛覆，而非傳統(tǒng)行業(yè)的形態(tài)。目前的消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品仍然沒(méi)有互聯(lián)的訴求，還是因?yàn)槠錁?gòu)建的傳統(tǒng)商業(yè)邏輯仍然足夠穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)突破必須將全新的模式嫁接到硬件平臺(tái)上。“眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有得到正向反饋，原因在于產(chǎn)品背后的商業(yè)模式并不理想，而不是物聯(lián)網(wǎng)出了問(wèn)題。構(gòu)建全新的商業(yè)模式，才是物聯(lián)網(wǎng)最終走向成熟的正途。”孟樹(shù)表示。