近年來,數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)受到越來越多的關(guān)注。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維甚囂塵,大有不談互聯(lián)網(wǎng)就要落伍的架勢。百度、騰訊、阿里巴巴掀起了一輪又一輪的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮,讓行業(yè)內(nèi)外的公司紛紛眼紅——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療儼然一片藍(lán)海市場。也正是在集體焦慮與浮躁的氛圍驅(qū)使下,許多傳統(tǒng)的數(shù)字醫(yī)療公司也紛紛加入了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。
我們先來列舉幾個(gè)比較典型的醫(yī)療信息化行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)公司發(fā)力移動(dòng)端的舉措:
東華軟件——健康樂
心醫(yī)國際——心醫(yī)網(wǎng)
交大京頤——趣醫(yī)網(wǎng)——去醫(yī)院
東軟集團(tuán)——熙康瘦瘦
發(fā)展形態(tài):
幾乎都未跳出免費(fèi)應(yīng)用、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)收集、挖掘與分析的商業(yè)模式。
戰(zhàn)略目標(biāo):
這些產(chǎn)品身后雖然都有實(shí)力雄厚的“畢姥爺”,但其戰(zhàn)略核心和發(fā)展路數(shù)卻不盡相同。
東華軟件旗下的“健康樂”是東華軟件布局智慧醫(yī)療領(lǐng)域的重要產(chǎn)品,自2014年11月21日正式上線以來,其在努力推進(jìn)與醫(yī)院的合作的同時(shí),還在努力探索與BAT的深度合作。東華軟件董事長薛向東表示,健康樂APP的定位是讓每個(gè)人擁有一個(gè)網(wǎng)上的私人醫(yī)生,可以通過手機(jī)問診。而且其產(chǎn)品還有手機(jī)端和桌面端,未來還將與社區(qū)醫(yī)院聯(lián)通。由此可見,東華軟件要開拓B2C領(lǐng)域已經(jīng)毋庸置疑了。
心醫(yī)網(wǎng)成立于2014年9月,其提供基于即時(shí)通訊的醫(yī)患溝通服務(wù)。心醫(yī)網(wǎng)雖然以網(wǎng)站為主,但是其也有相應(yīng)的手機(jī)APP相配合。心醫(yī)網(wǎng)在依托心醫(yī)國際強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和醫(yī)院資源積累的基礎(chǔ)上,努力打造全流程的O2O醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)為其發(fā)展的終極目標(biāo)。
作為京頤搶灘移動(dòng)醫(yī)療風(fēng)口利器的“去醫(yī)院”APP,其戰(zhàn)略核心在醫(yī)院。當(dāng)然,這應(yīng)該沒什么懸念。趣醫(yī)網(wǎng)是京頤股份在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新拓展的業(yè)務(wù)板塊,而京頤在傳統(tǒng)醫(yī)療信息化領(lǐng)域數(shù)十年深耕細(xì)作積累下來的醫(yī)院客戶也為”去醫(yī)院“的”跑步前進(jìn)“提供了保證。
“熙康瘦瘦”是一款專為用戶量身打造一套專業(yè)的健康減肥計(jì)劃,作為東軟圍繞其大戰(zhàn)略而研發(fā)的產(chǎn)品,其雖然投入只有幾百萬,但是其上線8個(gè)月之后的下載量已經(jīng)達(dá)到了2000萬次,估值已經(jīng)達(dá)到了1個(gè)億。顯而易見,“瘦瘦”是東軟從B2B向B2C模式轉(zhuǎn)型的一次嘗試,那么再追溯到2011年東軟發(fā)布的“健康云”戰(zhàn)略,大家就不難看出,“瘦瘦”的核心戰(zhàn)略定位在基于熙康合作的上千家三甲醫(yī)院專家支持的“個(gè)性化解決方案”。
近期動(dòng)作:
“健康樂”第三版初步定于明年3月發(fā)布;
“健康樂”已簽約6、7家醫(yī)院,下一步將從200余家與東華保持合作關(guān)系的三甲醫(yī)院著手推廣,并力爭發(fā)展其他領(lǐng)域的100余家醫(yī)院;
“健康樂”已利用百度地圖以及騰訊開放平臺(tái)的第三方登陸;
“中鈺資本”完成了對心醫(yī)國際B輪領(lǐng)投,投資金額為5000萬元;
趣醫(yī)網(wǎng)“百城千家候診區(qū)免費(fèi)WiFi計(jì)劃”正式啟動(dòng),已入駐“趣醫(yī)院”掌上醫(yī)院APP平臺(tái)的醫(yī)院將陸續(xù)開通候診區(qū)免費(fèi)WiFi服務(wù);
趣醫(yī)網(wǎng)2014年11月1日起,投入4億元在上線醫(yī)院推出免費(fèi)掛號活動(dòng);
趣醫(yī)網(wǎng)投入1.5個(gè)億參與到覆蓋660家二甲以上醫(yī)院的“健康四川”計(jì)劃;
弘毅、高盛等5家機(jī)構(gòu)共同投資近38億元,入股東軟醫(yī)療和東軟熙康;
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當(dāng)然,大公司發(fā)力移動(dòng)端有其順應(yīng)時(shí)代、先行卡位的客觀需求;中小型公司發(fā)力移動(dòng)端也是找準(zhǔn)立足點(diǎn),把握商機(jī)的內(nèi)生需要。但凡事都有高潮低谷,小心熱過頭之后,就是藍(lán)海變成紅海的節(jié)奏!