物聯(lián)網(wǎng):下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng) 英特爾不敵ARM?

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作者:楊劍勇

2016-12-08 14:02:50

摘自:中金在線

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為科技熱潮,各方亦對(duì)物聯(lián)網(wǎng)充滿了各種期待,孫正義正是對(duì)萬物互聯(lián)的未來充滿各種憧憬,故而舍棄大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并耗巨資收購ARM。

英特爾昔日巔峰時(shí)期,其市值一度高達(dá)5000億美元,如今不足1700億美元,曾在PC時(shí)代能呼風(fēng)喚雨,在面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,選擇放棄手機(jī)戰(zhàn)略,在2006年以6億美元出售其通信與應(yīng)用處理器部門,有趣的是:“最后為了再次鞏固自身手機(jī)市場(chǎng),最終又以14億美元英飛凌無線業(yè)務(wù)部門,希望借此提高在智能手機(jī)市場(chǎng)的影響力”,不過依然沒有替英特爾扳回足夠的面子。

物聯(lián)網(wǎng):下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng) 英特爾不敵ARM?

在遭遇PC增長困境之際,以及面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型遭遇陣痛之后,信息科技發(fā)展進(jìn)入了全新的萬物互聯(lián)時(shí)代,昔日PC霸主英特爾,面對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)沖擊下,且移動(dòng)芯片不敵ARM后,再次聚焦及擁抱物聯(lián)網(wǎng)能否為其打破僵局?

近日一篇講述英特爾在向物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,指將聚焦人工智能、無人駕駛、5G和虛擬現(xiàn)實(shí)等八大細(xì)分領(lǐng)域,顯然,相比面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型抉擇,此次決心更大,不過移動(dòng)互聯(lián)讓ARM崛起,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然是其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者。

英特爾和ARM在移動(dòng)互聯(lián)交鋒中,以收縮移動(dòng)芯片收?qǐng)?,現(xiàn)在,交鋒再次延伸至物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,然而在這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的前夕,ARM投向了日本軟銀懷里,而這兩個(gè)芯片巨頭在爭(zhēng)奪物聯(lián)網(wǎng)之際,也將由于軟銀的加入,將會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的變化。

物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為科技熱潮,各方亦對(duì)物聯(lián)網(wǎng)充滿了各種期待,孫正義正是對(duì)萬物互聯(lián)的未來充滿各種憧憬,故而舍棄大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并耗巨資收購ARM。在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來,盡管ARM的2015年?duì)I收只有10億英鎊,規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及英特爾,但孫正義的目的也很明確就是物聯(lián)網(wǎng),在即將到來的萬物互聯(lián)世界里,孫正義欲再造一個(gè)阿里巴巴,甚至比擬或超越英特爾。

在物聯(lián)網(wǎng)這波浪潮中,ARM是做足了功課和準(zhǔn)備,軟銀收購也希望使其能夠成為未來物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,且在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也將會(huì)誕生更多的千億市值的公司。ARM的技術(shù)產(chǎn)品組合范圍甚廣,涉及芯片、工具和軟件,以及可結(jié)合合作途徑和生態(tài)系統(tǒng),滿足快速發(fā)展的、安全互連的物聯(lián)網(wǎng)需求,與此同時(shí),ARM仍致力于推動(dòng)統(tǒng)一且簡(jiǎn)化的互連世界,涉及無處不在的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

相比英特爾,在面臨轉(zhuǎn)型陣痛中,裁員1.2萬人致使成為近年來規(guī)模最大的一次裁員,英特爾CEO科再奇對(duì)此次也表示:“此項(xiàng)措施旨在削減成本,釋放資金,以便投資更有增長的業(yè)務(wù)。”從中可以看出,也希望能找到創(chuàng)收的新領(lǐng)域、新市場(chǎng),然而作為新興產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng),并沒有給英特爾帶來大規(guī)模的營收及利潤,在2015年創(chuàng)造了22.98億美元,在今年前三季度,物聯(lián)網(wǎng)為英特爾帶來了19.12億美元,但作為新興產(chǎn)業(yè),其物聯(lián)網(wǎng)營收增長緩慢。

依托“Wintel”獲得高銷量和高利潤的英特爾,在面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)顯然沒有這么高的壁壘,且物聯(lián)網(wǎng)重在與各方優(yōu)勢(shì)資源協(xié)作、共贏,在經(jīng)營層面就發(fā)現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變,而昔日靠“Wintel”筑起的高壁壘一去不復(fù)返。

在面對(duì)萬物互聯(lián)機(jī)遇轉(zhuǎn)型中,雖然英特爾在此次轉(zhuǎn)型上決心很大,尤其錯(cuò)過了移動(dòng)時(shí)代,我想絕不允許再次錯(cuò)過物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,甚至還挖來ARM的高管負(fù)責(zé)英特爾物聯(lián)網(wǎng),以此變革其物聯(lián)網(wǎng)部門,當(dāng)然是否能抓住這一波機(jī)遇有待進(jìn)一步檢驗(yàn),但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來,隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,賦予萬物互聯(lián)、萬物感知,將重塑著我們?nèi)粘I罘椒矫婷?。以及移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)延伸之際,無論是IBM、微軟、ARM和英特爾等國際巨頭,還是華為、中興等為代表的國內(nèi)科技力量,都已瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一新風(fēng)口,能充分利用物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)將會(huì)成為萬物互聯(lián)時(shí)代的贏家。

作者系傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建人楊劍勇(科技名人、物聯(lián)網(wǎng)權(quán)威人士),長期關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、可穿戴智能設(shè)備、機(jī)器人和人工智能等前沿科技產(chǎn)業(yè)。

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