去年年底，結束了與馬云的賭局，大連萬達集團董事長王健林表示自己也要玩電商。新年伊始，王健林在公司年會上進一步明確了進軍電商的目標。他要求今年電商會員達到3000萬，其中把萬達院線1100萬會員全部轉(zhuǎn)成萬達電商會員，力爭3年內(nèi)萬達電商會員過億。

房地產(chǎn)企業(yè)、機械制造業(yè)企業(yè)都高舉起進軍互聯(lián)網(wǎng)的大旗，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)何去何從？在1月14日舉行的《IT時代周刊》第九屆CEO年會上，與會的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負責人紛紛表示，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須深入思考的問題。

電腦是否已死引爭論

對于硬件生產(chǎn)企業(yè)來說只有兩條路，一是跟隨潮流，另一條是抗爭到底。AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理潘曉明表示，他們選擇了跟隨潮流。比如當一個新成果出來，AMD會選擇和微軟、索尼合作，考慮用戶的需求，給他們定制芯片。“原來我們做很多成品東西，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，我們用戶的需求發(fā)生了變化，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶需求變得更特殊，我們發(fā)現(xiàn)嵌入式解決方案的確有非常大的需求。”

很多人認為電腦已死，現(xiàn)在是智能手機時代，但潘曉明不這樣認為。他認為：“現(xiàn)在全球電腦需求大約為3億，雖然跟智能手機、平板電腦不能比，但是中國還有7000萬的量，并且這個數(shù)字不會有太大變化。”他認為，AMD還要固守原來的產(chǎn)業(yè)，堅守電腦行業(yè)。

微軟大中華區(qū)企業(yè)傳播副總裁莊海歐也認同潘曉明的觀點，他認為，電腦不是已經(jīng)死了，而是在不斷變革，不斷演變。像微軟正在向云端公司轉(zhuǎn)型，一些互聯(lián)網(wǎng)公司也在向這個方向轉(zhuǎn)型。莊海鷗表示：“未來IT會是什么樣子？軟件不再是獨立運行，軟件和軟件之間，設備和設備之間是完美互動，通過云端進行互動。這樣對于企業(yè)來講，協(xié)同工作，協(xié)同創(chuàng)新成為一個更簡單的過程。”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重新審視差異化策略

“重新定義IT”這句話屢屢被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士提起，如何重新定義？英特爾中國公司董事總經(jīng)理黃節(jié)認為，應該從“重新定義計算”說起，因為幾年前說起云端的時候首先說到的是云計算。“今天的手機也好，平板也好，它的處理能力實際上在不停地提高，雖然應用了很多云計算，云計算的計算能力也是呈幾何倍數(shù)增長。”在黃節(jié)看來，對于從事計算的英特爾公司來講，云計算這個藍海是一個很大的機會，“計算無所不在”。

AMD也在尋找藍海，潘曉明更注重的是互聯(lián)網(wǎng)差異化策略，他認為：“一個企業(yè)要找自己的差異化解決方案。”AMD也尋找到新的差異化點，就是游戲。據(jù)潘曉明介紹，AMD在游戲、內(nèi)容開發(fā)上會有一個統(tǒng)一戰(zhàn)略，把游戲作為新的增長點。

伴隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)和信息業(yè)的發(fā)展，越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)。“今天智能手機和智能設備隨處可見，企業(yè)需要打造一個全新的網(wǎng)絡平臺來吸引用戶。”IBM軟件服務及行業(yè)解決方案大中華區(qū)總經(jīng)理胡曉專認為，做好數(shù)據(jù)庫的關聯(lián)能夠指導更多的企業(yè)走向成功。

3年前，IBM的機器人在游戲中戰(zhàn)勝人類選手。經(jīng)過3年的商業(yè)化推進，這塊業(yè)務已經(jīng)被獨立拿出來，以一種云的形式交互認知計算。胡曉專介紹說，基于大數(shù)據(jù)的認知計算開啟一個新的計算時代，基于云交互形式能夠在這種環(huán)境下，幫助你作認知，作思考，作判斷，作決定，這樣新型認知計算技術才剛剛開始。

思科公司尋找新機遇的方式則是通過收購來完成的。思科中國高級副總裁蘇哲說：“思科公司在過去3年里，重啟了相應的創(chuàng)新驅(qū)動力，第一個就是自主研發(fā)的產(chǎn)品，第二個就是向廠家提供相應的解決方案，第三個是重啟收購，收購新型的中小公司。”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也講究跨界

在尋找差異化的同時，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也選擇了跨界經(jīng)營。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界投身硬件領域，比如樂視網(wǎng)投資電視機的生產(chǎn)，阿里巴巴、百度等企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融。跨界為這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點。

沃達豐是一家電信運營商，沃達豐中國區(qū)總裁夏浩就表示，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)流量已經(jīng)遠遠超過語音流量，“我們在歐洲大約有40%的用戶都是用的智能手機，目前沃達豐三分之一的收入從數(shù)據(jù)進來”。

夏浩表示，沃達豐現(xiàn)在更加趨向于做一個語音的電話公司，“我們看到，將來不是語音的收入會大大超過我們的語音收入。”為此，沃達豐也在跨界合作。“跟寶馬簽的全球合約，就是在新的寶馬車上把我們的服務加進去。”夏浩介紹，另外一個就是移動健康，增長空間非常大，因為現(xiàn)在所有的健康服務，以后慢慢都會在移動網(wǎng)上實現(xiàn)。還有通過移動網(wǎng)做金融，也是能夠增加收入的一個重要支撐點。

高德地圖創(chuàng)始人成從武也在思考跨界。“現(xiàn)在做社交網(wǎng)絡的也試圖做地圖，過去誰也沒有想到亞馬遜做地圖，地圖是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一個基礎，核心的應用。”在成從武看來，地圖上面有一個天然優(yōu)勢，和千千萬萬商家有著緊密的聯(lián)系，上面承載這些商家的信息非常豐富。

地圖剛好是O2O時代一個很重要的入口，也是一個承上啟下打通這個線上線的下關鍵通道。“如果說未來信息消費缺少這個位置緯度，就是不全的。這也因為這些大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在向移動端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時候，他們都抓這個東西，需要地圖服務。”成從武認為，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，可以改變這種局面，做到線上線下打通。很多服務和消費需要到線下體驗，甚至有些東西消費者會到線下商店里面消費。