“一部智能手機中，各種專利費用已占到出廠價的約8%~10%。”宇龍酷派常務副總裁李斌告訴《第一財經(jīng)日報》的記者。以微軟為例，通過簽訂專利許可協(xié)議，它向HTC、中興等20家企業(yè)的每臺手機和平板電腦，收取約5至20美元的專利費。預計到2017年，僅中國企業(yè)就要交給微軟至少38億美元的專利許可費。

歐美市場相對規(guī)范，知識產(chǎn)權制度完善，很多想進入歐美市場的國產(chǎn)手機企業(yè)步履維艱，專利是其中一個主要原因。

歐美市場的專利壁壘

第一，專利申請費用高。有科技公司曾表示，光撰寫一項國際專利就花10多萬元，申請美國專利要再花10萬元，而歐洲專利申請大概要再花20萬元。

第二，專利訴訟麻煩多。美國國際貿(mào)易委員會著名的337調(diào)查，就專門針對外企在美國境內(nèi)的知識產(chǎn)權侵犯案件。從2011年8月起，中興前后經(jīng)歷了5次337調(diào)查。中興雖然在今年8月前連續(xù)4次贏得訴訟，但其間的律師費用和時間成本已然不低。

第三，專利侵權代價大。這方面可以參考HTC的經(jīng)歷。去年12月，英國法官判決HTC侵犯“發(fā)射器與移動基站的調(diào)節(jié)器架構”專利，導致HTC One mini在英國遭到禁售。同月底，德國慕尼黑地方法官又判決，HTC侵犯了諾基亞NFC和藍牙通信的專利，幾乎所有的智能手機不得在德國銷售。

國產(chǎn)手機的應對之策

首先，通過專利保護自己。中興會對核心技術進行防御性的專利布局，通常在其周圍申請一定數(shù)量的專利，形成必要的專利組合。一方面保護核心技術，一方面迷惑對手，增加對手專利被判無效的可能性。2013年，中興專利合作協(xié)定(Patent Cooperation Treaty, or PCT) 的申請量全球排第二位，在中國排第一位。

解決專利之爭也可以另辟蹊徑。華為的做法是交換專利，通過與合作伙伴之間在電信設備和智能硬件上專利資源的交換，來最優(yōu)化華為自身的資源，同時鞏固海外的合作伙伴關系。

當然還有聯(lián)想這種，通過并購一股腦拿了2,000多項專利的?？上胂?9億的投資，以及目前摩托羅拉手機業(yè)務的虧損情況，這專利拿的值不值得？聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，有信心在完成收購的4至6個季度內(nèi)幫助摩托羅拉移動扭虧為盈。我們拭目以待。