與物聯網的“混搭”正在為消費品領域帶來新的商機,而這種混搭同時也為新的企業(yè)級應用和商業(yè)模式打開了大門,例如智能交通、物聯網廣告牌和工業(yè)互聯網,人們統(tǒng)稱之為B2B物聯網,目前有八個市值超過1500億美元的企業(yè)巨頭在這個市場中角逐拼殺,分別是Google、微軟、AT&T、Verizon、IBM、GE、亞馬遜和思科。
如果拋去云計算廠商和電信運營商,你會發(fā)現真正在引領B2B物聯網市場發(fā)展的是思科和GE這兩家“有Vision”的企業(yè),兩家公司在競爭B2B物聯網市場的同時正在進行業(yè)務模式上的激烈變革和蛻變,非常值得關注。
B2B物聯網市場超級大蛋糕
根據IDC今年6月發(fā)布的報告,美國政府今年在物聯網軟硬件、服務和連接性方面的投入將超過2320億美元,IDC預測美國物聯網市場的收入規(guī)模在2015-2019年期間將以16.1%的高速增長,2019年將高達3570億美元。
面對B2B物聯網這塊超級大蛋糕,GE和思科都試圖向業(yè)界證明他們是可信賴的物聯網解決方案提供商,下面我們來看看兩家公司的策略有何不同。
GE:下注工業(yè)互聯網,全力推動數字轉型
GE官網的公司使命描述是這樣的:通過連接物理和數字世界推動工業(yè)轉型。可以看出工業(yè)互聯網是GE的物聯網戰(zhàn)略,而這個戰(zhàn)略的核心,就是云計算+物聯網。
2013年GE就開始布局,投資1億美元持有Pivotal 10%的股份,Pivotal是EMC和VMware旗下公司,主要提供幫助企業(yè)加速云端軟件的開發(fā)方案。2014年GE宣布推出基于云計算(Cloud Foundry)的物聯網平臺Predix,2015年GE向所有企業(yè)開放Predix,希望能使其成為工業(yè)互聯網的操作系統(tǒng)事實標準。
為了緊緊抓住工業(yè)互聯網的機遇,GE還大力推動內部的轉型,首席執(zhí)行官Jeffrey Immelt曾指出:
工業(yè)互聯網中蘊含的商業(yè)價值遠遠超出企業(yè)和消費互聯網。為了摘取工業(yè)互聯網的果實,我們將在公司內部創(chuàng)建一個新的水平公司,一家軟件分析公司。
GE數字轉型的力度有多大?GE首席執(zhí)行官這句話曾在互聯網和社交媒體上被瘋轉:
GE的任何崗位,所有員工都需要開始學習編程。
IDC預測B2B物聯網潛力最大的行業(yè)是制造業(yè)、交通和智能建筑,而GE的強項是能源、航空和醫(yī)療(下圖),不過GE在交通和家電近年來進步神速,而且GE在制造業(yè)和智能建筑等領域也有不少積累。
思科:物聯網的未來是連接
網絡設備之王思科的B2B物聯網策略與GE有很大的不同,思科更加側重強調在網絡連接性方面的優(yōu)勢。
BI的一份B2B物聯網調查報告也佐證了這一點,報告指出思科認為物聯網廣告牌、智能工廠和遠程辦公支持系統(tǒng)是物聯網最熱門的三大應用。
目前思科物聯網解決方案已經有了不少知名客戶案例,例如哈雷摩托在唱放部署以太網和數字簽名,提高供應鏈柔性;加拿大BC Hydro水電公司采用思科Field Area Network和霧計算方案創(chuàng)建了基于IP的多服務網絡,實現了對智能電表和電網端點的集中管理;加拿大第六大城市米西索加市則采用思科物聯網方案部署了城市WiFi網絡,連接公交系統(tǒng)、優(yōu)化智能建筑并承載著一個智能路燈系統(tǒng)。
思科的物聯網業(yè)務可以分解為六大塊:思科霧計算、網絡連接性、物理和網絡安全、數據分析、管理和自動化以及應用平臺,但是這些方案目前與業(yè)界分享的細節(jié)遠沒有GE的Predix多。此外,雖然思科也與Pivotal Cloud Foundry有一些合作,但是并未將其作為物聯網戰(zhàn)略的核心。
思科目前在物聯網領域最大的賭注是2016年2月斥資14億美元收購Jasper Technologies。思科希望Jasper的物聯網平臺——Control Center成為管理和優(yōu)化物聯網服務的關鍵。目前思科并未公布太多Jasper的技術細節(jié),但展示了一些行業(yè)解決方案,包括聯網汽車、企業(yè)移動服務、工業(yè)設備、零售支付方案、安防與家居自動化以及交通與物流方案等。目前Jasper的一些明星客戶包括ABB、福特(同時也是Pivotal的投資者)、GM和喜力啤酒。
從上圖可以看出,思科的主要營收還是來自網絡領域,想要在B2B物聯網站穩(wěn)腳跟就必須完成自我蛻變,在思科公司前不久的一次創(chuàng)紀錄大裁員中,思科指出公司的業(yè)務重點將向安全、物聯網和云計算市場轉移,而安全和云計算,其實不過是物聯網的“綠葉”。