阿里巴巴終于做電視了。其實(shí)在七月份宣布啟動(dòng)家庭娛樂(lè)計(jì)劃就注定阿里一定要做電視，此次與海爾的智能電視合作項(xiàng)目更像是全面貫徹家庭娛樂(lè)計(jì)劃的重要舉措，而又把有線下渠道優(yōu)勢(shì)的國(guó)美拉入陣營(yíng)更顯得此次阿里的用心良苦，即要全面快速占領(lǐng)客廳，這可能是繼天貓魔盒之后最大的占領(lǐng)客廳行動(dòng)。

阿里做電視重點(diǎn)還是電商

有朋友對(duì)阿里做電視一直不理解，并且今年阿里四處并購(gòu)搞得阿里貌似離電商越來(lái)越遠(yuǎn)，阿里做電視是否還是電商公司呢？

阿里做電視其核心目的是為占領(lǐng)用戶(hù)客廳，隨著電商的平板化以及智能化的推進(jìn)，電視不僅僅承擔(dān)播放功能，將賦予家庭成員更多的娛樂(lè)功能。

于是我們看到，阿里把電視機(jī)僅僅當(dāng)成一個(gè)媒介，而內(nèi)核卻是阿里的云游戲、娛樂(lè)等等，阿里之前布局的優(yōu)酷、蝦米等產(chǎn)品均可在此次電視概念中體現(xiàn)。而通過(guò)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局將用戶(hù)在客廳注意力從電腦、平板以及手機(jī)重新拉回至電視面前，要知道一些娛樂(lè)的效果電視是最好的。

隨著智能電視以及各種盒子的發(fā)展，電視機(jī)正在復(fù)興，電視機(jī)將承擔(dān)越來(lái)越多的電腦工作。而接下來(lái)，常出現(xiàn)在客廳中的電視機(jī)也將承擔(dān)更多的全家歡的娛樂(lè)以及購(gòu)物職責(zé)，這當(dāng)然也是眾大佬紛紛做盒子的原因了。

所以阿里做客廳，是以?shī)蕵?lè)產(chǎn)品作為由頭豐富自己內(nèi)容線，而重點(diǎn)自然是用戶(hù)集中之后的家庭購(gòu)物環(huán)節(jié)。

此次阿里電視重點(diǎn)其實(shí)在: 用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)電視機(jī)之后可以獲得1000-3000不等的V代金券，可用于VIP購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)、延保、購(gòu)買(mǎi)高清節(jié)目包。通過(guò)代金券形式培養(yǎng)用戶(hù)的電視購(gòu)物習(xí)慣，隨后就是復(fù)制在pc端的成功至電視端。

因此，阿里雖然做電視但其根本還是在電商，只是不斷豐富用戶(hù)的購(gòu)物場(chǎng)景以及環(huán)境，也就僅此而已。

阿里進(jìn)客廳究竟有多大影響力

阿里氣勢(shì)洶洶進(jìn)客廳，旨在以客廳電視為中心打造家庭娛樂(lè)電商新情境，在從根本上將過(guò)去移動(dòng)端乃至pc時(shí)代的單人瀏覽習(xí)慣改變?yōu)槿沂綂蕵?lè)購(gòu)物體驗(yàn)，將用戶(hù)的娛樂(lè)購(gòu)物情境從個(gè)人私密空間移至家庭的開(kāi)放環(huán)境中。

家庭式的娛樂(lè)購(gòu)物情境也將對(duì)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。

在流量角度看，過(guò)去pc甚至移動(dòng)流量逐漸都把持在個(gè)別寡頭手中，偶爾可能會(huì)有個(gè)別變化但基本格局已定。阿里此次如果占據(jù)客廳成功，將擺脫在pc以及移動(dòng)時(shí)代對(duì)流量用戶(hù)的依賴(lài)，打造一個(gè)完全由自己掌控的流量源。而友商目前要么只做盒子，要么還在糾結(jié)內(nèi)容源，明知道占據(jù)客廳重要但短時(shí)間內(nèi)還很難形成完整生態(tài)。阿里此次一旦成功則在該領(lǐng)域完全領(lǐng)先對(duì)手，占據(jù)新的流量用戶(hù)源。

而從數(shù)據(jù)角度分析，阿里則可以借機(jī)拿到家庭為單位的娛樂(lè)購(gòu)物數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)這兩年布局，阿里已拿到當(dāng)今最大的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物數(shù)據(jù)以及以新浪微博為代表的社交數(shù)據(jù)，當(dāng)然還包括高德、優(yōu)酷、蝦米等產(chǎn)品的定位以及娛樂(lè)數(shù)據(jù)。而隨著阿里電視走入客廳，也將家庭數(shù)據(jù)源源不斷采集至阿里大數(shù)據(jù)平臺(tái)。諸如家庭影視喜好、購(gòu)物習(xí)慣、甚至市政繳費(fèi)等數(shù)據(jù)都可直接獲得，而這些是過(guò)往以用戶(hù)單體為采集樣本時(shí)期無(wú)法觸碰到的。在完善阿里大數(shù)據(jù)庫(kù)的維度之后，進(jìn)行數(shù)據(jù)模型建立，以用來(lái)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)用戶(hù)的行為。當(dāng)然，這些還是為了激活用戶(hù)的購(gòu)物欲，將最需要的信息及時(shí)呈現(xiàn)在用戶(hù)面前。

當(dāng)這部分工作完成，阿里也擁有了目前互聯(lián)網(wǎng)公司最大的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)維度以及數(shù)據(jù)廣度方面都是他人難以比擬。

此次阿里巴巴能夠與海爾一起做電視，也是阿里與海爾繼日日順之后的第二次大范圍的合作，且有線下體驗(yàn)的國(guó)美的參與，三者在軟硬件、物流、配貨方面互為配合，各司其職。

鐵哥對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目基本持樂(lè)觀態(tài)度，阿里接下來(lái)在客廳方面一定還會(huì)持續(xù)有動(dòng)作，我們拭目以待。