李彥宏透露百度真正的護(hù)城河

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2014-11-21 18:09:56

摘自:百度百家

即使在昨天那樣戰(zhàn)火紛飛的場合,也可以從李彥宏這里,得到百度戰(zhàn)略的最權(quán)威解讀與驗(yàn)證。由于篇幅所限,本文只是就李彥宏本人確認(rèn)、透露的事實(shí)進(jìn)行分析,沒有對他主推的人工智能尤其是深度學(xué)習(xí)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在昨天迎來高潮,由蘋果、高通、領(lǐng)英和湯森路透高官組成的世界強(qiáng)隊,對話馬云、李彥宏、雷軍、劉強(qiáng)東、張朝陽為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)代表隊。不過想象中的中外對撞并未出現(xiàn),中國隊再次發(fā)揮內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行的特色,幾個人唇槍舌劍不亦樂乎。

不過,在媒體一遍遍刷各種大佬相聲的時候,也不應(yīng)該忘記,他們每個人都知道出現(xiàn)在臺上的意義,都會把為公司代言隱隱放在首位。剝?nèi)タ谒畱?zhàn)和互黑、自黑的外衣,每個人的發(fā)言,其實(shí)都隱隱透露出他們對自家公司的總結(jié)、設(shè)想與設(shè)定。作為唯一進(jìn)入烏鎮(zhèn)大會的自媒體人,淼叔不受傳統(tǒng)媒體出稿周期和體裁的限制,準(zhǔn)備用幾篇文章來分析當(dāng)家人表現(xiàn)得比較鮮明的幾家公司。

今天先從百度說起。李彥宏主要表達(dá)的兩個意思,一個是百度移動化的痛苦與反思,一個是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略定位。前者適合一些PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占據(jù)優(yōu)勢的科技企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)參考,后者則適合百度生態(tài)圈的參與者或競爭者了解。

李彥宏是這幾位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖中跟別人爭論比較少的一位,其實(shí)也比較符合百度的特點(diǎn),一個技術(shù)型的公司更多會把精力放在基礎(chǔ)設(shè)施和研發(fā)上,因?yàn)閯e人都需要用。就像前不久雙十一各家電商圍攻阿里、阿里自己突破記錄,可百度的股價反而漲幅最大,因?yàn)檎l都得找他買流量。

李彥宏的對話中首先透露的一個信息是,百度內(nèi)部自己也曾意識到,在2012年左右,百度曾經(jīng)差點(diǎn)錯失移動互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,他當(dāng)時的想法,即使今天也足以惕厲某些仍然沒意識到移動時代到來的公司或機(jī)構(gòu)。當(dāng)時他認(rèn)為,PC上的搜索移植到手機(jī)上很簡單,只不過是屏幕小一點(diǎn)速度慢一點(diǎn),"看到的都是不好的地方",但是他們沒想到手機(jī)是人們隨時隨地拿著的設(shè)備,而屏幕雖然小,但上下滑動也具有無限的空間。

所以后來有了那封著名的呼喚狼性的內(nèi)部信,有了19億天價收購91,也有了全產(chǎn)品線瘋狂的移動化。這段"有太多的坑要填,整個的過程痛苦而危險"。李彥宏并沒有詳細(xì)列舉有哪些坑、哪些痛苦,但從2011年剛因?yàn)榍F(tuán)大戰(zhàn)而賺得盆滿缽滿,急轉(zhuǎn)之下到2012年底突然發(fā)現(xiàn)危機(jī)四伏,正與馬化騰所說的那句話契合:巨人倒下時,身體還是溫的。甚至百度與騰訊經(jīng)受移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時間也差不多,馬化騰后來也曾表示"如果不是微信,騰訊也很難守住"。馬云在這方面沒有過這么鮮明的表示,但他擼起袖子推來往、兩年內(nèi)把阿里巴巴的移動營收占比從百分之十幾提高到三分之一以上,緊迫感一望可知。

而從李彥宏昨天透露的信息來看,他說百度移動端流量已經(jīng)首次超過PC端,而且這個現(xiàn)象不會被逆轉(zhuǎn),還說移動端的利潤超過PC端這一天也會很快到來(多久到來呢,他沒說,不過百度目前的移動端營收應(yīng)經(jīng)超過了四成,按這個趨勢來看也會很快)。

浪潮之巔里有個著名的觀察,說在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒有一個公司能成功地橫跨兩個時代,摩托羅拉、諾基亞、DEC、Novell包括微軟都是比較現(xiàn)成的例子。但這本書成書于2008年前后,我們看到在此之后國外的Google、國內(nèi)的騰訊再加上現(xiàn)在的百度和阿里巴巴,都已經(jīng)顯示出從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代成功遷移的模樣。對比李彥宏的回顧,那些還覺得PC互聯(lián)網(wǎng)有不可取代優(yōu)勢、還覺得自身業(yè)務(wù)受移動互聯(lián)網(wǎng)影響不大的科技企業(yè)乃至傳統(tǒng)企業(yè),真的需要好好反思并重新評估了。

第二部分是李彥宏對百度移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略思考。他中間曾經(jīng)插話馬云,說自己每天12點(diǎn)睡覺5點(diǎn)多就起來,因?yàn)闄C(jī)會太多,必須做決定放棄很多,并聚焦在自己真正喜歡、真正擅長的事上。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的確看上去突破口要多得多,社交、點(diǎn)商、游戲、健康等等都有大量新機(jī)會,也的確有些公司四面開花。但李彥宏要做到"真正有能力對不屬于自己的機(jī)會說不",他選擇了哪個突破口呢?

他說,百度在技術(shù)研發(fā)上的投資主要投資于人工智能方面。這方面的投入數(shù)字有"幾十億"。根據(jù)百度前三季度的財報,他們在2014年用于研發(fā)的支出為48.46億元人民幣,已經(jīng)超過了2013年全年的41.07億;而2013年的這項(xiàng)支出,又相比2012年大漲了78.2% ---正是李彥宏開始為移動互聯(lián)網(wǎng)焦慮的那一年。兩年累計近90億元的支出都砸在百度大腦、深度學(xué)習(xí)、開放大數(shù)據(jù)引擎這些人工智能上。

從IT企業(yè)最重要的指標(biāo)之一,人才流向上,可以明顯看出百度在整個領(lǐng)域的進(jìn)展。去年上半年,硅谷最著名的人工智能專家徐偉由Ffacebook跳槽百度,負(fù)責(zé)硅谷實(shí)驗(yàn)室;今年,Google Brain 發(fā)明人吳恩達(dá)又宣布加盟;加上百度本土的王海峰、余凱,都是在國際人工智能領(lǐng)域享有盛譽(yù)的專家和技術(shù)大牛。

在搜索引擎本身,以圖搜圖、知識圖譜、問答式搜索等功能也不斷上線。一般用戶可能對這些功能感受不會太深,畢竟升級已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的常態(tài)。但在技術(shù)上看,這些技術(shù)無一不是機(jī)器智能、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)處理等前沿技術(shù)的產(chǎn)品化嘗試。

李彥宏昨天有句話很有意思,"一項(xiàng)新技術(shù)剛出現(xiàn)時所有人會非常興奮,期待改變馬上發(fā)生;但是頭幾年他們會很失望,它實(shí)際的作用好像沒那么大。不過回顧整個人類歷史尤其技術(shù)史,會發(fā)現(xiàn)在長期尺度上,絕大多數(shù)人還是低谷了技術(shù)給人類社會帶來的改變。"

最恰當(dāng)?shù)睦泳褪侨祟惢蚪M測序。2000年左右時這是一項(xiàng)生物學(xué)界的嘉年華式盛事,全世界科學(xué)家都動員起來分別測定一份標(biāo)準(zhǔn)的人體基因樣本??尚鷩踢^去后整個領(lǐng)域就沉寂了好幾年,早年預(yù)期的人類可以通過基因測序改善健康、消滅絕癥等遠(yuǎn)景也沒人提了。但是等到2010年左右這個領(lǐng)域重新進(jìn)入大眾視野時,大家發(fā)現(xiàn),從前需要全世界動員去測序一個個體的基因,現(xiàn)在成本已經(jīng)降低到幾百萬美元,硅谷一些公司正在把成本降低到幾千美元。技術(shù)的加速度式發(fā)展只能用爆發(fā)來形容(有木有想起三體里著名的技術(shù)爆炸引理)。

所以即使在昨天那樣戰(zhàn)火紛飛的場合,也可以從李彥宏這里,得到百度戰(zhàn)略的最權(quán)威解讀與驗(yàn)證。在"端"的層面,手機(jī)百度、地圖、助手、91、貼吧等APP在各個細(xì)分領(lǐng)域占領(lǐng)手機(jī)屏幕;而在"云"的層面,則以深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)對這些APP進(jìn)行后臺支持,提供手機(jī)無法完成的高強(qiáng)度計算、數(shù)據(jù)篩選與推薦、非文字搜索等功能,幫助用戶將周圍的一切進(jìn)行數(shù)字化、運(yùn)算化,提升整個社會運(yùn)行的效率與品質(zhì),然后,接下來就是順利成章的,"用戶的需求被滿足之后,你的收入和利潤都隨之而來"。

所以也可以看到,近百億的投入所建立的技術(shù)壁壘,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個APP、一個商業(yè)模式要難突破得多。李彥宏為百度設(shè)置的護(hù)城河并不是貼吧、百科、知道等內(nèi)容生產(chǎn)部門,而是在技術(shù)領(lǐng)域的投入與深鉆。所以他昨天在現(xiàn)場也能自然而然地說出"技術(shù)是我的信仰"這種表達(dá)。

當(dāng)然,人類歷史上重兵投入又折戟而歸的技術(shù)探索也有好幾個典型案例。但正如淼叔的導(dǎo)師曾經(jīng)教導(dǎo)過的那樣,"哲學(xué)上,你是不能反對創(chuàng)新的",在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,哲學(xué)上,技術(shù)上的投入是必須被肯定的,哪怕走了彎路,也是對整個行業(yè)做出了試錯的貢獻(xiàn)。

由于篇幅所限,本文只是就李彥宏本人確認(rèn)、透露的事實(shí)進(jìn)行分析,沒有對他主推的人工智能尤其是深度學(xué)習(xí)進(jìn)行詳細(xì)介紹。淼叔以前寫過兩篇這個領(lǐng)域的文章,算是大眾領(lǐng)域出現(xiàn)得比較早、閱讀率也比較高的,有興趣的同學(xué)可以用我的名字加上搜索"李彥宏在忙深度學(xué)習(xí)""百度重兵投入深度學(xué)習(xí)背后的商業(yè)模式"兩篇文章了解,也歡迎關(guān)注微信公眾號 山寨發(fā)布會 進(jìn)行交流。

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