摘要 : 90后的互聯(lián)網(wǎng)佼佼者已經(jīng)證明，不需要通過承襲父輩財富，不需要通過漫長的資源交換與整合，而可以單憑技術(shù)與創(chuàng)新闖出一條生路。這是一條透明、健康、毫無原罪的創(chuàng)富道路，將對中國的未來轉(zhuǎn)型給予積極影響。

2013年的最后一天，我23歲。1990年出生的我，在這一天做出了三個決定：一是放棄了在華爾街發(fā)展的機會，二是放棄美國頂尖法學(xué)院的入學(xué)可能，三是歸國創(chuàng)業(yè)。

從硅谷到北京，我站在北京首都機場三號航站樓的巨大穹頂下，與同日抵達(dá)的兩萬人擦肩而過。我一無所有，卻預(yù)感自己能夠干成什么。

我從硅谷回國已經(jīng)十個月了，白手起家，創(chuàng)造了一個屬于自己的估值數(shù)億的世界。期間我夾著商業(yè)計劃書擠過北京喪心病狂的地鐵，在霧霾傾城的北京啃過凍得發(fā)硬的饅頭；我曾被某知名風(fēng)投斥為畢業(yè)即失業(yè)、不切實際的狂人，卻最終也拿到了IDG資本千萬級別的融資；我蝸居在十幾個平方米的五十年代居民樓里，幻想著有朝一日我的皮包公司能夠飛黃騰達(dá)，我重復(fù)著所有充斥著野心、欲望、理想、改變世界、劇烈變換、大起大落的創(chuàng)業(yè)故事。

當(dāng)時的我并沒有意識到我正在重復(fù)著前人的步伐，我是四十歲的柳傳志，我是三十三歲的王石，我是三十六歲的張瑞敏。盡管我僅僅二十三歲，但是這拋下一切，豪賭青春，擁抱風(fēng)險的氣質(zhì)卻將我們空前聯(lián)系起來。正如吳曉波所談到1984年是中國現(xiàn)代公司的元年，當(dāng)我們回顧歷史，2014年也必將成為中國企業(yè)史上的偉大年份。

這一年，以阿里上市為標(biāo)志，全世界意識到，中國互聯(lián)網(wǎng)公司已成為與谷歌臉書亞馬遜平身而立的全球巨頭，將與他們展開全球性的競爭。這一年，中國內(nèi)地的一系列90后創(chuàng)業(yè)家浮出水面，他們讓世人感受到，中國90后必將通過互聯(lián)網(wǎng)向全球輸出正能量。這一年，創(chuàng)業(yè)成為前所未有的成為中國社會的熱門話題，而90后得創(chuàng)業(yè)，將成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵力量。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中美共治時代

90后所成長的二十年，恰恰是中國最好的二十年，也是互聯(lián)網(wǎng)中國的二十年。這二十年，中國的創(chuàng)業(yè)者幾乎是憑一己之力將中國的互聯(lián)網(wǎng)實力硬拉到了與美國同等水平，其中涌現(xiàn)出如張樹新、張朝陽等早期布道者，李彥宏、馬化騰、馬云所代表的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，以及如今風(fēng)頭正勁的劉強東、雷軍等新生代領(lǐng)袖。硅谷與中國的距離越拉越近，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十年的發(fā)展，以阿里上市為標(biāo)志，無論從技術(shù)實力，還是資本積累，都具備了與美國公司共治全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實力。

中國互聯(lián)網(wǎng)背靠著6億互聯(lián)網(wǎng)用戶的天量市場支持，同時盡享中國高等教育突飛猛進(jìn)所帶來的工程師紅利。互聯(lián)網(wǎng)公司最大的兩塊成本，獲取用戶成本與人力成本都被極大壓縮。同時，中國互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過VIE結(jié)構(gòu)等一系列的法律創(chuàng)新享受著全球資本市場的輸血，從而將中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利分享給全球。

阿里巴巴市值近日已經(jīng)超過沃爾瑪成功登頂，盡管阿里巴巴在零售額這一指標(biāo)上距離沃爾瑪還有差距，但是資本市場的預(yù)期已經(jīng)表明，這是一次互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)，中國對美國的雙重革命，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)版圖的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，將從美國硅谷的絕對統(tǒng)治過渡到中美共治的局面。

阿里巴巴在俄羅斯的電子商務(wù)市場已經(jīng)將Amazon 與eBay逼入下風(fēng)，同時小米公司也在新加坡、印度尼西亞、泰國、印度與三星展開大戰(zhàn)。微信已經(jīng)在東南亞市場成為主導(dǎo)，并伺機進(jìn)入美國與歐洲。以越南為例，越南是全球第四大網(wǎng)游市場，1500多萬的網(wǎng)游用戶，但越南本土卻嚴(yán)重缺乏研發(fā)廠商與人才儲備。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全球戰(zhàn)略之下，等待越南市場的必然是巨頭爭霸。中國巨頭金山、巨人、暢游在越南上演三國演義，三者壟斷了越南80%的游戲市場份額。小而美的中國互聯(lián)網(wǎng)公司也能打開局面，如IDG投資的臉萌，在APP排行榜上也是贏者通吃，橫掃沙特阿拉伯、也門、阿根廷、智利、巴巴多斯等互聯(lián)網(wǎng)第三世界國家的榜單。而我本人創(chuàng)立的銳波公司，也與全球金融公司合作，共同打造互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；膬r值網(wǎng)絡(luò)。

互聯(lián)網(wǎng)全球逐鹿，將不僅為中國的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來巨量回報，同時也將為全球互聯(lián)網(wǎng)與科技的發(fā)展注入強心劑，必將催化全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

90后是第一代互聯(lián)網(wǎng)原住民

中國的60后引入了互聯(lián)網(wǎng)，70后鑄就了互聯(lián)網(wǎng)，80后繁榮了互聯(lián)網(wǎng)，但是九零后卻是一批出生伊始便含著互聯(lián)網(wǎng)金鑰匙的第一代互聯(lián)網(wǎng)原住民?；ヂ?lián)網(wǎng)與90后的基因水乳交融，融為一體。了解互聯(lián)網(wǎng)便等于體察90后用戶習(xí)慣，而了解90后便等于掌握了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑。

90后作為互聯(lián)網(wǎng)第一代原住民，依靠互聯(lián)網(wǎng)獲得了人格身心層面的徹底解放，徹底摧毀了封閉體制對于一代人的控制與荼毒?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是自由、競爭、個性化，這三大價值在中國曾被強烈壓制，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之前，封閉、壟斷、單一標(biāo)準(zhǔn)是社會主流價值。

以文化輸入渠道變化為例，60后、70后、80后獲取信息的主要渠道為廣播電視報刊雜志。這是一個單向輸入的渠道，這種封閉體系在互聯(lián)網(wǎng)來襲時，瞬間瓦解。90后以互聯(lián)網(wǎng)為切入口，主動攝取全球的文化資源，從熱播美劇、日劇、韓劇到哈佛耶魯公開課，渠道壟斷與信息審查土崩瓦解。90后的文化輸入是一種多層級的互動輸入輸出體系，不僅渠道本身多元化，而且互動也是多元化、國際化的。以Bilibili為主的彈幕興起，恰恰是雙重互動的一個完美注腳。任何人都可以對于影片、圖像，實時自由地發(fā)表觀點，與其他觀看人群互動，這是對于單一輸入渠道的徹底顛覆。

中國普通高等教育畢業(yè)生，60后遵循畢業(yè)分配體系，人格與尊嚴(yán)被高校與用人單位牢牢控制，從而壓制了一代人的創(chuàng)造力。后來的70后、80后出路則以考公務(wù)員與進(jìn)入外企國企為主，這一體系與畢業(yè)分配相比已是很大進(jìn)步，但仍然受制于人。而90后的年輕人，越來越多地走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。自主創(chuàng)業(yè)是對個人自由意志與創(chuàng)造力的極大釋放，從心靈與身體兩個層面解放了一代人。

90后中的佼佼者已經(jīng)證明了，不需要通過承襲父輩財富，不需要通過漫長的資源交換與整合，而可以單憑技術(shù)與創(chuàng)新闖出一條生路。這是一條透明、健康、毫無原罪的創(chuàng)富道路，將對中國的未來轉(zhuǎn)型給予積極影響。

其實60后、70后、80后中也有充滿自由意志與創(chuàng)造力的人，比如鑄就了中國互聯(lián)網(wǎng)的馬云、馬化騰、劉強東等人，但在一個自由、競爭、個性化的網(wǎng)絡(luò)世界中批量解放一代人，90后是第一代。

互聯(lián)網(wǎng)是一片流放地，正如當(dāng)年的美利堅，熱愛自由的人被流放于此。60后、70后、80后中的孤獨人群，乘坐五月花號，抵達(dá)這片應(yīng)許之地。他們來此是因為與主流社會格格不入，但是他們卻在此鑄就了一個充滿自由與希望的新主流社會。而在互聯(lián)網(wǎng)這片奶蜜之地成長起來的90后，會將這片土地寶貴的價值觀——自由、競爭、個性化，播灑到全世界。

創(chuàng)業(yè)是中國經(jīng)濟最美好的支點

據(jù)麥肯錫統(tǒng)計，中國每年7%-8%的增速中，互聯(lián)網(wǎng)獨占1%，而且今后的比重將逐年升高，2025年將占中國GDP總量的22%?；ヂ?lián)網(wǎng)正在超越建筑與能源，成為全球經(jīng)濟的超級引擎。與此同時，中國經(jīng)濟增長開始放緩。

中國高校畢業(yè)生目前達(dá)到了每年700萬的規(guī)模，解決畢業(yè)生的就業(yè)問題，成為中國政府最為關(guān)心的話題。

與中國冷若冰霜的經(jīng)濟形勢相比，創(chuàng)投圈的熱火朝天似乎在宣示著這個國家新的希望。IDG 資本年初拿出1億美元專投90后，此后紅杉資本也宣稱要輔佐85后，90后創(chuàng)業(yè)。僅2014年上半年，中國就有200家公司獲得B輪以下融資，而且項目多是千萬級別，總體融資金額近百億美金。目前中國的創(chuàng)投圈有一大部分基金是美元基金，國際資本的力量也在幫助中國的經(jīng)濟創(chuàng)造活力。中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈正在進(jìn)入一波健康而昂揚的泡沫時期。

與絕大多數(shù)人對于泡沫的看法相反，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投界的泡沫有益無害。大量熱錢涌入全人類最具競爭的行業(yè)，推動自由意志與創(chuàng)造力的萌發(fā)，大量懵懂的青年人被訓(xùn)練得具有野心、欲望，變得純粹而堅定。傳統(tǒng)企業(yè)與壟斷行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下不得不革命求變。

90后創(chuàng)業(yè)者登上歷史舞臺，向全世界宣告這個國家的青年偶像不再是扶老奶奶過馬路的道德模范，而是上為國家貢獻(xiàn)賦稅，下為社會提供就業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒，這才是歷史的原動力，推動中國進(jìn)步的正能量，也是中國改革開放三十年取得高速增長的源泉。

互聯(lián)網(wǎng)不是第一次被泡沫苛責(zé)，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫幾乎摧毀了一代互聯(lián)網(wǎng)人的夢想。如今受惠于這場泡沫而崛起的巨頭BAT、風(fēng)投IDG、紅杉、教父雷軍、張朝陽、徐小平、曾李青等人，正在以強有力的資本催生著下一次泡沫，一旦這些資本遇到極客，便會迸發(fā)出超強的力量。

這樣的泡沫無時無刻不在提醒中國人，這個國家是尊重創(chuàng)造、理解創(chuàng)新、擁抱創(chuàng)富的。成千上萬的年青人放棄了參加國考的機會，放棄了在小城市安穩(wěn)的生活，將自己的身家性命與聰明才智壓在了這個璀璨的泡沫中，擁抱隨時破產(chǎn)的風(fēng)險，立志要做出一番大事。這讓我想起了吳曉波的筆下的1984，那是四十歲的柳傳志，三十三歲的王石，三十六歲的張瑞敏，他們拋棄了自己過去擁有的一切，決定豪賭未來，押注市場經(jīng)濟。而90后激情登場的2014，則是新生代邁向未來的新起點。90后的創(chuàng)業(yè)者們，正在轉(zhuǎn)動中國下一個黃金時代的鑰匙。