阿里巴巴集團與UC優(yōu)視今日聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福將擔(dān)任UC移動事業(yè)群總裁，并進入阿里集團戰(zhàn)略決策委員會。

　　圖片來自阿里巴巴官方微博

俞永福在內(nèi)部員工信中表示，此次整合將創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合：本次整合將大部分以阿里巴巴集團股票，配合部分現(xiàn)金的方式進行，整個交易對UC的估值將超過之前“中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易”百度對91的19億美元估值。

這是繼2009年、2013年阿里集團兩次對UC優(yōu)視投資后，雙方實現(xiàn)的全面融合。這也意味著，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局中，基于電商、云計算、大數(shù)據(jù)能力的阿里集團與基于無線互聯(lián)網(wǎng)范疇的UC優(yōu)視所產(chǎn)生的碰撞，將給業(yè)界帶來想象。

以UC優(yōu)視為基礎(chǔ)設(shè)立的阿里UC移動事業(yè)群，將是阿里巴巴在阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新事業(yè)群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團業(yè)務(wù)團隊，未來還將整合阿里集團其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊，負責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動游戲平臺業(yè)務(wù)、PP移動應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動閱讀業(yè)務(wù)等建設(shè)和發(fā)展。

阿里巴巴集團董事局主席馬云在內(nèi)部員工信中表示，“今天，我們又多了近3000名跟我們理念一致，共同奮斗，彼此信任的戰(zhàn)友和同事......我們堅信，以控制為出發(fā)點的IT時代正在走向激活創(chuàng)造力為目的的DT（data technology）時代。這不僅是阿里和UC的機會和緣分，更是阿里人和UC同學(xué)們的幸運。這個時代不需要站隊，但需要做出選擇。一群有情有義的人在一起做一件有意義的事情，這就是阿里巴巴的文化。”

俞永福透露，過去五年，阿里兌現(xiàn)了“無條件支持UC發(fā)展”的承諾。在俞永?？磥?，以阿里今天的實力，結(jié)合UC在移動互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢，將催化出驚人的化學(xué)反應(yīng)。

據(jù)了解，本次整合將主要以阿里巴巴集團股票置換為主，配合部分現(xiàn)金?？偨痤~或?qū)?chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合。這也意味著，UC優(yōu)視通過此次融合實現(xiàn)了上市，UC優(yōu)視員工將從中獲得價值回報。

“如果為了控制力，不上市和晚上市無疑對創(chuàng)業(yè)者更有利。但作為團隊帶頭人，我們有巨大的責(zé)任和壓力幫大家實現(xiàn)更好的個人發(fā)展和物質(zhì)回報。”俞永福表示，上市不是創(chuàng)業(yè)的最終目的，而只是為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、公司品牌和團隊激勵的一個過程。“阿里巴巴集團在過去五年的合作中，對UC這支創(chuàng)業(yè)團隊一直非?？隙?，本次整合也給出了一個中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最高的價格方案，并通過換股給了UC的同學(xué)們一個快速上市、享受價值成長的機會。”

關(guān)于UC

UC優(yōu)視成立于2004年，目前旗下?lián)碛蠻C瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等多個行業(yè)領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及平臺。

其中，UC瀏覽器目前全球用戶超過5億，據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，其在國內(nèi)移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數(shù)占比達到了65.9%，是中國市場用戶普及率最高的幾款移動應(yīng)用之一；UC瀏覽器的海外用戶超過1億，在超過10個國家市場份額超過10%，并在全球第二大人口國家印度市場份額超過30%，占據(jù)印度市場第一。

此外，UC旗下還擁有國內(nèi)領(lǐng)先的移動游戲運營平臺——UC九游，預(yù)計到2015年九游給合作伙伴的全年分成將超過15億人民幣。此外，據(jù)艾瑞MUT監(jiān)測顯示，UC優(yōu)視于2013年收購的第三方iOS應(yīng)用分發(fā)平臺——PP助手，目前在iOS平臺的覆蓋用戶數(shù)已經(jīng)超過91助手，位居行業(yè)首位。

UC旗下潛行四年的移動搜索業(yè)務(wù)神馬 (sm.cn)于2014年4月發(fā)布，目前在國內(nèi)移動搜索引擎市場的滲透率已經(jīng)超過了20%。

附UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福致員工內(nèi)部信：

《會當(dāng)凌絕頂 一覽眾山小》

——致UC全體同學(xué)信

各位UC同學(xué)，

在此我代表班委要向大家宣布一個激動人心的消息，在經(jīng)過長期的磨合、溝通和思考后，從今天起，UC集團將整體并入到阿里巴巴集團公司，成為阿里大家庭的一部分。

藉此，我們將創(chuàng)造目前中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合：本次整合將大部分以阿里巴巴集團股票，配合部分現(xiàn)金的方式進行，整個交易總UC的估值遠遠超過之前中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易“百度對91的19億美元估值”。整合完成后，我們將組建阿里UC移動事業(yè)群，這也是阿里巴巴集團在阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后組建的新業(yè)務(wù)集群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團業(yè)務(wù)團隊，還將整合阿里集團其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團隊，負責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動游戲平臺業(yè)務(wù)、PP移動應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動閱讀等業(yè)務(wù)的建設(shè)和發(fā)展。我本人已被邀請加入阿里巴巴最高的業(yè)務(wù)決策團隊——阿里巴巴集團戰(zhàn)略決策委員會成員，并被集團任命為阿里UC移動事業(yè)群總裁。

在此，也跟大家分享一下班委做出這一戰(zhàn)略決策背后的思考：

1，為夢想——更快的實現(xiàn)

今年是UC創(chuàng)業(yè)十周年。十年前，我們帶著“U Can Web：幫助用戶更便捷的上網(wǎng)”這一樸素的夢想起航，見證了中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟。隨著業(yè)務(wù)的壯大和發(fā)展，我們在2011年重塑了新夢想——“幫助一半地球人享受便捷、開放的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”。我們堅信，只有移動互聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)“連接一半地球人”的夢想；我們堅信，這一夢想的實現(xiàn)，將在全球范圍內(nèi)，徹底改變?nèi)藗儷@取信息、享受娛樂、享受生活的方式；我們堅信，只有移動互聯(lián)網(wǎng)才能讓一家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為這一夢想的主角。UC是最早走出國門的一批中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)過幾年的國際化路徑探索，我們擁有了所有中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最大規(guī)模的海外用戶量，也獲得更大的視野和格局，超出預(yù)期的國際化前景更讓我們無比興奮，為實現(xiàn)“全球領(lǐng)先，來自中國”的夢想，我們愿意付出一切。在國際化方面，我們也看到了騰訊微信和阿里國際化的喜人成績，尤其是阿里國際化將對生態(tài)的巨大影響，與我們“服務(wù)一半地球人”的夢想不謀而合。

今天的阿里集團，在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、大數(shù)據(jù)、文化娛樂、物流、國際化甚至體育等多個垂直業(yè)務(wù)上的縱深布局，已經(jīng)遠遠超越了國內(nèi)任何其他互聯(lián)網(wǎng)公司的格局。在互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)融合、滲透的過程中，阿里具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，可以說今日阿里已經(jīng)不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一家超越互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。依托UC在移動上的優(yōu)勢，結(jié)合阿里在相關(guān)行業(yè)的深耕布局，讓彼此成為對方發(fā)展壯大中的更大變量，催化出更加驚人的化學(xué)反應(yīng)，成就更加超越期待的未來，實現(xiàn)更大的夢想。這是班委經(jīng)過深思熟慮，選擇與阿里結(jié)盟的最重要的原因。

UC與阿里在2009年由于戰(zhàn)略投資結(jié)緣，過去五年，阿里兌現(xiàn)了“無條件支持UC發(fā)展”的承諾，雙方高層建立了平等、尊重的友誼。當(dāng)馬云總提出“走到一起，實現(xiàn)共同的夢想”的建議后，我們覺得這是一個機會、一種緣分，讓雙方原本就一致的夢想融合，更快、更堅實的向前進！

2，為責(zé)任 —— 更大的期望

UC從6個人創(chuàng)業(yè)至今年已經(jīng)近3000人，作為團隊帶頭人，我們有巨大的責(zé)任和壓力幫大家實現(xiàn)更好的個人發(fā)展和物質(zhì)回報。就像我之前分享的，作為創(chuàng)業(yè)班子，上市只是一個過程，上市的目的是為了企業(yè)發(fā)展、公司品牌和團隊激勵；如果為控制力，不上市和晚上市對創(chuàng)業(yè)者更有利。阿里巴巴集團在過去五年的合作中，對UC這支隊伍的評價一直很高，本次整合方案更是給出了一個中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最高的價格，并且通過換股給了UC的同學(xué)們一個快速上市并再次享受上市價值成長的方案，信任UC團隊的能力，繼續(xù)讓團隊獨擋一面，讓UC旗下品牌發(fā)揚壯大。

在這樣的選擇面前，我、小鵬、梁捷、順炎做出了有些不舍，但我們認(rèn)為對大家負責(zé)任的決定，讓大家更穩(wěn)定獲得創(chuàng)業(yè)回報的基礎(chǔ)上，能夠更專注于思考如何將產(chǎn)品做得更好，如何將能力發(fā)揮得更強，如何跨入自己人生的更高舞臺！

3，為挑戰(zhàn)—— 事業(yè)的珠峰

UC是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的一個典型縮影，從一個單純的新生命開始，在復(fù)雜和激烈競爭的原始叢林里發(fā)展壯大，雖然經(jīng)歷很多誕生時從沒想過的挑戰(zhàn)，也曾遭遇過不少丑惡的競爭，但最終在殘酷的生存考驗中勝出，取得了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)格局中的一席之地。但我們必須感謝各種來自外部的競爭和挑戰(zhàn)，正是它們成就了今日UC，讓我們成為了中國互聯(lián)網(wǎng)格局中最大的變量之一。

我們要感謝騰訊！正是與騰訊移動瀏覽器團隊過去幾年的高強度競爭，讓我們不敢懈怠，不斷加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，讓UC以最快的速度實現(xiàn)了從Symbian到Android等智能平臺的跨越，讓UC實現(xiàn)了在國內(nèi)移動瀏覽器市場從30%的份額到超過50%市場份額的成長，成為國內(nèi)最大的移動瀏覽器用戶平臺，讓UC實現(xiàn)了從單一中國市場到多個國家市場份額超過10%的跨越。同時，競爭和挑戰(zhàn)也讓我們有了更多業(yè)務(wù)思考，從移動瀏覽器出發(fā)，經(jīng)過四年多的打造，培養(yǎng)出國內(nèi)領(lǐng)先的移動網(wǎng)游平臺和品牌——UC九游，2014年九游給合作伙伴的分成預(yù)期超過一億美元，我們時刻沒有忘記打造一個開放共贏的移動游戲生態(tài)。

我們要感謝百度！正是因為百度對神馬搜索的特別關(guān)照，讓UC正在發(fā)展的移動搜索業(yè)務(wù)得到了7x24小時的高度響應(yīng)和快速迭代錘煉（雖然神馬搜索在過去的一個月被百度多次誤操作，屢屢被標(biāo)示為“未知搜索引擎”）。因為競爭，神馬搜索已經(jīng)成為移動搜索引擎的重要變量。感謝他們，只有競爭和挑戰(zhàn)才能讓創(chuàng)業(yè)者跑得更快；只有競爭才能讓用戶受益，因為產(chǎn)品創(chuàng)新可以更快，服務(wù)可以更好；只有競爭讓生態(tài)受益，可以讓大家更平等，發(fā)展更平衡。移動搜索是我們看到的巨大創(chuàng)新機遇窗口，神馬已經(jīng)成為移動搜索的重要變量，為實現(xiàn)突破，我們需要整合更多優(yōu)質(zhì)資源，我們需要放棄更多短期的利益，我們需要給用戶創(chuàng)造更好的體驗，需要為合作伙伴創(chuàng)造更多的價值。下一階段，我們所有同學(xué)都將面臨我們職業(yè)生涯中的更高挑戰(zhàn)，還有什么事情，比翻過并超越我們面前的那兩座大山更興奮，晚年更值得吹牛的事情呢！

基于以上三點思考，團隊做出了這一重要決定。作為班長，在決定之后，我想跟大家發(fā)出的口令是“沖鋒”。一個人，一支隊伍要想贏得未來，要想贏得尊重，最重要的是自我挑戰(zhàn)，自我驅(qū)動，自我競爭。當(dāng)你今天無法與昨天的自己競爭時，你的人生就走過了拐點！在這次整合完成后，可以想象，炮火將更加猛烈，希望大家能短暫的慶祝后，讓自己和團隊盡快歸零，下周一，各野戰(zhàn)軍必須進入產(chǎn)品研發(fā)快速迭代周期，讓自己的產(chǎn)品更強，讓用戶的體驗更好，讓我們把變量進行到底，讓阿里和UC的整合產(chǎn)生“合聚變”！

最后，我特別想跟大家分享UC和阿里的文化。我的感受，兩個隊伍的文化追求是高度一致的，我相信我們的融合會非常順利，我們都會為阿里人而自豪！

會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。