“一部智能手機中,各種專利費用已占到出廠價的約8%~10%。”宇龍酷派常務副總裁李斌告訴《第一財經(jīng)日報》的記者。以微軟為例,通過簽訂專利許可協(xié)議,它向HTC、中興等20家企業(yè)的每臺手機和平板電腦,收取約5至20美元的專利費。預計到2017年,僅中國企業(yè)就要交給微軟至少38億美元的專利許可費。
歐美市場相對規(guī)范,知識產(chǎn)權制度完善,很多想進入歐美市場的國產(chǎn)手機企業(yè)步履維艱,專利是其中一個主要原因。
歐美市場的專利壁壘
第一,專利申請費用高。有科技公司曾表示,光撰寫一項國際專利就花10多萬元,申請美國專利要再花10萬元,而歐洲專利申請大概要再花20萬元。
第二,專利訴訟麻煩多。美國國際貿(mào)易委員會著名的337調(diào)查,就專門針對外企在美國境內(nèi)的知識產(chǎn)權侵犯案件。從2011年8月起,中興前后經(jīng)歷了5次337調(diào)查。中興雖然在今年8月前連續(xù)4次贏得訴訟,但其間的律師費用和時間成本已然不低。
第三,專利侵權代價大。這方面可以參考HTC的經(jīng)歷。去年12月,英國法官判決HTC侵犯“發(fā)射器與移動基站的調(diào)節(jié)器架構”專利,導致HTC One mini在英國遭到禁售。同月底,德國慕尼黑地方法官又判決,HTC侵犯了諾基亞NFC和藍牙通信的專利,幾乎所有的智能手機不得在德國銷售。
國產(chǎn)手機的應對之策
首先,通過專利保護自己。中興會對核心技術進行防御性的專利布局,通常在其周圍申請一定數(shù)量的專利,形成必要的專利組合。一方面保護核心技術,一方面迷惑對手,增加對手專利被判無效的可能性。2013年,中興專利合作協(xié)定(Patent Cooperation Treaty, or PCT) 的申請量全球排第二位,在中國排第一位。
解決專利之爭也可以另辟蹊徑。華為的做法是交換專利,通過與合作伙伴之間在電信設備和智能硬件上專利資源的交換,來最優(yōu)化華為自身的資源,同時鞏固海外的合作伙伴關系。
當然還有聯(lián)想這種,通過并購一股腦拿了2,000多項專利的??上胂?9億的投資,以及目前摩托羅拉手機業(yè)務的虧損情況,這專利拿的值不值得?聯(lián)想集團CEO楊元慶表示,有信心在完成收購的4至6個季度內(nèi)幫助摩托羅拉移動扭虧為盈。我們拭目以待。